- •1.2. Объекты, субъекты и формы предпринимательской деятельности
- •1.3. Правовой статус предпринимателя:
- •1.4. Гарантии и свобода выбора предпринимательской деятельности
- •Виды предпринимательской деятельности и их характеристика
- •Производство товаров и услуг
- •Виды коммерческих операций
- •Интеллектуальный бизнес: объекты и способы реализации интеллектуальной собственности
- •Организация делового партнерства
- •Поиск партнера
- •Подбор контрагентов
- •Формы взаимодействия (делового сотрудничества) партнеров
- •Сфера взаимодействия партнеров
- •3.5. Использование посредников
- •4. Предпринимательская идея и ее выбор
- •4.1. Предпосылки и условия возникновения предпринимательской деятельности
- •4.2. Выбор вида предпринимательской деятельности
- •4.3. Выбор, который делает предприниматель, открывая свое дело
- •4.4. Логическая схема или алгоритм открытия своего дела без образования юридического лица
- •4.5. Коммерческая схема открытия своего дела без образования юридического лица
- •Коммерческий расчет
- •Коммерческий риск и способы его уменьшения
- •Коммерческий интерес
- •Коммерческая тайна
- •4.6. Типичные ошибки предпринимателей и их оценка
- •5. Бизнес-план по открытию своего дела предпринимателем
- •5.1. Предварительная рыночная оценка бизнес-идеи
- •5.2. Сущность, назначение, авторы, состав исполнителей бизнес-плана
- •5.4. Резюме и порядок его составления
- •5.6. Оценка рынка сбыта и его значение
- •5.7. Учет конкуренции в предпринимательстве и методика оценки конкурентоспособности
- •Производитель
- •Потребитель
- •Косвенные каналы
- •Одноуровневый
- •Двухуровневый
- •5.8. Разработка стратегии маркетинга в бизнес-плане
- •5.9. План производства товаров и услуг, его состав и содержание
- •5.10. Организационный план для оценки персонала и построение организационной структуры управления
- •5.11. Юридический план для обоснования для избранной организационно-правовой формы создаваемого предприятия
- •5.12. Финансовый план для оценки финансовых результатов
- •5.13. Оценка предпринимательского риска и страхования
- •5.14. Разработка стратегии финансирования предприятия
- •6. Организация предпринимательской деятельности без образования юридического лица
- •6.1. Государственная регистрация физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица (индивидуального предпринимателя) Порядок государственной регистрации
- •Какие сведения содержит егрип
- •Как пройти государственную регистрацию Какие нужны документы
- •Срок регистрации
- •6.3. По каким причинам гражданину могут отказать в регистрации
- •6.4. Постановка на налоговый учет
- •6.5. Открытие счета в банке или ином кредитном учреждении
- •6.6. Лицензирование отдельных видов деятельности
- •6.7. Сертификация товаров, работ, услуг
- •7. Финансирование предпринимательской деятельности без кредитования
- •7.1. Лизинг и его сущность
- •7.2. Преимущества и недостатки лизинга
- •7.3. Значение лизинга для экономического развития
- •7.4. Распространение лизинга в мире
- •7.5. Субъекты и объекты лизинга
- •7.6. Классификация лизинга
- •7.7. Схема лизинговой сделки
- •7.8. Расчет общей суммы лизинговых платежей
- •8. Управление финансами в предпринимательстве
- •8.1. Схема формирования и распределения доходов предприятия
- •8.2. Правила ведения финансовых дел
- •Правило 1. Вкладывай деньги только в то, что знаешь
- •Правило 2. Никогда не вкладывай деньги под давлением
- •Правило 3. Делай деньги на собственности, а не на планах
- •Правило 4. Вкладывай деньги в то, что можно перепродать
- •Правило 5. Получай свою прибыль
- •Правило 6. Слушай своего банкира
- •Правило 7. Покупай во время понижения, а продавай во время повышения цен
- •Правило 8. Держи деньги в обороте
- •Правило 9. Занимай столько, сколько можно вложить в бизнес
- •Правило 10. Занимай для развития, а не для хвастовства
- •Правило 11. Никогда не давай взаймы
- •9.2. Виды предпринимательских рисков и их характеристика
- •9.3. Способы уменьшения предпринимательских рисков
- •10.2. Структурное построение коммерческих служб на предприятии и их функции
- •10.3. Сущность планирования обеспечения производства материальными ресурсами
- •10.4. Изучение рынка сырья и материалов
- •10.5. Разработка плана закупок
- •Определение потребностей цехов
- •10.7. Деятельность по закупкам материальных ресурсов
- •10.8. Организация хозяйственных связей и выбор поставщика
- •10.9. Условия поставки материальных ресурсов
- •10.10. Формы расчетов при закупке материальных ресурсов
- •10.11. Организация деятельности по сбыту продукции
- •10.12. Понятие посреднической деятельности и ее участники
- •10.13. Организация работы по оптовой и розничной продаже товаров
- •10.14. Организация торговли на выставках, ярмарках и аукционах
- •11. Технология продажи товаров и услуг
- •11.1. Сущность и процесс продажи товаров и услуг
- •11.2. Процесс продажи с точки зрения покупателей
- •11.3. Классы покупок
- •11.4. Способы нахождения покупателей
- •11.5. Логические шаги в беседе с покупателем
- •11.6. Советы по построению хороших взаимоотношений с покупателем
- •11.7. Типы преимуществ товаров
- •11.8. Типы возражений покупателей и способы их обработки
- •11.9. Способы заключения сделок и их характеристика
- •Контрактные риски и способы их уменьшения
- •12.3. Обеспечение коммерческой эффективности хозяйственных договоров
- •12.4. Основные требования к контракту купли-продажи
- •12.5. Структура контракта купли-продажи
- •12.6. Условия поставки
- •12.7. Цена контракта
- •12.8. Условия, сроки и формы платежа
- •13. Культура предпринимательской деятельности
- •13. 1. О соотношении понятий предпринимательства и культуры
- •13.2. Этика предпринимательской деятельности
- •13.3. Этический кодекс предпринимателя
- •13.4. Этикет предпринимателя
5.6. Оценка рынка сбыта и его значение
Это один из важнейших разделов бизнес-плана. Опыт показывает, что банкротство многих фирм связано с недооценкой роли рынка сбыта.
