Интернет-сайты

http://walkspb.ru

http://petersburg-history.narod.ru/p166.htm

http://upvs.kwinto.ru/

Глава 5. Экономическая экспертиза

Одна из основных целей любого инвестиционного проекта – получение прибыли. Поэтому, прежде чем вкладывать средства в тот или иной проект, инвестору необходимо оценить его осуществимость, эффективность и финансовую реализуемость.

Чтобы судить о привлекательности любого инвестиционного проекта, следует рассмотреть четыре элемента:

• объем затрат – инвестиций;

• потенциальные выгоды в виде денежных поступлений от хозяйственной деятельности;

• экономический срок жизни инвестиций, то есть период времени, в течение которого инвестированный проект будет приносить доход;

• любое высвобождение капитала в конце срока экономического жизненного цикла инвестиций – ликвидационная стоимость.

5.1. Смета и бюджет проекта

Сметой проекта принято называть перечень расходов и доходов по проекту, структурированный по статьям расходов и доходов. Степень укрупнения информации в смете и точность оценок стоимости отдельных этапов и комплексов работ зависит от фазы жизненного цикла проекта. Пример формирования сметы инвестиционного проекта строительства бизнес-центра представлен в табл. 5.1.

Стратегический (укрупненный) план проекта является планом первого уровня иерархии и предназначается для предоставления информации по проекту в целях контроля и принятия решений на высшем уровне управления.

Разработка стратегического плана должна основываться на одобренном заказчиком плане организационных мероприятий, сроках выполнения основных комплексов строительных работ, определенных в соответствии с календарным планом производства работ, и потоке денежных средств, разработанном в составе финансового плана проекта. На стратегическом плане представляются основные комплексы работ и мероприятий по подготовке и организации строительства объекта, а также комплекс строительных работ по реализации проекта на всем протяжении жизненного цикла. На стратегическом плане необходимо выделить инвестиционный период и период возврата денежных средств. Стратегический план инвестиционного проекта строительства бизнес-центра представлен на рис. 5.1.

Таблица 5.1

Смета инвестиционного проекта строительства бизнес-центра

В отличие от сметыбюджетом проектаназывается распределение статей расходов и доходов по периодам времени, дополненное строками прибыли (разницы между суммами доходов и расходов) и прибыли нарастающим итогом, также распределенных по периодам времени. На основании данных бюджета формируетсяплан капитальных вложенийденежных средств, предусматривающий обеспечение положительного баланса на всем протяжении проекта.

Пример бюджета проекта, разработанного для инвестиционного проекта строительства бизнес-центра, представлен в табл. 5.2.

Пример плана потребности в денежных средствах по периодам строительства, сформированного для инвестиционного проекта строительства бизнес-центра, отображен в табл. 5.3.

На основании бюджета проекта можно построить совмещенную гистограмму поступлений, затрат и баланса денежных средств по периодам осуществления проекта, пример которой представлен на рис. 5.2.

Рис. 5.2. Стратегический (укрупненный) план инвестиционного проекта (пример)

Таблица 5.2