- •Г.В. Турбан
- •От автора
- •1.2. Внешняя торговля в Республике Беларусь
- •1.3. Иностранные инвестиции и оценка инвестиционного климата
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •2. Подготовка к заключению международных торговых сделок
- •2.2. Виды международных коммерческих операций
- •2.3. Участники внешнеэкономической деятельности
- •Несовпадение законодательств
- •Типичными ошибками при организации сотрудничества являются:
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •3. Внешнеторговые операции купли-продажи товаров
- •Предмет контракта
- •Качество товара
- •Срок и дата поставки
- •Базисные условия поставки (Инкотермс 2000)
- •Структура инкотермс 2000
- •Соответствие обязанностей продавца и покупателя по Инкотермс 2000
- •Условия платежа
- •Упаковка и маркировка
- •Сдача-приемка товара
- •Гарантии
- •Рекламации
- •Штрафные санкции
- •Форс-мажорные обстоятельства
- •Арбитражная оговорка
- •Другие условия контрактов
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •4. Международные операции встречной торговли
- •4.1. Понятие и значение встречной торговли
- •4.2. Виды операций встречной торговли
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •5. Способы обеспечения исполнения обязательств внешнеторговых сделок
- •5.1. Понятие способов обеспечения исполнения обязательств
- •5.2. Неустойка
- •5.3. Залог, удержание
- •5.4. Поручительство, гарантия, банковская гарантия
- •5.5. Уступка требования и перевод долга
- •5.6. Факторинг и форфейтинг
- •5.7. Условия контракта, обеспечивающие исполнение обязательств сделок
- •5.8. Страхование валютных рисков
- •5.9. Принудительный порядок выполнения обязательств
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •6. Международные операции купли-продажи услуг
- •6.1. Понятие и классификация услуг
- •2. A. Почтовые услуги;
- •3.A. Общие строительные работы для возведения зданий любого предназначения (кроме спортивных сооружений);
- •4. Дистрибьюторские услуги
- •8. Услуги здравоохранения и социальной помощи
- •6.3. Международный лизинг
- •6.4. Международный туризм
- •6.5. Международные операции купли-продажи информации
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •7. Внешнеторговые операции купли-продажи прав интеллектуальной собственности
- •7.1. Понятие интеллектуальной собственности
- •7.2. Соглашение по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности - трипс (Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights - trips)
- •7.3. Международные лицензионные соглашения
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •8. Внешнеторговые посреднические операции
- •8.1. Понятие внешнеторгового посредничества
- •8.2. Выбор посредника
- •8.3. Виды внешнеторговых посредников
- •8.4. Договоры с внешнеторговыми посредниками
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •9. Франчайзинг как метод развития международного бизнеса
- •9.1. Понятие и виды франчайзинга
- •9.2. Преимущества и недостатки франчайзинга
- •9.3. Настораживающие моменты при покупке франшизы
- •9.4. Договор франчайзинга
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •10. Таможенно-тарифное регулирование
- •10.1. Понятие таможенного тарифа, его виды
- •10.2. Методы определения таможенной стоимости товара
- •10.3. Таможенные режимы
- •10.4. Нетарифные меры регулирования
- •10.5. Международные товарные номенклатуры
- •10.6. Упрощение таможенных процедур в Европейском Союзе
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •11. Международные перевозки
- •11.1. Понятие международных перевозок
- •11.2. Виды транспорта
- •11.3. Транспортная документация
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •12. Международные организации и их роль в регулировании внешнеэкономической деятельности
- •12.1. Международные экономические организации
- •12.2. Всемирная торговая организация и регулирование международной торговли
- •12.3. Принципы деятельности Всемирной торговой организации
- •12.4. Торговые раунды переговоров
- •Переговорные конференции в рамках гатт/вто
- •Многосторонние соглашения по торговле товарами
- •Министерские конференции вто
- •12.5. Структура управления Всемирной торговой организацией
- •12.6. Порядок присоединения к Всемирной торговой организации
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •13. Роль государства в управлении
- •13.1. Роль государства в современной экономике
- •13.2. Международные торгово-экономические договоры