Автор любой бизнес-идеи должен хорошо усвоить общеизвестную истину – производить следует только то, что можно продать? Несоблюдение этого важнейшего принципа маркетинга грозит фирме катастрофой. Ни в коем случае нельзя браться за производство такого товара, который нельзя продать, на который не выявлен спрос. Для этого надо знать рынок.
Напомним, что исследование рынка предполагает четыре этапа:
1) определение типа необходимых данных;
2) поиск этих данных;
3) анализ данных;
4) реализация мероприятий, позволяющих использовать эти данные на свое благо.
О каких данных при исследовании рынка идет речь? Вероятно, требуется установить, кто и в каких объемах будет покупать вашу продукцию, где ваша ниша рынка, какова емкость рынка?
Не следует забывать, что спрос на товары определяется неплатежеспособностью населения и вполне может случиться, что в принципе очень нужные потребителю товары не найдут сбыта. Кроме того, конъюнктура рынка в разных регионах страны, области различна. Поэтому рынок надо знать и не жалеть денег на его исследование. Нередко до 10% расходов предприятия идет на исследование рынка.
Конъюнктура рынка изменчива, и следует вовремя улавливать характер этих изменений и реагировать на них.
Расчету подлежат такие показатели, как емкость и доля рынка.
Емкость рынка – максимальный объем продаж товаров и услуг в данном регионе (сегменте) при сложившихся ценах и уровне доходов населения. Емкость рынка определяется по формуле:
,
где Пр – объем продаж товаров данным предприятием;
И, Э – импорт и экспорт товаров или услуг.
Если растет импорт, значит рынок еще не насыщен, растущий экспорт – признак насыщения рынка. Емкость рынка обычно исчисляется за год.
Доля рынка (%) определяется по выражению:
,
где Пр – объем продаж предприятия на i-м рынке;
- суммарный объем продаж предприятий, работающих на i-м рынке.
Доля рынка по годам показывает результат работы предприятия.
В каких случаях возникает необходимость проведения подобных исследований рынка и как следует трактовать результаты исследований?
Серьезное исследование рынка проводится на предмет емкости и доли рынка, когда производство товаров будет осуществляться в больших масштабах. В таких случаях без тщательного исследования рынка не обойтись.
Если организация производства новых видов продукции предусматривает их исполнение на собственные нужды предприятия, исследование рынка в регионе не проводится. Определяют лишь требуемый для данного предприятия объем производства новых видов продукции.
Возможные варианты результатов исследования рынка:
1. Ниша рынка свободна.
2. На рынке присутствуют разные производители данного товара, но емкость рынка еще может увеличиться.
3. Рынок перенасыщен.
В первом случае следует предпринять решительные усилия для того, чтобы (по крайней мере раньше других) занять свободную нишу.
Во-втором случае не все потеряно, так как присутствующим на рынке производителям данного товара можно составить конкуренцию, потеснить их за счет повышения качества своих товаров, снижения издержек на их производство, снижения цен и т.д.
В-третьем случае шансов на успех практически нет.
Где взять информацию для оценки рынка сбыта?
Необходимую информацию о конъюнктуре рынка можно получить в издаваемых в России бизнес-картах (специальных справочниках о предприятиях по регионам страны), из материалов статистической отчетности предприятия, периодически публикуемых данных статистического управления, публикаций периодической печати, материалов выставок, ярмарок, результатов выборочного опроса населения.
Анализ и систематизация полученных данных позволяют оценить рынок сбыта и принять решение об ассортименте и объеме производимой продукции.
Кто должен проводить исследование рынка?
Эту работу должен выполнять маркетолог на предприятии, а в его отсутствие - работник, имеющий определенные навыки в сбытовой деятельности, маркетинговых исследованиях.
Лучшим подтверждением успешной реализации бизнес-идеи, запланированного объема производства продукции является заключение договоров с потребителями.