Теоретична частина

пакет тестових завдань для контролю залишкових знань

до державного іспиту

з дисципліни «Бізнес-планування ЗЕД авіаційного підприємства»

для курсантів напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент»

1. Планування:

а) управління шляхами, способами, засобами досягнення мети;

б) постановка цілей підприємства;

в) аналіз діяльності підприємства;

г) шляхи досягнення мети.

2. Фірма:

а) організація, яка здійснює виробництво товарів;

б) організація, яка володіє і веде господарську діяльність на підприємстві;

в) організація, яка здійснює реалізацію товарів;

г) сукупність людей, які займаються спільною діяльністю.

3. Під плануванням діяльності авіаційного підприємства розуміють:

а) порівняння основних показників його розвитку у звітному і базовому періодах;

б) розрахунок майбутньої величини прибутків;

в) процес визначення цілей авіапідприємства. а також засобів і шляхів їх досягнення;

г) аналіз перспектив розвитку підприємства в порівнянні з іншими підприємствами цієї ж галузі.

4. Загальнофірмові цілі мають бути:

а) конкретними, прибутковими, підтримуючими, правовими, економічними;

б) конкретними, орієнтовними в часі, досяжними, підтримуючими;

в) вимірювальними, досяжними, прибутковими, економічними, соціальними;

г) досяжними, правовими, економічними, конкретними.

5. Основне завдання оперативно-календарного планування – це:

а) визначення довгострокової стратегії підприємства;

б) визначення обсягів і структури продуктово-асортиментної програми підприємства та ресурсів, необхідних для виробництва і реалізації продукції;

в) конкретизація показників поточного плану з метою організації планомірної та ритмічної роботи підприємства та його підрозділів;

г) конкретизація показників сукупних фінансово-економічних результатів діяльності підприємства.

6. До складу основних фондів агентства авіакомпанії не можна віднести:

а) офісне приміщення;

б) повітряні судна;

в) праця екіпажу;

г) цінні папери.

7. Основною метою бізнес - плану є:

а) досягнення процвітання фірми;

б) захист від банкрутства;

в) досягнення балансу бажань і можливостей фірми;

г) збагачення топ-менеджерів фірми;

8. Хто повинен займатися бізнес - плануванням на підприємстві:

а) рада директорів;

б) незалежні консультанти спільно з менеджерами підприємства;

в) інвестори;

г) всі перераховані вище.

9. Інформаційне поле бізнес-плану — це:

а) сукупність відомостей, що наведені у бізнес-плані;

б) інформаційне забезпечення системи управління майбутнім бізнесом;

в) сукупність даних, які забезпечують інформаційні потреби в процесі складання бізнес-плану;

г) інформація про фактори зовнішнього середовища.

10. Напрямок бізнесу організації, чи група взаємопов'язаних напрямків утворюють:

а) бізнес-стратегію організації;

б) бізнес-портфель організації;

в) стратегічну бізнес-одиницю організації;

г) бізнес-план організації.

11. Плани для всій організації, що визначають цілі та засоби їх досягнення, називаються:

а) оперативними;

б) довгостроковими планами;

в) стратегічними планами;

г) середньостроковими.

12. Початкова стадія розробки бізнес-плану необхідна, якщо йдеться про:

а) започаткування нового бізнесу;

б) розширення вже наявного бізнесу;

в) удосконалення діяльності фірми;

г) завжди.

13. Санація це:

а) фінансова допомога боржника з метою його реорганізації;

б) фінансова допомога боржника з метою його банкрутства;

в) фінансова допомога боржника з метою його оздоровлення;

г) фінансова субсидія.

14. Процес розробки бізнес-плану:

а) починається з маркетингових досліджень;

б) точно відповідає структурі бізнес-плану;

в) виходить лише із загальної логіки викладу;

г) виходить із комерційної потреби.

15. У бізнес-плані, орієнтованому на залучення інвесторів, слід підкреслити такі пріоритетні моменти:

а) спільний потенціал, спільні товари та послуги;

б) досягнення;

в) фінансові потоки, активи, стабільне зростання;

г) стрімке зростання, потенційно великий ринок, команда управлінців.

16. Яку стратегію слід розробляти для підприємства, що випускає один вид продукції:

а) бізнес-стратегію;

б) операційні стратегії;

в) функціональні стратегії;

г) комерційні стратегії.

17. Для кого не розробляється бізнес-план?

а) для податкової інспекції;

б) для банку, який може дати кредит;

в) для себе;

г) для залучення інвесторів.

