2. Тесты

1. Тест. Способны ли Вы стать руководителем?

Прочитав вопрос, на отдельном листе бумаги запишите его номер и рядом буквенное обозначение того варианта, который соответствует Вашим привычкам, характеру и представлениям о работе руководителя.

1. С завтрашнего дня Вам предстоит руководить группой сотрудников, которые старше вас по возрасту. Чего больше всего опасались бы Вы в этом случае:

а) что можете оказаться менее осведомленным в существе вопроса, чем они?

б) что Вас будут игнорировать и оспаривать принимаемые Вами решения?

в) что не удастся выполнить работу на должном уровне?

2 Если Вас в каким-либо деле постигнет крупная неудача, то:

а) постараетесь пренебречь ею, считая случившееся несущественным, и пойдете развлечься;

б) начнете лихорадочно раздумывать, на кого или на какие обстоятельства можно перенести вину;

в) проанализируете причины неудач, оценивая, в чем был Ваш собственный промах и как исправить дело;

г) испытаете отчаяние, впадете в депрессию, у Вас опустятся руки.

3. Какое из нижеперечисленных сочетаний качеств и черт характера наиболее подходит к Вам:

а) скромный, общительный, снисходительный, впечатлительный, медлительный, послушный.

б) приветливый, настойчивый, энергичный, находчивый, требовательный, решительный;

в) работящий, уверенный в себе, сдержанный, старательный, исполнительный логичный;

4. Вы считаете, что большинство людей:

а) любят работать хорошо, старательно;

б) добросовестно относятся к работе только тогда, когда их труд оплачивается

в) трактуют работу как необходимость и не более.

5. Руководитель должен быть ответственен за:

а) поддержание хорошего настроения в коллективе;

б) отличное и своевременное выполнение задания.

6. Вы руководитель организации и в течение недели должны представить «наверх» план работ. Как Вы поступите?

а) составите план работ, доложите о нем начальству и попросите поправить в соответствии с замечаниями;

б) выслушаете мнение подчиненных специалистов, после чего составите план, принимая только те из высказанных предложений, которые согласуются с Вашей точкой зрения;

в) поручите составить план подчиненным и не станете вносить в него никаких существенных поправок, отправив для согласования в вышестоящую инстанцию своего заместителя или другого компетентного работника;

г) разработаете план совместно со специалистами, после чего доложите о плане руководству, лично обосновывая его.

7. На Ваш взгляд, наилучших результатов достигает тот руководитель, который:

а) тщательно контролирует выполнение подчиненными их функций и задач;

б) подключает подчиненных к решению задач, руководствуясь принципом «доверяй, но проверяй»;

в) сам заботится о выполняемой работе, но за суматохой дел не всегда проверяет тех, кто ее выполняет.

8. Считаете ли Вы ответственность за свою собственную работу равнозначной вашей ответственности за итоги всего коллектива?

а) да;

б) нет;

9. Ваша точка зрения или поступок встречен другими критически. Как вы поведете себя?

а) не спеша с возражениями, сумею трезво взвесить все «за» и «против»;

б) не спасую и постараюсь доказать преимущество своей позиции;

в) в силу своего характера не сумею скрыть свою обиду или досаду, а возможно и рассержусь;

г) промолчу, но своей точки зрения и поступков не изменю.

10. Что лучше решает воспитательную задачу и приносит наибольший успех?

а) премирование;

б) наказание.

11. Вы хотите, чтобы:

а) другие видели в Вас хорошего друга;

б) никто не усомнился в Вашей честности и решимости оказать помощь в нужный момент;

в) другие восхищались Вашими качествами и достижениями

12. Любите ли Вы принимать самостоятельные решения?

а) да;

б) нет.

13. Если Вам предстоит принять важное решение или дать заключение по какому-то важному вопросу, то Вы:

а) постараетесь сделать это безотлагательно и больше не возвращаться к этому делу;

б) сделать это быстро, но потом будете сомневаться в правильности вашего решения;

в) постараетесь как можно дольше оттягивать принятие решения.

Когда Вы откровенно ответите на все вопросы, с помощью ключа определите набранное число баллов.

Ключ

для подсчета набранных баллов.

№	А	Б	В	Г
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13	0 2 0 6 3 3 2 6 2 3 3 3 6	2 0 3 2 5 0 6 0 6 0 5 0 3	4 6 2 0 - 1 4 - 4 - - - -	- 0 - - - 6 - - - - - - -

Если Вы набрали больше 40 баллов, то у Вас много задатков стать хорошим руководителем с современным стилем руководства.

Вы верите в людей, в их знания и хорошие качества. Требовательны к себе и своим коллегам. Не станете терпеть в своем коллективе бездельников и бракоделов, не будете стараться завоевать дешевый авторитет. Для добросовестных сотрудников будете не только начальником, но и хорошим товарищем, который в трудную минуту поддержит и словом и делом.

Если Вы набрали от 10 до 40 баллов, то могли бы руководить определенными объектами и работами, но нередко сталкивались бы с трудностями и тем чаще, чем меньше балов сумели набрать по нашей шкале.

Старались бы быть для своих подчиненных опекуном, но иногда могли бы выместить на них свое дурное настроение, оказывали бы им помощь и давали разного рода советы, даже если в них нет необходимости.

Если Вы набрали меньше 10 баллов, то у Вас мало шансов добиться успеха в качестве руководителя. Разве только у Вас хватит силы воли пересмотреть многие взгляды и отказаться от некоторых привычек. Прежде всего, потребуется обрести веру в людей и в самого себя.