Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Эк-ка стр-ва УМК ВЕСЬ.docx
Скачиваний:
94
Добавлен:
14.11.2019
Размер:
1.37 Mб
Скачать

6.2. Разработка плана организационно-технических мероприятий и оценка его эффективности

1. Назначение игры

В игре имитируются разработка и реализация организационно-технических мероприятий (ОТМ), обеспечивающих эффективное выполнение годового плана деятельности треста. Трест имеет экономические показатели на рассматриваемый в игре год:

  • ввод в действие производственных мощностей и объектов;

  • объемы подрядных строительно-монтажных работ, необходимые для обеспечения строительства и ввода в действие в нормативные сроки мощностей;

  • прибыль;

  • рост производительности труда.

  • Основные направления ОТМ, которые рассматриваются в настоящей игре:

  • повышение уровня механизации основных видов строительно-монтажных работ (земляные, бетонные, штукатурные, малярные);

  • повышение уровня сборности;

  • сокращение простоев в связи с внедрением диспетчерского управления;

  • внедрение бригадного подряда.

В игре под руководством преподавателя (арбитра) участвует академическая группа студентов. В ней рассматривается строительный трест, в состав которого входят общестроительные СУ, каждое из которых имеет в своем составе строительные участки (рис 6.1).

2. Функции участников игры

Руководство треста (1-3 студента)

Цель руководства – разработка и реализация годового плана, оргтехмероприятий (ОТМ), обеспечивающих максимальную эффективность производственной деятельности треста.

При разработке проекта годового плана руководство треста на основании показателей по объему СМР, прибыли, росту производительности труда (ПТ) устанавливает задания на год своим СУ по росту ПТ и снижению себестоимости СМР, осуществляет методическое руководство разработкой проектов годовых планов, проверяет их обоснованность, определяет основные направления ОТМ, проводит совещания и утверждает план. В игре также принято, что руководство треста выдает участкам исходные данные для расчета ими производственной мощности.

Руководство треста контролирует деятельность СУ по реализации плана, участвует в оперативных совещаниях СУ по разработке мероприятий, направленных на устранение возможных «сбоев» в его выполнении, оказывает помощь в оперативном перераспределении ресурсов внутри треста или в привлечении их извне, подводит итоги работы треста и его СУ за год, анализирует эти данные, отмечая наиболее эффективно работающие подразделения.

Аппарат СУ (2-3 студента)

Цель аппарата СУ – обеспечить выполнение плана по вводу объектов в эксплуатацию, росту производительности труда (выражается в выполнении заданного объема работ меньшей численностью рабочих), снижению себестоимости СМР.

При разработке проекта плана аппарат СУ изучает установленные трестом задания, ожидаемый уровень показателей, определяет задания участкам и основные действия по их выполнению.

Аппарат СУ проводит совещания, где всесторонне анализирует предложения участков, и представляет проект плана СУ в трест, участвует в совещании по рассмотрению проекта плана в тресте, получает показатели утвержденного плана и доводит их до своих участков.

На заключительном этапе аппарат СУ подводит и анализирует итоги выполнения плана по своим участкам и представляет эти данные в трест.

Начальник участка

Начальник участка составляет проект ОТМ, направленный на достижения заданного уровня роста ПТ, на снижение себестоимости СМР, участвует в проводимом СУ совещание по рассмотрению этих мероприятий, вносит изменения в свои данные по итогам утверждения плана, предоставляет СУ данные об ожидаемом выполнении намеченных мероприятий, вносит дополнительные предложения по ликвидации возможных отклонений, подводит итоги выполнения плана за год и передает эти данные в СУ.

Арбитраж (преподаватель, ведущий игры, и два ассистента). На стадии подготовки к игре арбитраж разъясняет всем участникам игры ее содержание, распределяет роли, выдает инструкции и исходные данные к игре; контролирует игровой режим и оценивает деятельность всех участников; фиксирует результаты игры на каждом этапе и подводит итоги. Кроме того, арбитраж выполняет следующие функции:

  • решает все спорные вопросы в процессе игры;

  • выдает руководству решения (например, об изменениях производственной программы, изъятии производственных фондов, изменениях численности рабочих и др.);

  • консультирует участников игры по вопросам экономики строительства.