18. Визначте черговість основних етапів бізнес - планування та контролю:

а) розробка загальних цілей на середньострокову або довгострокову перспективу;

б) вибір основних шляхів і засобів їх досягнення;

в) ретроспективний аудит маркетингу;

г) маркетингові дослідження.

19. Що визначає планова інформація?

а) аналітичну та прогнозну інформацію;

б) цілі і заходи, що характеризують майбутні події, що мають відношення до підприємства;

в) суб'єктивну інформацію про бізнес;

г) опис шляху перетворення ідеї в пов'язану реальність.

20. У яких випадках необхідний бізнес-план:

а) необхідно оцінити вплив мінливої середовища;

б) потрібно оцінити рівень ризику;

в) всі відповіді вірні;

г) правильної відповіді немає.

21. До заходів у рамках фінансової реструктуризації можна віднести такі?

а) реструктуризація заборгованості перед кредиторами;

б) злиття підприємств;

в) ліквідація підприємства;

г) збільшення статутного фонду.

22. Вкажіть програмне забезпечення, які дозволить аналізувати минулу і поточну діяльність?

а) Audit Expert;

б)Sales Expert;

в) Project Expert;

г) усі перераховані вище.

23. Яке програмне забезпечення дозволяє аналізувати можливі рішення і моніторинг (контролінг) проекту?

а) Audit Expert;

б) Forecast Expert;

в) Sales Expert;

г) Marketing Expert;.

24. Чи існують стандарт на структуру і зміст розділів бізнес-планів?

а) структура і зміст визначена стандартами IAS і GAAP;

б) визначається Положеннями з бухгалтерського обліку (ПБО);

в) стандарту не існує;

г) структура та зміст розділів визначається інвесторами.

25. Які існують вимоги до відбиття інформації у звіті про прибутки і збитки в GAAP?

а) повне розкриття інформації, закладеної в положеннях фінансового обліку;

б) дати зовнішньому користувачеві бухгалтерської звітності можливість відокремити результати основної діяльності від не основного, випадкові господарські результати - від закономірних;

в) немає вірної відповіді.

г) вірна відповідь 1 і 2 .

26. Які існують вимоги до інформації представляється в річних звітах?

а) немає ні яких вимог;

б) представляти прогнози розвитку ринків компанії;

в) вказати шляхи вирішення існуючих фінансових проблем, що ставлять під загрозу інтереси інвесторів;

г) оцінку прогнозованої перспективності.

27. Основна мета побудови фінансової моделі в системі Project Expert (PE)?

а) розробка бізнес-плану;

б) прийняття обґрунтованого рішення керівництвом підприємства, інвесторами та іншими зацікавленими особами щодо реалізації проекту;

в) розрахунок бюджету і потреби в інвестиціях;

г) підтвердження прибутковості.

28. Підприємство в умовах інфляції понесе втрати, якщо?

а) фінансові активи перевищують зобов’язання;

б) зобов’язання перевищують фінансові активи;

в) фінансові активи перевищують не фінансові активи;

г) знижуються потоки інвестицій.

29. Яка ставка дисконтування вводиться в РЕ, якщо крок дисконтування - місяць?

а) місячна;

б) квартальна;

в) річна;

г) тижнева.

30. Резюме бізнес-плану — це:

а) коротка анотація;

б) опис змісту;

в) короткий вступ;

г) короткий огляд найбільш важливих та значущих аспектів підприємницького проекту.

31. Зрозумілість інформації для певного суб'єкта господарювання є показником її:

а) наочності;

б) об'єктивності;

в) актуальності;

г) комунікативності;

32. Питання про конкурентну позицію фірми розглядається в такому розділі бізнес-плану:

а) «Фінансовий план»;

б) «Маркетинг-план»;

в) «Дослідження ринку»;

г) у всіх цих розділах.

33. Заява про комерційну таємницю «працює»:

а) на укладача бізнес-плану;

б) проти укладача бізнес-плану;

в) постановка питання не правомірна;

г) має узагальнюючий характер.

34. Резюме бізнес-плану пишеться:

а) на початку роботи над бізнес-планом;

б) в середині над бізнес-планом;

в) в кінці роботи над бізнес-планом;

г) не має значення.

35. Перспективи розвитку бізнесу фірми розкриваються в:

а) резюме;

б) розділі «Галузь, фірма та її продукція»;

в) розділі «Маркетинг-план»;

г) розділі «Дослідження ринку».

36. Сегментація ринку — це:

а) визначення основних способів задоволення попиту потен­ційних споживачів;

б) розподіл споживачів на певні групи;

в) визначення тенденцій розвитку ринку;

г) вибір каналу просування товару.

