178. Припинення трудового договору (контракту) може відбуватися:

1.3а згодою сторін.

2.3а ініціативи власника майна.

З.У разі набуття законної чинності вироку суду, щодо позбавлення працівника волі.

4. Усе перелічене вище.

179. Складіть схему процесу професійного навчання: 1 — навчання; 2 — формування бюджету навчання; З — визначення потреб у навчанні, 4 - визначення цілей навчання, 5 - вибір методів навчання; 6 — оцінка ефективності навчання; 7 — визначення змісту програми; 8 — визначення критеріїв оцінки:

1. 3,4,7,5,2,8,1,6.

2. 1,2,4,7,8,5,6,3.

3. 2,4,3,5,6,8,7,1.

4. 5,4,3,7,8,2,1,6.

180. Що означає поняття «капіталовкладення організації в розвиток своїх співробітників»?

1. Витрати на профрозвиток.

2. Прямі витрати на профрозвиток.

3. Бюджет профнавчання.

4. Правильної відповіді немає.

181. Ділова оцінка персоналу - це:

1. Визначення рівня кваліфікації працівника.

2. Процес виявлення відповідності якісних характеристик персоналу вимогам посади чи робочого місця.

З. Процес виявлення відповідності чисельності найнятих працівників кількості робочих місць в організації.

4. Визначення рівня професійної майстерності працівників у сфері діяльності організації.

182. При оцінюванні ефективності управління послуговуються такими групами показників:

1. Показники економічної ефективності організації в цілому, показники ефективності процесів управління, показники ефективності праці управлінських працівників.

2. Показники економічної ефективності організації в цілому, показники ефективності процесів управління.

3. Показники ефективності процесів управління, показники ефективності праці управлінських працівників.

4. Показники економічної ефективності організації в цілому, показники ефективності праці управлінських працівників.

183. Серед чисельних показників ефективності менеджменту персоналу найбільшу інформаційну цінність являють:

1.Показник загальної продуктивності організації і показник продуктивності праці.

2. Балансовий прибуток.

3. Дохід.

4. Товарна продукція.

184. Коефіцієнт продуктивної зайнятості розраховується як:

1.Відношення фактичного часу продуктивної зайнятості до її нормативного часу.

2.Відношення загальної тривалості робочого часу до нормативного часу продуктивної зайнятості.

3. Відношення фактичного часу продуктивної зайнятості до її планового часу.

4. Всі відповіді правильні.

185. Коефіцієнт загальної зайнятості розраховується як:

1. Відношення загальної тривалості робочого часу до нормативного часу продуктивної зайнятості.

2. Відношення фактичного часу продуктивної зайнятості до її нормативного часу.

3. Відношення фактичного часу продуктивної зайнятості до її планового часу.

4. Всі відповіді правильні.

186. Коефіцієнт використання резерву при службовому просуванні працівників розраховується як:

1. Відношення працівників зі складу резерву, які отримали службове просування до загальної чисельності працівників організації, які отримали службове просування.

2. Відношення працівників зі складу резерву, які отримали службове просування до загальної чисельності резерву на початок періоду.

3. Відношення працівників зі складу резерву, які отримали службове просування до загальної чисельності резерву на кінець періоду.

4. Всі відповіді правильні.

187. Коефіцієнт використання потенціалу резерву кадрів розраховується як:

1. Відношення працівників зі складу резерву, які отримали службове просування до загальної чисельності резерву на початок періоду.

2. Відношення працівників зі складу резерву, які отримали службове просування до загальної чисельності працівників організації, які отримали службове просування.

3. Відношення працівників зі складу резерву, які отримали службове просування до загальної чисельності резерву на кінець періоду.

4.Всі відповіді правильні.

188. Коефіцієнт внутрішньої мобільності персоналу розраховується як:

1. Відношення загальної кількості службових переміщень в організації до середньооблікової чисельності працівників в організації.

2. Відношення чисельності працівників, підвищених (понижених) у службовому статусі за період, до загальної кількості службових переміщень в організації.

3. Відношення чисельності працівників, які змінили місця роботи без змін службового статусу, до загальної кількості службових переміщень в організації.

4. Відношення чисельності працівників, які після переміщення пропрацювали на нових посадах не менше року, загальної кількості службових переміщень в організації.