- •Київ нухт 2012
- •Тема 1. Конкурентоспроможність як категорія і як властивість підприємства, що функціонує в умовах ринкової економіки
- •1.1. Сутність та види економічної конкуренції
- •1.2. Ринок як спільнота конкуруючих компаній
- •1.3. Конкурентоспроможність суб’єкта конкуренції
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Конкурентне середовище підприємства
- •1. Структура конкурентного середовища
- •2.2. Державне регулювання конкуренції
- •2.2.1. Основні складові державного регулювання конкуренції
- •2.2.2. Сутність та історія виникнення антимонопольного законодавства
- •2.2.3. Основні системи антимонопольного законодавства
- •2.2.4. Антимонопольне законодавство України
- •2.3. Фактори посилення конкуренції
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Конкурентні переваги підприємства
- •3.1. Фактори успіху підприємства
- •Взаємозв’язок ключових факторів успіху на умовному прикладі
- •3.2. Властивості і види конкурентних переваг
- •Приклади узагальнюючих показників розміру деяких конкурентних переваг
- •3.3. Формування та реалізація конкурентних переваг
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Конкурентні стратегії підприємства
- •4.1. Стратегія забезпечення конкурентоспроможності підприємства та її складові
- •4.2. Сутність конкурентної стратегії та основні етапи її розробки і реалізації
- •4.3. Основні види конкурентних стратегій
- •4.3.1. Інноваційні конкурентні стратегії
- •Віолентна стратегія
- •Патієнтна стратегія
- •Експлерентна стратегія
- •Комутантна стратегія
- •4.3.2. Конкурентні стратегії відповідно до ситуації в галузі
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Конкурентоспроможність товару
- •5.1. Основні характеристики конкурентоспроможності продукції
- •5.2. Основні методи оцінки конкурентоспроможності товару
- •Купувати мобільний телефон по ціні вище 1000 грн.
- •Як Ви вважаєте, чи є ціна на мобільний телефон Samsung високою (вище 1000 грн)?
- •Аналіз методів оцінки конкурентоспроможності
- •Питання для самоконтролю
- •Розв'язок задач Задача 5.1.
- •Розв'язок
- •Задача 5.2.
- •Ціни на продукцію підприємств-виробників моторокомплектів для двигунів
- •Розв’язок
- •Індекси конкурентноздатності продукції кп “Київтрактородеталь”
- •Задача 5.3.
- •Задача 5.4.
- •Задача 5.5.
- •Розв’язок
- •Задача 5.6.
- •Розв’язок
- •Тема 6. Система управління конкурентоспроможністю підприємства
- •6.1. Чинники конкурентоспроможності підприємства
- •6.2. Методика оцінки конкурентоспроможності підприємства
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності виробничої діяльності по кожному із підприємств.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності виробничої діяльності підприємства.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів фінансового стану по підприємствам.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності організації збуту та просування товарів.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності організації збуту та просування товарів.
- •IV етап – аналіз показників, які характеризують просування товару.
- •Питання для самоконтролю
- •Розв'язок задач
- •Роз'яснення до вихідних даних
- •Розв'язок
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності виробничої діяльності нашого підприємства та його конкурента.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності виробничої діяльності підприємства.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів фінансового стану підприємств.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності організації збуту та просування товарів.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності організації збуту та просування товарів.
- •IV етап – розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності продукції.
- •2 Крок – розрахунок групового індексу технічних параметрів
- •V етап – розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності підприємства.
- •Тема 7. Програми підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •7.1. Загальна характеристика програм зростання конкурентоспроможності підприємства
- •7.2. Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Фундаментальна роль менеджменту якості в підвищенні конкурентоспроможності фірми
- •8.1. Характеристика якості товару
- •8.2. Система управління якістю товару
- •8.3. Тотальний менеджмент якості.
- •Питання для самоконтролю
- •Глосарій
- •Список використаної літератури основної:
- •Додаткової:
- •Терехин Константин. Союз противников // Секрет фирмы, №7 (16), 2002 – с. 25-27.
1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності організації збуту та просування товарів.
Перший параметр – рентабельність продажу (формула 6.12):
Rпр1 = 97315 : 1105804 ∙ 100 = 8,8%;
Rпр2 = 231313 : 1957966 ∙ 100 = 11,81%.
Для розрахунку було взято показники «чистий прибуток» з табл. 6.2. (звіт про фінансові результати, рядок 220, дані за звітний період) та «чистий дохід» з тої ж таблиці (звіт про фінансові результати, рядок 35, дані за звітний період).
Другий параметр – коефіцієнт затовареності готовою продукцією (формула 6.13). Попередньо треба розрахувати показник «середньорічні запаси готової продукції на підприємстві» (формула 6.14):
(1262 + 23288) : 2 = 17957,5 тис. грн.;
(8913 + 13355) : 2 = 11134 тис. грн.;
Кзат1 =17957,5 : 1437545,2 = 0,01;
Кзат2 = 11134 : 2545355,8 = 0,004.
Для розрахунків було взято показники «об’єм випуску продукції» з табл. 6.3, «запаси готової продукції на початок і кінець року» з табл. 6.1 (баланс, рядок 130).
Третій параметр – коефіцієнт завантаження виробничих потужностей (формула 6.15):
КзВП1 = 1437545,2 : 1701650 = 0,84;
КзВП2 = 2545355,8 : 2800010 = 0,91.
Для розрахунку було взято показники «об’єм випуску продукції» з табл. 6.3 та «виробнича потужність підприємства» з табл. 6.3.
Четвертий параметр – коефіцієнт ефективності реклами і засобів стимулювання збуту (формула 6.16):
1 = 581995 – 387821 = 194174 тис. грн.;
2 = 985438 – 750301 = 235137 тис. грн.;
Ксз1 = 194174 : 428616 = 0,45;
Ксз2 = 235137 : 452979 = 0,52.
Для розрахунків використовувались показники «витрати на збут» з табл. 6.2 (звіт про фінансові результати, рядок 80, дані за звітний період) та «приріст валового прибутку», який визначався як різниця між значеннями даного показника за звітний та попередній період з тої ж таблиці (звіт про фінансові результати, рядок 50).
2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності організації збуту та просування товарів.
Дестимулятор – коефіцієнт затовареності:
Квзат = 0,004 : 0,01 = 0,35.
Стимулятори – рентабельність продажу, коефіцієнт завантаження виробничих потужностей, коефіцієнт ефективності реклами і засобів стимулювання збуту:
Rвпр = 8,8 : 11,81 = 0,74;
КвзВП = 0,84 : 0,91 = 0,93;
Ксз = 0,45 : 0,52 = 0,87.
3 крок – розрахунок інтегрального показника ефективності організації збуту та просування товарів підприємства за формулою 6.17:
Ізб = 0,37 ∙ 0,74 + 0,29 ∙ 0,35 + 0,21 ∙ 0,93 + 0,14 ∙ 0,87 = 0,69.
ВИСНОВОК: ефективність організації збуту та просування товарів нашого підприємства є нижчою, ніж у найсильнішого конкурента, на 31%, що пов’язане, в першу чергу, із дуже високим рівнем затовареності готовою продукцією (на 65% більше, ніж у конкурента).
IV етап – розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності продукції.
1 крок – розрахунок одиничних технічних параметрів виробу. У таблиці 6.4 технічні параметри представлено лише стимуляторами, тому для розрахунку одиничних технічних параметрів використаємо формулу 5.6:
qпрозорість = 2 : 4 = 0,5;
qсмак = 1 : 5 = 0,2;
qпінистість = 2 : 5 = 0,4.