37. Загальна характеристика галузі у розділі «Галузь цивільної авіації, авіаційне підприємство, авіаційні послуги та роботи» не повинна містити інформацію щодо :

а) сучасного стану цивільної авіації: внутрішні та міжнародні авіаційні перевезення пасажирів, вантажу, пошти; види виконання авіаційних робіт

б) кількості конкурентів, їхніх характеристик – цінової, комунікаційної, рекламної, збутова політики;

в) оцінки споживачів, платоспроможності, географічного розташування та інших характеристик;

г) політичної ситуації країни та її впливу на ринок.

38. Матриця вибору місцезнаходження фірми має враховувати:

а) основні фактори розміщення фірми та їхню рейтингову оцінку;

б) основних конкурентів фірми та рейтингову оцінку їхнього місцезнаходження;

в) ключові фактори успіху бізнесу та встановлення конкурентної позиції своєї фірми проти головних конкурентів;

г) немає правильної відповіді.

39. Порівняльний аналіз ринкових стратегій найближчих конкурентів дає змогу:

а) порівняти сильні й слабкі сторони фірми з потенційний зовнішніми сприятливими можливостями та загрози бізнесу;

б) визначити сильні та слабкі сторони конкурентів та врахувати їх помилки в процесі створення власного бізнесу;

в) оцінити конкурентну позицію своєї майбутньої фірми виділити найсильніших і найслабкіших конкурентів;

г) всі відповіді правильні.

40. Розділ «Галузь цивільної авіації, авіаційне підприємство, авіаційні послуги та роботи» не повинен містити елементи:

а) загальну характеристику авіакомпанії;

б) коротку історичну довідку;

в) характеристику представництв, філій авіакомпанії;

г) рейтингову оцінку конкурентів.

41. У розділі «Характеристика галузі, авіаційного підприємства його послуг та робіт» відображується інформація щодо:

а) підприємства, його структурних підрозділів, персоналу, основних фондів та фінансово-економічних показників;

б) керівництва авіапідприємства;

в) основних фондів авіапідприємства;

г) фінансово-економічних показників діяльності авіапідприємства.

42. Розділ «Галузь цивільної авіації, авіаційне підприємство, авіаційні послуги та роботи» відображує стан конкурентоспроможності авіакомпанії не повинен відображувати:

а) сучасну ситуацію і тенденції розвитку авіаційної галузі;

б) авіакомпанію, її послуги та роботи;

в) рівень витрат на організацію рейсу;

г) стратегію зростання авіакомпанії.

43. Чи є необхідним відображення конкурентної позиції авіакомпаній на ринку авіаційних послуг на ринку у розділі «Характеристика галузі, авіаційного підприємства його послуг та робіт»:

а) так конкурентна позиція авіакомпаній є обов’язковим елементом розділу;

б) на розсуд розробників;

в) за інтересами зовнішніх користувачів;

г) ні, оскільки ця інформація відображується у розділі «Дослідження ринку..»

44. Який з показників, що наведені нижче, не характеризує структуру капіталу АП:

а) коефіцієнт автономії;

б) коефіцієнт маневреності;

в) коефіцієнт співвідношення позикових і власних коштів;

г) коефіцієнт фінансової залежності.

45. Фінансові ресурси авіапідприємства – це:

а) кошти, призначені для придбання цінних паперів, інших суб’єктів господарювання;

б) кошти, спрямовані на поточні витрати, затрати на розширення відтворення і виконання фінансових зобов’язань;

в) грошові кошти на розрахунковому рахунку підприємства;

г) кошти, вкладені в невиробничу сферу підприємства.

46. До монетарних (фінансових) активів не відносяться:

а) основні засоби;

б) дебіторська заборгованість;

в) короткострокові фінансові інвестиції;

г) кошти.

47. Баланс авіапідприємства являє собою:

а) документ, що містить інформацію про прибутки і збитки підприємства за звітний період;

б) документ, що містить інформацію про активи і джерела коштів підприємства на визначену дату;

в) документ, що ілюструє надходження і відтік коштів;

г) документ, у якому фіксується інформація про фінансовий стан підприємства.

48. До оборотних активів АП не відносяться:

а) виробничі запаси;

б) дебіторська заборгованість;

в) нематеріальні активи;

г) короткострокові фінансові інвестиції.

49. Відображення у бізнес-плані SWOT-аналізу дозволяє представити:

а) сильні та слабкі сторони авіакомпанії;

б) можливості та загрози для авіакомпанії;

в) сильні та слабкі сторони, можливості та загрози для авіакомпанії;

г) місцезнаходження авіакомпанії на ринку перевезень.

