Лекция №7 Рефлексивное управление

Рефлексивное управление направлено на формирование частных (обыч­но скрытых) критериев поведения - мотивов. Оно предполагает на­ли­чие развитого те­зауруса управляющей и управляемой систем и вы­со­кую степень авто­ном­нос­ти последней. Рефлексивное управление со­стоит в передаче мотивов для принятия решения.

Рассмотрим механизм формирования рефлексивного управления.

Если подсистема с достаточно развитым тезаурусом может про­г­­рам­мировать изменение среды и моделировать предполагаемое по­ве­де­ние подсис­те­мы, то она может пытаться управлять под­системой, ко­то­рая может при­нять или не принять это управление. Рефлек­сив­ное управление не связано с пе­ре­дачей команд или показом поведения: одна подсистема передает другой сти­му­лы, а принимает решение и выра­ба­ты­вает команды управляемая подсистема.

Чтобы стимулировать выработку решений, необходимо иметь отоб­ра­же­ние управляемой подсистемы с такой глубиной и подроб­нос­тью, которая обес­пе­чит предвидение ее поведения в конкретной си­туа­ции и ре­ак­цию на опре­де­лен­ные стимулы. Чтобы подсистема при­ня­ла жела­тель­ные для подсистемырешения, необходимо моделиро­ва­ние, отоб­ра­жающеелучше, чем это мо­жет сделать она сама. Еслииидентичны, то это невозможно. Однако уп­рав­ляющая подсистема мо­жет обладать такими свойствами.

Итак, рефлексивное управление заключается в стимулировании же­ла­тель­ных решений. Рефлексивное управление не только предвосхи­ща­ет возможные действия, но и определяет их на основании анализа свойств систем. Ре­флек­сив­ное управление сложнее адаптивного и прог­рам­много, так как должно моде­ли­ро­вать глубинные процессы.

Эффективное управление в системах высших подклассов требует приме­не­ния всех видов управления в рациональном их сочетании и взаи­мо­действии.

Развитие

Проследим роль того или иного вида управления в развитии слож­ных сис­тем. Будем называть развитием синтетический процесс повы­ше­ния слож­нос­ти и эффективности системы, сопровождаемый изме­не­ни­ем структуры, целевых функций и т.п.

Возможности и эффективность того или иного вида управления оп­ре­де­ля­ют­ся свойствами системы (наличие и размер тезауруса, разви­тость и совер­шен­ст­во структуры и информационного обмена между под­сис­­те­ма­ми и т.п.) и среды (скорость изменений).

В системе с нестабильной структурой возможно только адаптив­ное уп­рав­ле­ние, которое по мере стабилизации структуры и образования иерар­хии до­пол­ня­ется программным (командным) управлением. В ре­зуль­тате возникает сме­шан­ное управление с постоянным уве­ли­чением ве­са командной компоненты. Пос­тепенно от адаптивного управления сис­те­ма переходит к программному.

В дальнейшем в результате обучения тезаурусы подсистем разви­ва­ют­ся на­столько, что командное управление из-за автономных тенден­ций слабеет, а це­ленаправленность системы падает.

Эффективным противодействием этим нежелательным процессам явля­ет­ся рефлексивное управление, которое стабилизирует "внутри­сис­тем­ный климат" и обеспечивает целена­прав­ленность. Совместное дейст­вие командного и ре­ф­лек­сивного управлений укрепляет струк­туру, де­лает ее более гибкой, повышает сопротивляемость системы внешнему воздействию и создает условия для даль­ней­шего развития.

Это благотворно отражается на деятельности управляющей под­системы, ко­торая из-за развития связей и информационных подсистем элементов системы вынуждена больше опираться на рефлексивное уп­рав­ление, ибо командное не всегда достигает цели. Развитие рефлек­сив­ного управления укрепляет систем­ные свойства, создает гармонию меж­ду функциями элементов и основной функ­цией системы.

Это способствует развитию рефлексивного управления и создает пред­­по­сыл­ки усиления уже на новой основе адаптивного управления. Ада­п­тивное уп­рав­ление развивается и приводит к расширению связей и воз­никновению много­связ­ной структуры.

Далее описанный выше цикл повторяется, захватывая все большее число функций и процессов и определяя их течение.

На этом примере мы видим, как разные виды управления дополня­ют и стимулируют друг друга.

В сложных системах управление имеет многоуровневый характер.

Наблюдается распределение управлений применительно к целям и функ­циям, которые выполняет система.

Командное управлениеиграет основную роль в координации дейст­вий; ононаиболее оперативно. Особенно эффективно командное уп­рав­ле­ние в экс­тре­мальных или кон­фликт­ных ситуациях, когда требует­ся опе­ративность и мак­си­мальное сосредоточение усилий.

Наиболее эффективно рефлексивное управление. Высокоразви­тые об­щест­венные системы будущего, по-видимому, смогут обходиться без команд­но­го управления, прибегая к нему лишь в чрезвычайных об­стоя­тельствах.

Связи

Рассмотрим связи с функциональной точки зрения.

Мы знаем, что струк­ту­ра реализуется при помощи связей.

Связями называют подсистемы (элементы), осуществляющие не­по­сред­ст­венное взаимодействие между другими подсистемами (эле­мен­тами) и не при­нимающие решений.

Например, два материальных тела и гравитационное или электро­маг­нит­ное поле состав­ляют систему, где указанные поля осуществляют взаимо­дейст­вие между материальными телами.

Связи переносят компоненты метаболизма (деятельности) из од­ной прост­ран­ственной области в другую, при этом возможны некоторые преобразования этих компонент.

Связи подразделяются на прямые и обратные.

Прямые связи связывают два различных элемента системы, а об­рат­ные связи осуществляют самовоздействие элемента.

Принципиальная схема прямой связи

Принципиальная схема обратной связи

Функциональное уравнение связи можно представить в виде u=Ly. В за­ви­симости от вида оператораL вводят классификацию связей.