Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
"К ТЕОРИИ СЕТЕВОЙ ЭКОНОМИКИ" Автор Паринов С.И.....doc
Скачиваний:
32
Добавлен:
03.12.2018
Размер:
2.74 Mб
Скачать

Заключение к главе

Прогресс в коммуникационных и информационных технологиях приводит к увеличению скорости распространения информации по пространству системы. Если этот рост не сопровождается одновременным усилением интенсивности стохастических изменений в системе, то, как следует из приведенных выше рассуждений, границы зон взаимодействий А и В должны расширяться (т.к. происходит увеличение длины их радиусов Ro и Re).

Одно из последствий этого процесса – частичное вытеснение одних институциональных структур другими в обслуживании взаимодействий в определенных частях экономической системы (на границах зон взаимодействий). При этом некоторые взаимодействия, ранее обслуживаемые рыночной формой переходят к иерархическому виду, а некоторые иерархические взаимодействия приобретают черты малой группы. В научной литературе отмечается, что под воздействием сетевых инноваций рыночные отношения приобретают вид "долгосрочного сотрудничества между продавцами и покупателями" [B. De Long, M. Froomkin, 1997]. Это можно интерпретировать как начало частичной трансформации рыночных отношений возможно в иерархические. В иерархических организациях, в свою очередь, отмечается появление "духа доброй воли", "приоритета сотрудничества" и "морального сообщества" [J. Podolny, K. Page, 1998], что, прежде считалось атрибутом малой группы.

Д. Подольны и К. Пейдж ([J. Podolny, K. Page, 1998], с. 8) также осовременили знаменитый полемический вопрос Р. Коуза из его классической работы "Природа фирмы"44, который теперь звучит так: "если сетевая форма управления может давать лучшее обучение, расширенную легитимность и престиж, лучший контроль над внешней средой, и лучшие экономические результаты, то почему сохраняются рынки и иерархические структуры". Следовательно, через полвека после того, как Р. Коуз привлек внимание исследователей к вопросу о взаимоотношении рынка и фирмы, возникла похожая ситуация, центром которой на этот раз стал вопрос о месте сетевой формы управления.

Сформулированная в этой главе гипотеза о зависимости работоспособности различных институциональных форм от существующих ограничений на обмен информацией позволяет дать ответ на вопрос, поставленный Подольны и Пейджом. Сетевая форма наиболее эффективна для регулирования социально-экономических взаимодействий на коротких информационных расстояниях. Иерархическая форма лучше подходит для средних, а рыночная - длинных и сверхдлинных. Все вместе, они обеспечивают управление взаимодействиями участников социально-экономической системы, распределенных по всему ее пространству (см. подробнее об этом в следующей главе).

Глава 3. К теории информационных взаимодействий в социально-экономических системах Введение

Материалы первой главы показывают, что одним из результатов развития Интернет технологий и распространения сетевых социально-экономических инноваций стало формирование онлайновых сообществ, главным отличительным признаком которых является расширенное использование прямых информационных взаимодействий между членами сообществ. На этой базе постепенно утверждаются сетевые формы совместной деятельности людей и новые общественные отношения. Все это формирует новый уклад - сетевую экономику. Во второй главе обосновывается точка зрения, что данные изменения требуют от ученых корректировки взглядов на фундаментальные основы функционирования социально-экономических систем, а также на возможные формы взаимодействия участников совместной деятельности. Эта корректировка предполагает включение в теоретическую картину социально-экономического мира феномена информационных взаимодействий между индивидами.

Одна из основных задач данной главы состоит в проработке деталей информационных взаимодействий в социально-экономических системах. Поскольку, на наш взгляд, именно эта тема определяет фундаментальные основы и основные понятия, необходимые для построения теории сетевой экономики.