50. Витрати на проведення маркетингових досліджень найбільше залежать від таких факторів:

а) об’єктивності досліджень, системності інформації;

б) обсягу необхідної інформації, глибини досліджень, складності аналізу;

в) вартості досліджень, тривалості аналізу, методів збирання інформації;

г) внутрішнього, зовнішнього середовища.

51. Об’єктами маркетингових досліджень є:

а) зовнішнє середовище підприємця та покупці;

б) ринки, реклама, організація збуту, система товароруху, товари, покупці, конкуренти та інше;

в) цінова політика, товарна політика, збутова політика;

г) збут, конкуренти, ціна.;

52. До складу розділу «Маркетингове дослідження ринку авіаційних послуг та робіт» не входить:

а) загальна характеристика ринку авіаперевезень та робіт авіафірми;

б) цільовий ринок авіафірми;

в) оцінка впливу зовнішніх факторів;

г) оцінка фінансово-економічних показників АП.

53. Маркетинг-план розробляють для того, щоб:

а) охарактеризувати ринок діяльності авіафірми;

б) переконати читача в правильності вибору ринку діяльності авіафірми;

в) пояснити читачеві стратегію виходу авіафірми на свій цільовий ринок та завоювання його;

г) вибрати цільовий ринок для авіафірми.

54. Приблизний зміст плану маркетингу бізнес-плану авіаційного підприємства повинен містити наступну інформацію:

а) організаційна структура і функції служб (відділів), що здійснюють маркетингову діяльність;

б) дослідження ринку і оцінка попиту на авіаційні перевезення (роботи, послуги);

в) методи оцінки рівня задоволення попиту на авіаперевезення, тарифна політика авіакомпанії, рекламна діяльність;

г) усі відповіді вірні.

55. Тарифна політика авіакомпанії у бізнес-плані не повинна відображувати:

а) собівартість авіа послуг та робіт;

б) тарифи на авіаперевезення пасажирів в залежності від дальності маршруту та набору послуг;

в) тарифи на вантажні перевезення в залежності від типу вантажу, протягу маршруту, додаткових умов замовника;

г) рівень прибутковості авіаперевезень.

56. Збутова політика авіакомпанії, що відображується у бізнес-плані не містить інформацію щодо:

а) системи продажу авіаперевезень і сервісного обслуговування;

б) формування мережі агентств (агентів), представництв, інших пунктів по забезпеченню реалізації перевезень (продаж, бронювання);

в) входження в автоматизовані системи (“Сирена-3”, “GABRIEL”, “SITATEX” та ін.) з відповідним супроводженням рейсів і контролем формування комерційного завантаження рейсів;

г) рівня прибутковості потенційних споживачів.

57. План рекламної діяльності авіакомпанії не містить:

а) аналізу ринку рекламних послуг всередині країни і за її межами;

б) оцінку вартості рекламних заходів авіакомпанії;

в) засоби впливу на потенційних користувачів;

г) оцінку потенційного попиту на авіа послуги та роботи.

58. Маркетингова стратегія авіакомпанії має передбачати:

а) обґрунтування конкретного типу маркетингового підходу авіафірми;

б) життєвий цикл окремих авіаперевезень та робіт;

в) шляхи комунікаційної політики АП;

г) критерії оцінки споживачів.

59. У маркетинг-плані відображується планова інформація на період:

а) до року;

б) від 1 до 3 років;

в) більше 5 років;

г) розробники визначають період індивідуально.

60. Інфляція впливає на авіатарифи так:

а) тарифи підвищуються;

б) тарифи знижуються;

в) тарифи не змінюються;

г) тарифи коливаються.

61. Стратегічна карта АП не відображує:

а) фінанси АП;

б) клієнтів та послуги;

в) бізнес-процеси;

г) критерії інвестиційної привабливості.

62. Функціональна схема організації служб маркетингу на підприємстві формується за:

а) географічними регіонами;

б) типам ринків;

в) функцій;

г) групами перевезень та робіт.

63. Державний контроль підприємницької діяльності не здійснюється стосовно:

а) реєстрації підприємств;

б) планів фінансування бюджетних організацій;

в) використання прибутку, який залишається у підприємства після сплати податку на прибуток;

г) стандартизації та сертифікації продукції підприємств.

64. У підрозділі «Кадрова політика та стратегія» організаційного плану необхідно охарактеризувати:

а) терміни комплектування штатів фірми;

б) стандарти та процедури наймання персоналу;

в) розподіл обов'язків поміж членами команди менеджерів;

г) структуру заробітної плати, пакет пільг, премій, участь у прибутках керівників фірми.

