- •Київ нухт 2012
- •Тема 1. Конкурентоспроможність як категорія і як властивість підприємства, що функціонує в умовах ринкової економіки
- •1.1. Сутність та види економічної конкуренції
- •1.2. Ринок як спільнота конкуруючих компаній
- •1.3. Конкурентоспроможність суб’єкта конкуренції
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Конкурентне середовище підприємства
- •1. Структура конкурентного середовища
- •2.2. Державне регулювання конкуренції
- •2.2.1. Основні складові державного регулювання конкуренції
- •2.2.2. Сутність та історія виникнення антимонопольного законодавства
- •2.2.3. Основні системи антимонопольного законодавства
- •2.2.4. Антимонопольне законодавство України
- •2.3. Фактори посилення конкуренції
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Конкурентні переваги підприємства
- •3.1. Фактори успіху підприємства
- •Взаємозв’язок ключових факторів успіху на умовному прикладі
- •3.2. Властивості і види конкурентних переваг
- •Приклади узагальнюючих показників розміру деяких конкурентних переваг
- •3.3. Формування та реалізація конкурентних переваг
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Конкурентні стратегії підприємства
- •4.1. Стратегія забезпечення конкурентоспроможності підприємства та її складові
- •4.2. Сутність конкурентної стратегії та основні етапи її розробки і реалізації
- •4.3. Основні види конкурентних стратегій
- •4.3.1. Інноваційні конкурентні стратегії
- •Віолентна стратегія
- •Патієнтна стратегія
- •Експлерентна стратегія
- •Комутантна стратегія
- •4.3.2. Конкурентні стратегії відповідно до ситуації в галузі
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Конкурентоспроможність товару
- •5.1. Основні характеристики конкурентоспроможності продукції
- •5.2. Основні методи оцінки конкурентоспроможності товару
- •Купувати мобільний телефон по ціні вище 1000 грн.
- •Як Ви вважаєте, чи є ціна на мобільний телефон Samsung високою (вище 1000 грн)?
- •Аналіз методів оцінки конкурентоспроможності
- •Питання для самоконтролю
- •Розв'язок задач Задача 5.1.
- •Розв'язок
- •Задача 5.2.
- •Ціни на продукцію підприємств-виробників моторокомплектів для двигунів
- •Розв’язок
- •Індекси конкурентноздатності продукції кп “Київтрактородеталь”
- •Задача 5.3.
- •Задача 5.4.
- •Задача 5.5.
- •Розв’язок
- •Задача 5.6.
- •Розв’язок
- •Тема 6. Система управління конкурентоспроможністю підприємства
- •6.1. Чинники конкурентоспроможності підприємства
- •6.2. Методика оцінки конкурентоспроможності підприємства
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності виробничої діяльності по кожному із підприємств.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності виробничої діяльності підприємства.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів фінансового стану по підприємствам.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності організації збуту та просування товарів.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності організації збуту та просування товарів.
- •IV етап – аналіз показників, які характеризують просування товару.
- •Питання для самоконтролю
- •Розв'язок задач
- •Роз'яснення до вихідних даних
- •Розв'язок
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності виробничої діяльності нашого підприємства та його конкурента.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності виробничої діяльності підприємства.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів фінансового стану підприємств.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності організації збуту та просування товарів.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності організації збуту та просування товарів.
- •IV етап – розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності продукції.
- •2 Крок – розрахунок групового індексу технічних параметрів
- •V етап – розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності підприємства.
- •Тема 7. Програми підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •7.1. Загальна характеристика програм зростання конкурентоспроможності підприємства
- •7.2. Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Фундаментальна роль менеджменту якості в підвищенні конкурентоспроможності фірми
- •8.1. Характеристика якості товару
- •8.2. Система управління якістю товару
- •8.3. Тотальний менеджмент якості.
- •Питання для самоконтролю
- •Глосарій
- •Список використаної літератури основної:
- •Додаткової:
- •Терехин Константин. Союз противников // Секрет фирмы, №7 (16), 2002 – с. 25-27.
1.3. Конкурентоспроможність суб’єкта конкуренції
Конкурентоспроможність – це властивість об’єкта, що характеризується ступенем реального чи потенційного задоволення ним конкретної потреби у порівнянні з аналогічними об’єктами, представленими на даному ринку. Конкурентоспроможність визначає здатність витримувати конкуренцію у порівнянні з аналогічними об’єктами на даному ринку (Фатхундінов Р. А.).
Р. Хейс, С. Уїлрайт і Д. Кларк виділяють чотири основні рівні конкурентоспроможності підприємства:
Керівництво підприємств першого рівня розглядає організацію управління як щось внутрішньо нейтральне. Свою роль керівники підприємства бачать лише в тому, щоб випускати продукцію, не піклуючись ні про які сюрпризи для конкурентів і споживачів. Вони упевнені в конструкції і технічному рівні своєї продукції, організації збуту і ефективності реклами. Такий підхід приносить успіх, якщо підприємство зуміє знайти свою ринкову нішу, яка убереже його від негайної конкуренції. Але якщо підприємство переростає нішу, йому неминуче доводиться вступати в конкурентну боротьбу з іншими виробниками і піклуватися про створення конкурентних переваг;
Компанії другого рівня конкурентоспроможності прагнуть до того, щоб їх підприємства повністю відповідали стандартам, встановленим їх основними конкурентами, - технічним прийомам, технологіям, методам організації виробництва ведучих підприємств галузі. Вони слідують тим же принципам і підходам в управлінні якістю продукції і працею, але деяким компаніям використання стереотипів не додає конкурентоспроможності, і в умовах загострення конкурентної боротьби вони від них починають відходити.
Компанії третього рівня конкурентоспроможності досягають успіху в конкурентній боротьбі, завдяки не стільки функції виробництва, скільки функції управління, якості, ефективності управління і організації виробництва в найширшому сенсі. Такі компанії на багато років випереджають своїх конкурентів;
Компанії четвертого рівня конкурентоспроможності кидають виклик будь-якому конкуренту по всьому світу в будь-якому аспекті виробництва або управління; це підприємства світового класу.
Компанії третього і четвертого рівнів конкурентоспроможності є «стратегічно важливими підприємствами», або «стратегічними підприємствами» [3, с. 7-38; 6; 10].
Питання для самоконтролю
Дайте визначення поняття «конкуренція» як економічної категорії та відповідно до Закону України «Про захист економічної конкуренції».
Основні ключові поняття, що характеризують економічну категорію «конкуренція».
Що таке економічний закон? В чому полягає економічний закон конкуренції?
Охарактеризуйте основні види конкурентної поведінки.
У чому полягають основні функції конкуренції?
Класифікація економічної конкуренції.
Основні методи недобросовісної конкуренції.
Характеристика цінової конкуренції.
В чому проявляється дія економії на масштабі?
Основні стратегії цінової конкуренції.
Основні форми економічної конкуренції.
Умови виникнення конкуренції.
Визначення поняття «ринок» як економічної категорії та відповідно до Закону України “Про захист економічної конкуренції”.
Характеристика конкурентного середовища досконалої конкуренції.
Характеристика конкурентного середовища монополістичної конкуренції.
Характеристика конкурентного середовища олігополії.
Характеристика конкурентного середовища монополії.
Рівні конкурентоспроможності підприємства.