- •Юрчишена л.В.
- •Вінниця-2012
- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •1.2. Мета і задачі фінансового менеджменту
- •Задачі фінансового менеджменту
- •Фінансовий менеджмент
- •1.3. Функції фінансового менеджменту
- •Фінанси
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту
- •2.1. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •2.2. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •2.3. Системи і методи внутрішнього фінансового контролю
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Управління грошовими потоками
- •3.1. Поняття грошового потоку як категорії фінансового менеджменту
- •Напрямки кількісної оцінки грошового потоку
- •3.2. Процес управління грошовими потоками підприємства
- •3.3. Принципи управління грошовими потоками
- •3.4. Оптимізація грошового потоку
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •4.1. Необхідність і сутність визначення вартості грошей у часі
- •4.2. Майбутня і теперішня вартість грошей та її визначення
- •4.3. Визначення вартості ануїтетів
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тема 5. Управління прибутком
- •5.2. Управління прибутком від операційної діяльності
- •I етап
- •II етап
- •III етап
- •IV етап
- •Етапи розрахунку прибутку (збитку) від операційної діяльності
- •5.3. Управління використанням чистого прибутку
- •5.4. Дивідендна політика
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тема 6. Управління активами
- •Недоліки необоротних активів:
- •Переваги необоротних активів:
- •6.2. Зміст і завдання управління оборотними активами
- •6.3. Особливості управління дебіторською заборгованістю
- •Види дебіторської заборгованості
- •Етапи управління дебіторською заборгованістю
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тема 7. Вартість та оптимізація структури капіталу
- •7.1. Сутність капіталу підприємства
- •7.2. Визначення загальної потреби в капіталі
- •7.3. Позиковий капітал
- •7.4. Вартість капіталу як міра прибутковості
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тема 8. Управління інвестиціями
- •8.4. Управління фінансовими інвестиціями
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •9.3. Процес управління ризиками
- •9.4. Стадії ідентифікації фінансових ризиків
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •Бухгалтерський баланс і його значення для аналізу фінансового стану підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тема 11. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування
- •11.1. Фінансове прогнозування і планування в системі фінансового менеджменту
- •Етапи фінансового планування
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління підприємством
- •12.1. Зміст і завдання антикризового фінансового управління підприємством
- •12.2. Методи прогнозування банкрутства підприємством
- •Однофакторний дискримінантний аналіз
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Список використаної літератури
- •Баланс на 31 грудня 200__р.
- •Звіт про фінансові результати на 31 грудня 200__р,
Юрчишена л.В.
Навчальний посібник
Вінниця-2012
Юрчишена Л.В. Навчальний посібник «Фінансовий менеджмент» (для студентів всіх спеціальностей денної та заочної форм навчання). – Вінниця: ВФЕУ. – 2012. – 203 с.
Укладач: к.е.н., доц. Юрчишена Л.В.