65. Структура персоналу — це питома вага:

а) промислово-виробничого персоналу;

б) окремих категорій працівників;

в) працівників певного рівня кваліфікації

г) певної групи професій.

66. Показник рівня дисципліни — це:

а) кількість звільнених за прогули та інші порушення;

б) відношення кількості звільнених з усіх причин до середньооблікової чисельності;

в) відношення неявок на роботу до середньооблікової чисельності працюючих;

г) кількість доган та інших адміністративних стягнень до порушників дисципліни за певний період.

67. Посадові інструкції для персоналу авіакомпанії складають з використанням такої інформації:

а) юридичної форми організації бізнесу на фірмі;

б) вимог до рівня кваліфікації та переліку завдань, що мають бути виконані на робочому місці;

в) вибраної фірмою стратегії бізнесу;

г) вимог до рівня кваліфікації кандидатів на посади.

68. Що визначає рольова структура персоналу у бізнес-плані:

а) склад і розподіл творчих, комунікативних і поведінських ролей між окремими працівниками;

б) кількісно-професійний склад персоналу, розміри оплати праці і фонд заробітної плати працівників;

в) класифікацію працівників в залежності від виконуваних функцій;

г) сукупність груп, класифікованих по соціальним ознакам (вік, освіта, сімейний стан).

69. Виробничий план діяльності АП є:

а) головним розділом бізнес-плану, що визначає виробничу програму авіакомпанії і розрахунки інших розділів плану;

б) розділом, що характеризує виробничу діяльність авіакомпанії;

в) розділом, що уточнює наявність основних фондів АП;

г) розділом, що відображує напрямки виробничої діяльності АП.

70. Вихідними матеріалами при розробленні плану виробництва АП не є:

а) перспективна програма розвитку авіакомпанії;

б) аналіз виробничо-фінансової діяльності;

в) дані щодо ЛВП, плани руху і розклад руху ПС;

г) рівень прибутковості виконання окремих рейсів АП.

71. Виробнича програма обґрунтовується:

а) обсягом капітальних вкладень;

б) виробничою потужністю;

в) потребою в продукції;

г) матеріальними і трудовими ресурсами.

72. Ефективність виробництва:

а) відношення результату виробництва до витрат;

б) потужність виробництва;

в) прибуток підприємства;

г) наявність чистого прибутку.

73. Логіка складання виробничого плану передбачає, що він починається з опису:

а) основних фондів, що передбачається використовувати;

б) основних виробничих операцій;

в) видів сировини та матеріалів, потрібних для виробничого процесу;

г) схеми виробничих потоків.

74. Виробничий план складається для того, щоб:

а) породити довіру до даного бізнесу описом переваг до перевезень та робіт;

б) переконати читача в правильності вибору технології діяльності авіакомпанії;

в) довести, що авіакомпанія спроможна організувати виробництво й ефективно здійснювати виробничу діяльність;

г) спрогнозувати виробничу діяльність авіапідприємства.

75. План перевезень складається на підставі:

а) аналізу та оцінки варіантів прогнозів попиту на період бізнес-планування з квартальною розбивкою першого року;

б) аналізу та оцінки варіантів прогнозів попиту на період бізнес-планування з щомісячною розбивкою першого року;

в) аналізу та оцінки варіантів прогнозів попиту на період бізнес-планування з тижневою розбивкою першого року;

г) аналізу та оцінки варіантів прогнозів попиту на період бізнес-планування з щоденною розбивкою першого року.

76. У відповідності з планом перевезень розробляється:

а) план руху і перевезень повітряними лініями;

б) план собівартості руху та перевезень АП;

в) план витрат що забезпечують рух та перевезення АП;

г) план виробничої діяльності АП.

77. План руху і перевезень повітряними лініями, що дає можливість:

а) установити потребу в СОП;

б) визначити зміни у складі парку ПС (списання, поповнення);

в) розрахувати наліт годин, часову продуктивність польотів;

г) усі відповіді вірні.

78. Фінансовий посередник, який акумулює кошти індивідуальних інвесторів і здійснює інвестиційну діяльність, як правило, через цінні папери це:

а) інституційний інвестор;

б) інвестор;

в) брокер;

г) дилер.

79. Вкладення будь-яких видів майнових та інтелектуальних цінностей, що мають на меті отримання прибутку чи досягнення соціального ефекту називаються:

а) інвестиції;

б) інновації;

в) капітальні вкладення;

г) банківські депозити.

80. Сукупність практичних дій фізичних, юридичних осіб і держави щодо реалізації інвестицій, це: