- •25. Источники и движение финансовых ресурсов предприятия, самофинансирование. Капитальные вложения и оценка их эффективности
- •26. Оценка эффективности деятельности организации
- •27. Экономические категории: эффект и экономическая эффективность
- •28. Менеджмент как вид деятельности. Особенности менеджмента в рыночных условиях
- •29. Эволюция менеджмента. Научные школы управления. Современная концепция управления.
- •30. Основные принципы менеджмента: состав, классификация и применение в практике управления.
- •31. Функции управления, их содержание и взаимосвязь, общее и особенное.
- •32. Методы управления, их характеристика. Комплексное использование методов управления в современном менеджменте.
- •33. Интеграционные вопросы в менеджменте. Роль и свойства управленческой информации.
- •34. Коммуникационные процессы. Современные информационные системы в управлении.
- •35. Управленческое решение: сущность, процесс подготовки, принятия и реализации
- •36. Мотивация как функция менеджмента. Мотивация и стимулирование труда: особенности и различия.
- •37. Содержательные и процессуальные теории мотивации: особенности и области применения.
- •38. Сущность и организация управленческого контроля
- •39. Руководство и лидерство в менеджменте. Формы власти.
- •40. Тип и стиль руководства в менеджменте.
- •41. Менеджер. Виды деятельности, требования, условия, эффективность.
- •42. Эффект и эффективность в деятельности современного менеджера.
- •43. Функция «организация» как структура и «процесс» в менеджменте.
- •44. Сущность, логика и основные этапы стратегического управления организацией.
- •45. Понятие и виды конкурентного преимущества. Факторы, определяющие уровень конкуренции (По м.Портеру)
- •46. Стратегический мониторинг внешней и внутренней среды. Swot, pest,snv-анализы.
- •47. Анализ и выбор стратегии развития организации на основе матрицы «товар-рынок»
- •48. Анализ и выбор стратегии развития организации на основе матрицы бкг
- •57. Маркетинговая среда и определяющие ее факторы
- •58. Маркетинговые исследования: цели, этапы, процесс принятия маркетинговых решений
- •59. Принятие решений о покупке потребительских товаров и товаров промышленного назначения
- •60. Сегментирование рынка: понятие, цели, принципы и критерии
- •61. Выбор целевого рынка, позиционирование товаров и услуг
- •62. Товарная структура рынка, оценка емкости и конъюнктуры рынка
- •63. Товарная политика предприятия: цели, состав и роль в системе управления
- •64. Жизненный цикл товара. Стратегия маркетинга в различных фазах жизненного цикла товара
- •65. Каналы и уровни распределения. Критерии выбора посредников
- •66. Планирование маркетинга. Основные разделы маркетингового плана
- •67. Разработка товара. Стратегия разработки нового товара
- •68. Реклама в бизнесе. Разработка рекламной кампании
- •69. Проектирование и организация работы службы маркетинга в современной компании.
- •70. Управление проектами: основные понятия и принципы формирования проектной команды
- •71. Инвестиционный проект – его роль в управлении развитием организации. Виды и источники финансирования, показатели эффективности
- •Общее во всех видах инвестиционных проектов
- •72. Жизненный цикл инвестиционного проекта. Основные этапы цикла, их характеристика
- •73. Инвестиционная политика фирмы и принципы формирования инвестиционного портфеля
- •74. Бизнес-планирование инвестиционных проектов в современном менеджменте: цель, задачи, структура
- •75. Инновации: основные понятия и классификации. Инновационный цикл
- •76. Планирование и организация инновационной деятельности фирмы
- •77. Особенности формирования и управления творческими инновационными коллективами
- •78. Понятие, сущность и взаимосвязь понятий «исследование», «система», «управление»
- •83. Методы прогнозирования состояния систем управления
- •84. Основные этапы планирования и управления исследования систем управления
- •85 Проектирование систем управления: методы, критерии оценки, процессы.
- •86. Качество как объект управления. Концепция Всеобщего управления качеством: сущность и стратегии
- •87. Система менеджмента качества. Международные стандарты качества: определение, система стандартов iso 2000
- •89. Кризисы в развитии организации. Диагностика кризисов в процессах управления
- •90. Механизмы антикризисного управления
- •91. Роль и функции логистики в менеджменте. Понятие материального потока. Основные виды логистических операций.
- •92. Логистическая концепция «Just – in – time». «Тянущая» микрологистическая система Kanban.
- •93. Логистическая концепция «Requirements planning (rp)» (планирование потребностей). «Толкающая» микрологистическая система mrp – 2.
- •94. Производственный менеджмент: факторы производства и их использование в производственном процессе. Принципы рациональной организации производства.
- •Принципы организации производственного процесса
- •95. Производственная структура предприятия и ее взаимосвязь с организационной структурой.
- •96 Основные характеристики единичного, серийного и массового производства.
- •97: Организационно-правовые формы предприятий: сущность и принципы выбора.
- •2.Коммерческие организации:
- •98: Основные типы организационных структур: характеристика, достоинства и недостатки, область эффективного применения.
