Задачі фінансового менеджменту

1. Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів

2. Забезпечення найбільш ефективного використання сформованого обсягу фінансових ресурсів у розрізі основних напрямків діяльності підприємства.

3. Оптимізація грошового обігу.

4. Забезпечення максимізації прибутку підприємства з найменшим рівнем фінансового ризику.

5. Забезпечення мінімізації рівня фінансового ризику при очікуваному рівні прибутку.

6. Забезпечення постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку.

Всі розглянуті задачі фінансового менеджменту тісно взаємопов’язані між собою, хоча окремі з них і носять різно направлений характер (наприклад, забезпечення максимізації суми прибутку при мінімізації рівня фінансового ризику; забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів і постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку і т. ін.). Тому в процесі фінансового менеджменту окремі задачі повинні бути оптимізовані між собою для найбільш ефективної реалізації його головної мети.

Фінансовий стан підприємства є основою його добробуту, тому головним на меті фінансовий менеджмент має знаходження розумного компромісу між завданнями, що ставить перед собою підприємство, і фінансовими можливостями реалізації цих завдань для:

підвищення обсягів продажів і прибутку

підвищення курсової вартості акцій підприємства

збільшення доходів власників (акціонерів)

Фінансовий менеджмент

підтримування стійкої прибутковості підприємства

Рис. 1.7. Взаємозв’язок завдань фінансового менеджменту з фінансовими можливостями підприємства

Ці завдання вирішують за допомогою раціонального управління потоками фінансових ресурсів між підприємством та джерелами його фінансування (як внутрішніми, так і зовнішніми), отриманими від всіх видів господарської діяльності підприємства.

1.3. Функції фінансового менеджменту

Функції управління – це певний вид діяльності в управлінні, що відокремився в процесі спеціалізації управлінської праці. До їх числа відносяться: планування, організація, координація, стимулювання і контроль. У сфері управління фінансами функції управління мають свій специфічний зміст.

Фінансовий менеджмент реалізує свою головну мету і основні завдання шляхом здійснення певних функцій. Функції фінансового менеджменту спрямовані на реалізацію функцій фінансів підприємства і конкретизуються з урахуванням особливостей управління окремими аспектами його фінансової діяльності. Вони визначають формування структури керуючої системи. Потрібно розглядати їх прояв в роботі фінансового менеджера.

В фінансовій літературі склалися два основних підходи щодо виділення функцій фінансового менеджменту.

1. Фінанси виконують дві функції:

2. Фінанси виконують три функції:

Фінанси

здійснення витрат (розподільча)

1) аналіз фінансових показників

2) заходи фінансового впливу – головні рішення фінансового менеджера

створення доходів (накопичення капіталу)

контроль ефективності

Проте функції фінансів і фінансового менеджменту мають певні відмінності.

Слід відрізняти функції фінансів і функції фінансового менеджменту.

Зокрема, функції фінансового менеджменту поділяються на дві основні групи:

1) функції фінансового менеджменту як керуючої системи;

2) функції фінансового менеджменту як спеціальної галузі управління підприємством.

Рис. 1.8. Групи функцій і методів фінансового менеджменту

Функції фінансового менеджменту є аналогічними до функцій менеджменту взагалі. Різницю становить об’єкт та суб’єкт управління, а саме, об’єктом реалізації функцій фінансового менеджменту є фінансові ресурси та капітал, суб’єктом – фінансовий менеджер.

Рис. 1.9. Функції фінансового менеджменту відповідно до об’єкта та суб’єкта управління