- •13.3. Показатели эффективности экспортно-импортной деятельности страны
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •14.1. Управление внешнеэкономической деятельностью в сша
- •Управление внешней экономической политики
- •14.2. Управление внешнеэкономической деятельностью в Германии
- •14.3. Управление внешнеэкономической деятельностью в Великобритании
- •13.4 Управление внешнеэкономической деятельностью в Японии
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •15. Управление внешнеэкономической деятельнос-тью в республике беларусь
- •15.1. Система государственных органов управления внешнеэкономической деятельностью в Республике Беларусь
- •15.2. Ключевые министерства и ведомства, регулирующие внешнеэкономическую деятельность в Республике Беларусь
- •15.3. Белорусская торгово-промышленная палата
- •15.4. Зарубежные торгово-экономические службы Республики Беларусь
- •15.5. Дипломатические документы
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •16. Управление внешнеэкономической деятельностью производственного предприятия
- •16.1. Система органов управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии
- •С другими подразделениями предприятия
- •16.2. Экономическая эффективность внешнеэкономической деятельности предприятия
- •16.3. Влияние брэндинга на эффективность деятельности фирмы
- •16.4. Оффшорный бизнес и управление компаниями через оффшорные зоны
- •Основные понятия
- •Аннотация
- •Литература
9.3. Настораживающие моменты при покупке франшизы
Франчайзинг предоставляет большие возможности для нового франчайзи. С другой стороны, не каждая франшиза является надежным средством приумножения состояния франчайзи и обеспечения его прекрасной работой.
В мире возрастает число людей, которые ранее не занимались бизнесом и заинтересованы в покупке уже существующего дела у независимых его владельцев, осуществляющих свою деятельность в географически близких районах. Все больше и больше покупателей стараются приобрести франшизы у относительно неизвестных франчайзеров с малоизвестными фирменными названиями и сервисными метками.
Так как инвестирование сбережений в бизнес - это одно из наиболее важных решений в жизни, если даже не самое главное, то следует обратить внимание на ключевые слова – «покупатель, будь осторожен».
Главным настораживающим моментом при принятии решения о покупке франшизы является то, что продавец не располагает капиталом и не желает раскрывать информацию о себе. Это было бы не так, если бы продавцом был франчайзер. К тому же, при покупке партнерства предпринимателем, его дело обычно подлежит контролю со стороны партнера-продавца.
В конце 50-60-х годов ХХ столетия множество шарлатанов воспользовалось ситуацией продать все возможное в глобальных масштабах. Покупатель часто не осознавал, куда он впутывается. Для защиты франчайзи были введены законодательные акты, что позволило страховать покупателей франшизы по крайней мере в бумажных делах. В результате этого франчайзинг сегодня достаточно четкий, бюрократический и долговременный процесс из-за необходимых процедур и ограничений.
Наибольшее развитие законодательство в области франчайзинга получило в США. Федеральная Комиссия по Торговле с 1 января 1995 года ввела законодательный акт, который требует письменное открытое заявление франчайзера называемое предложением о продаже франшизы. Этот документ содержит определенные специфические виды информации, которые франчайзер должен предоставлять в определенное время франчайзи.
Однако главным является то, что законодательство никогда не искоренит преступление, и также не избавит некоторых потенциальных владельцев бизнеса от наивности при заключении сделки, когда они видят в ней только хорошее. Будущий франчайзи должен осознавать, что всегда существуют те, кто упорно старается создать лучшее представление о возможностях бизнеса и те, кто называет эти деловые стремления «партнерством» или «лицензией».
Это не значит, что все соглашения о партнерстве или лицензионные соглашения являются франшизой либо мошеннической схемой.
Следует быть осторожным в отношении получения полномочий франчайзи реализовать на основе франшизы товар и использовать опыт родительской фирмы. Покупатель франшизы может предполагать исключительное право продажи, а фактически окажется совладельцем бизнеса наряду с другими предпринимателями, которые так же купили долю партнера в других регионах страны и стали ее владельцами, используя то же самое фирменное имя.