- •99: Принципы и современные методы проектирования организационных структур.
- •100: Организационная культура. Основные типы и их характеристика. Формирование организационной культуры.
57. Маркетинговая среда и определяющие ее факторы
Маркетинговая среда фирмы - это совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества.
Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, т.е. поставщиками, маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями.
Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду такими, как факторы демографического, экономического, технического, политического, культурного характера.
58. Маркетинговые исследования: цели, этапы, процесс принятия маркетинговых решений
Маркетинг-это рыночная концепция управления производственно-сбытовой и научно-технической деятельностью предприятий, направленная на изучение предпринимательской среды, рынка, конкретных запросов потребителей и ориентацию на них производимых товаров и услуг.
Маркетинговые исследования ― сбор, обработка и анализ данных с целью снижения неопределенности, сопутствующей принятию маркетинговых решений.
Основу марк. Исслед-й составляет потребность в информации. Исследованию подвергаются элементы внутренней и внешней среды организации, а также исследуются тенденции и процессы развития рынка, его емкость, динамика продаж, действия конкурентов, привлекательные факторы и риски.
Исследование потребителей позволяет определить мотивы их поведения; товарные исследования помогают установить конкурентоспособность продукции предприятия.
Важным направлением маркетинговых исследований становится выявление сильных и слабых сторон деятельности самого предприятия и т.д.
Цель маркетинговых исследований – получение необходимой информации для минимизации рисков при принятии соответствующих решений
Методы сбора информации: 1) опрос (90% всей инфо фирмы получают с помощью опросов) – устные, письменные, по телефону, 2) наблюдение (скрытое, открытое) Чаще всего с использованием технических ср-в, 3) эксперимент. Предполагает целенаправленное изменение параметров товара (цены, упаковка, расположение на полках) - полевые (находятся в реальных условиях), кабинетные, 4) панель. Это повторяющийся сбор данных в одной группе через равные промежутки времени (изменение потребительской корзины).
Информации: первичная – инфо, полученная исследователем впервые,
вторичная – инфо, которая была получена исследователем для определенной цели, а затем поступила в широкий информационный оборот
Виды вторичной инфо:
внутренняя (в рамках самой организации) Внутрифирменная документация
внешняя
Цели маркетинговых исследований
1.поисковые цели (сбор инфо, раскрывающий какую-то проблему)
2.описательные цели (детальное описание отдельных факторов и явлений, а также их взаимосвязи)
1.экспериментальные цели (проверка маркетинговых гипотез о существовании и формах причинно-следственных связей)
2.оправдательные цели (призванные подкрепить к информации сформированное мнение или позицию менеджера)
Процесс маркетинговых исследований:
1.разработка замысла (концепции) исследования:
определение проблемы (как некоторой противоречивой ситуации или сложного вопроса, требующего решения)
постановка целей (следует различать корпоративные цели(прибыль, укрепление конкурентных позиций), цели маркетинга, определяющие пути такого выхода, цели МИ, преследующие возможность получения необходимых данных для обоснования принятия решения)
формирование рабочей гипотезы – вероятностное предположение относительно сущности и возможных путей решения сложившейся проблемы. Рабочая гипотеза позволяет сформировать алгоритм решения выявленных для исслндования проблем, а также устанавливает рамки и основные направления маркетинговых исслед-й. Раб. Гипотеза дает возможность определить систему показателей, необходимых для данного мар-го исслед-я.
2.получение и анализ эмпирических данных.
Рабочий инструментарий- целенаправленный набор приемов и методов для проверки раб гипотез маркетинговых исслед-й.
Формирование раб инструментария включает определение следующих элементов: определение методов и процедур получения первич и вторич инфо, определ-е методов и ср-в обработки полученой инфо, метод анализа и обобщения материалов.
Методы проведения кабинетного исследования:
контент-анализ (анализ текстового материала, при котором выявляются наиболее часто встречающиеся в нем понятия, суждения, приоритеты того или иного явления),
регрессионный и корреляционный анализ (благодаря этим методам в математической форме выявляется зависимость значения каких-либо результативных показателей от некоторых др. переменных и величин)
основные методы полевых исследований: наблюдение, опрос, эксперимент, фокус-группа.
3.формирование основных выводов и результантов исслед-я
итогом мар-го исследования явл-ся разработка выводов и рекомендаций, которые должны быть аргументированы и достоверны и направлены на решение исслед-х проблем.
Результанты мар-ых исслед-ий могут быть оформлены в 2х вариантах:
краткое, общедоступное изложение существа исслед-я,
полный научный отчет, в котором в систематизированной и наглядной форме излагается схема исследования, содержащая наглядно обоснованный выводы и рекомендации.
Отчет о мар-х исслед-ях должен содержать следующие сведения:
цель исследования, для кого и кем проводилось исслед-е,, хар-ка выборки,
время проведения, методы сбора и обработки инфо, сведения об исполнителях и комультантах, источники получения инфо и их надежность,
важнейшие выводы по результатам исслед-я.