- •О.А. Затепякин экономика труда
- •Содержание
- •Введение
- •1 Понятие труда как объекта экономики
- •2 Предмет дисциплины «Экономика труда»
- •3 Методология экономики труда
- •4 Понятие трудовых ресурсов
- •5 Характеристика трудовых ресурсов
- •6 Трудовой потенциал: понятие и его компоненты
- •7 Рабочая сила: понятие и формирование
- •8 Человеческий капитал: понятие и его составляющие
- •9 Роль человеческого капитала в современном обществе
- •10 Национальный человеческий капитал
- •11 Структура и типы человеческого капитала Структура человеческого капитала
- •Типы человеческого капитала
- •12 Методы оценки стоимости человеческого капитала
- •13 Понятие эффективности труда
- •14 Производительность труда: понятие и показатели
- •15 Уровни и показатели динамики производительности труда
- •16 Методы измерения производительности труда
- •17 Резервы роста производительности труда
- •18 Факторы и условия изменения производительности труда
- •19 Понятие и характеристика рынка труда
- •20 Занятость населения
- •21 Безработица населения
- •22 Социальное партнерство
- •22 Понятие организации труда
- •24 Международная организация труда
- •25 Государственная организация труда
- •26 Разделение труда: понятие и виды
- •27 Внутрифирменное разделение труда
- •28 Кооперация труда: понятие и виды
- •29 Формы внутриучастковой кооперации
- •30 Конвейерная форма организации труда
- •31 Условия труда: понятие и классификация
- •32 Оценка условий труда
- •33 Режим труда и отдыха
- •34 Дисциплина труда: понятие и методы ее укрепления
- •35 Понятие организации рабочего места
- •36 Специализация и оснащение рабочего места
- •37 Планировка рабочего места
- •38 Обслуживание рабочего места
- •39 Аттестация рабочего места
- •40 Понятие и виды трудового процесса
- •41 Рабочая операция
- •42 Затраты рабочего времени
- •43 Хронометраж операции
- •44 Фотография рабочего времени
- •45 Понятие нормирования труда, нормы и нормативы
- •46 Классификация норм труда
- •47 Производственные норм труда: виды и методика их расчета
- •48 Доходы и расходы работников: понятие и виды
- •49 Заработная плата: понятие, ее функции и организация
- •50 Тарифная система: понятие и элементы
- •51 Виды традиционных систем оплаты труда
- •52 Нетрадиционные (бестарифные) системы оплаты труда
- •53 Фонд оплаты труда: понятие и методы расчета
- •54 Политика доходов и заработной платы: понятие и критерии
- •55 Минимальные социальные стандарты оплаты труда
- •56 Социальная защита работников: понятие и виды
- •6.1. Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Основные термены и понятия а
- •12. Кадровая составляющая трудового потенциала предприятия:
- •13. Качественная характеристика трудового потенциала предприятия выражается:
- •50. Неработающий человек, который надеется вскоре снова получить работу:
- •60. Согласно закону Оукена двухпроцентное превышение фактического уровня безработицы над его естественным уровнем означает, что отставание фактического объема внп от потенциального составляет:
37 Планировка рабочего места
Планировка рабочего места - пространственное размещение рабочего, средств и предметов труда. Различают внешнюю и внутреннюю планировку рабочих мест.
Внешняя (общая) планировка заключается в пространственном размещении рабочих мест на производственных площадях относительно других рабочих мест, участка, линии, цеха, грузопотоков, стен, колон и т.д. Требования к внешней планировке рабочих мест заключаются в следующем:
- рабочие места должны располагаться по ходу производственного (технологического) процесса, а все перемещения предметов труда – проектируются по принципу прямоточности грузопотоков, исключающему возвратно-поступательное движение сырья, заготовок и полуфабрикатов;
- каждое рабочее место должно занимать минимальные, но достаточные площади и объемы производственных помещений в зависимости от габаритов оборудования и предметов труда. Нормативами предусмотрено, что на каждого рабочего должно приходиться не менее 4,5 м производственной площади при высоте помещения 3,2 м. Увеличение этих нормативов зависит от размеров оборудования. Норматив удельной площади рабочего места оснащенного мелким агрегатом – до 10-12 м; средним агрегатом – до 15-25м; крупным агрегатом – до 30-45м; особо крупным агрегатом до 50-100 м;
- при общей планировке рабочих мест в цехе необходимо соблюдать нужную для конкретного производства ширину и размещение транспортных проездов и проходов, которые должны быть, как правило, сквозными без тупиков. Расстояние между оборудованием в пределах рабочей зоны должны быть не менее 800 мм, а между боковыми и задними плоскостями – не менее 500 мм. Ширину главных проездов рекомендуется устанавливать не менее 3000 мм, а ширину проездов между оборудованием – равной ширине тележки с грузом плюс 800 мм с обеих сторон;
- при многоагрегатном обслуживании расположение агрегатов должно увязываться с проектируемыми маршрутами движения рабочего (линейным, кругообразными или квадратообразующими). Необходимо избегать пересечения маршрутов обходов рабочих - многоагрегатников с транспортными потоками.
Рассмотренные общие положения внешней планировки рабочего места преследуют следующие принципы:
- обеспечение минимального расстояния перемещений работника в течении смены;
- экономное использование рабочей площади и удобств в работе.
Внутренняя планировка рабочего места -размещение оборудования, оснастки, инструментов и материалов в рабочей зоне для обеспечения удобной рабочей позы, коротких и мало утомительных движений, равномерных и по возможности одновременное выполнение трудовых движений обеими руками.
Для соблюдения этих условий пользуются следующими правилами:
- для каждого предмета должно быть отведено определенное и постоянное место, что вырабатывает у работника автоматизм действий;
- предметы, которыми пользуются во время работы чаще, должны располагаться ближе к рабочему и по возможности на уровне рабочей зоны;
- предметы необходимо размещать так, чтобы трудовые движения рабочего свести к движениям предплечья, кистей и пальцев рук;
- все что берется левой рукой, располагается слева, все, что правой, - справа, материалы и инструменты, которые берутся обеими руками, располагаются с той стороны, куда во время работы обращен корпус рабочего;
- органы управления агрегатами должны располагаться в поле зрения работника и в зоне оптимальной досягаемости рук.
Зона досягаемости – пространство, объем которого ограничен возможными траекториями движения рук работника. Оптимальная зона ограничивается траекториями движений полусогнутых рук, осуществляемых без наклонов корпуса при свободно опущенных плечах. Максимальная зона – траекториями движения вытянутых рук. Зоны досягаемости определяются исходя из антропометрических данных предполагаемых работников.
Зона обзора – пространство, в пределах которого работник может отчетливо видеть все предметы, находящиеся на его рабочем месте.
Для восприятия средств отображения информации в горизонтальной плоскости рекомендуется угол 30-40°. В вертикальной плоскости оптимальный угол обзора составляет по 15°вверх и вниз по отношению к горизонтальной.