Редактор:
Відповідальний за випуск:
ЗМІСТ
ВСТУП |
5 |
ТЕМА 1. ТЕОРЕТИЧНІ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ |
6 |
1.1. Сутність фінансового менеджменту |
6 |
1.2. Мета і задачі фінансового менеджменту |
9 |
1.3. Функції фінансового менеджменту та їх значення |
10 |
Практикум |
|
Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту |
12 |
2.1. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту. |
12 |
2.2. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту. |
16 |
2.3. Системи і методи внутрішнього фінансового контролю. |
18 |
Практикум |
|
Тема 3. Управління грошовими потоками |
21 |
3.1. Поняття грошового потоку як категорії фінансового менеджменту |
21 |
3.2. Процес управління грошовими потоками підприємства |
25 |
3.3. Принципи управління грошовими потоками |
25 |
3.4. Оптимізація грошового потоку |
26 |
Практикум |
|
Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках |
31 |
4.1. Необхідність і сутність визначення вартості грошей у часі |
31 |
4.2. Майбутня і теперішня вартість грошей та її визначення |
31 |
4.3. Визначення вартості ануїтетів |
35 |
Практикум |
|
Тема 5. Управління прибутком |
37 |
|
37 |
|
39 |
|
42 |
|
44 |
Практикум |
|
Тема 6. Управління активами |
48 |
|
48 |
|
50 |
|
53 |
Практикум |
|
ТЕМА 7. Вартість та оптимізація структури капіталу |
61 |
|
61 |
|
64 |
|
64 |
|
67 |
Практикум |
|
ТЕМА 8. УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЯМИ |
70 |
8.1. Сутність і класифікація інвестицій |
70 |
8.2. Формування інвестиційної політики |
73 |
8.3. Управління реальними інвестиціями (капіталовкладеннями) підприємств |
74 |
8.4. Управління фінансовими інвестиціями |
81 |
Практикум |
|
ТЕМА 9. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РИЗИКАМИ |
86 |
|
86 |
|
87 |
|
88 |
|
92 |
Практикум |
|
ТЕМА 10. АНАЛІЗ ФІНАНСОВИХ ЗВІТІВ |
97 |
|
97 |
10.2. Бухгалтерський баланс і його значення для аналізу фінансового стану підприємства |
|
|
|
10.4. Система показників фінансового стану підприємства та їх оцінки |
|
Практикум |
|
ТЕМА 11. ВНУТРІШНЬОФІРМОВЕ ФІНАНСОВЕ ПРОГНОЗУВАННЯ ТА ПЛАНУВАННЯ |
109 |
11.1. Фінансове прогнозування і планування в системі фінансового менеджменту |
109 |
11.2. Цілі та завдання внутрішньо фірмового фінансового прогнозування та планування |
112 |
11.3. Методи фінансового прогнозування та планування |
113 |
Практикум |
|
ТЕМА 12. АНТИКРИЗОВЕ ФІНАНСОВЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ |
114 |
|
114 |
|
117 |
|
123 |
Практикум |
|
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ |
126 |
ДОДАТКИ |
|
ВСТУП
Управління фінансовою діяльністю підприємства залежить від ефективності прийнятих управлінських рішень, які приймаються на різних рівнях управління фінансовими ресурсами та спрямовані на підвищення ринкової вартості підприємства. Прийняття рішень по всім аспектам підприємницької діяльності повинно базуватися з урахуванні фінансових умов, тому керівники усіх рангів повинні мати достатні знання з фінансового менеджменту.
Мета дисципліни - озброїти майбутніх фахівців системою сучасних методів фінансового управління; сприяти сприйняттю ними новій фінансовій ідеології господарювання, адекватній ринковій економіці; допомогти виробити логіку ухвалення управлінських рішень, що забезпечують їх високий динамізм і варіативність.
Головна мета курсу: формування системи знань з управління фінансами підприємств, операційною та інвестиційною діяльністю, визначення стратегії і тактики фінансового забезпечення суб’єктів господарювання.
Завданням курсу є вивчення сутності та методологічних основ фінансового менеджменту, управлення фінансовими ризиками та застосування інструментів антикризового керування підприємством; набуття навичок управління грошовими потоками, прибутком, інвестиціями, активами; оволодіння методикою визначення вартості капіталу та з’ясування способів оптимізації його структури.
Дисципліна „Фінансовий менеджмент” вивчається після засвоєння менеджменту, маркетингу, бухгалтерського обліку та фінансів, формує професійні навички магістра.
Дисципліна "Фінансовий менеджмент" є нормативною і базовою для підготовки спеціалістів та магістрів економічного профілю напряму "Економіка і підприємництво".
Зміст опорного конспекту відповідає навчальній програмі, в ньому структурно викладений матеріал, який сприятиме систематизації та отриманню ґрунтовних знань, умінь під час вивчення дисципліни «Фінансовий менеджмент».
Опорний конспект призначений для студентів, магістрів, аспірантів, викладачів, слухачів-бізнес шкіл та практиків, які працюють в сфері фінансового менеджменту.