Недоліки необоротних активів:

1. Можливість морального зносу за швидкої змінюваності технологій.

2. Низький рівень маневреності, неможливість швидко змінити структуру вкладених коштів.

3. Низький квітень ліквідності й неспроможність забезпечити потік платежів при погіршенні платоспроможності

Переваги необоротних активів:

1. Менший ризик інфляційного знецінення та можливе збільшення ринкових цін на нерухомість швидшими темпами, ніж темпи інфляції.

2. Менший ризик втрати у процесі господарської діяльності.

3. Здатність приносити стабільний прибуток за несприятливої господарської кон’юнктури у формі орендних та лізингових платежів.

4. Можливість більш інтенсивного використання (у дві або три зміни) в періоди прийому ринкової кон’юнктури

Рис. 6.2. Переваги та недоліки необоротних активів

6.2. Зміст і завдання управління оборотними активами

Управління активами – діяльність комерційної організації по прибутковому (з мінімальним ризиком) розміщенню власних і притягнутих коштів.

Виділяють управління поточними активами, управління обіговими коштами, перетворення ліквідних активів у фактори проведення, управління фіксованими активами (основними коштами), управління нематеріальними активами.

Головна мета системи управління активами – добитися найвищих кінцевих результатів при раціональнім використанні всіх видів активів.

Рис. 6.3. Завдання управління активами підприємства

Розглянемо детальніше вище наведені задачі системи управління активами:

1. Формування достатнього обсягу і необхідного складу оборотних активів, що будуть забезпечувати визначені темпи економічного розвитку.

І етапі. Аналіз динаміки загального обсягу оборотних активів підприємства

ІІ етап. Аналіз динаміки складу оборотних активів підприємства

ІІІ етап. Аналіз ефективності використання оборотних активів підприємства передбачає розрахунок трьох найважливіших показників:

1. Коефіцієнт оборотності оборотних активів визначається по наступній формулі:

, (6.1)

де — коефіцієнт оборотності оборотних активів у періоді, що розглядається;

—обсяг реалізації товарів на підприємстві у періоді, що розглядається;

—середня сума оборотних активів у періоді, що розглядається (вона розраховується по формулі середньої хронологічної).

2. Період обороту оборотних активів розраховується по наступним формулах:

, (6.2)

або

, (6.3)

де — період обороту оборотних активів у днях;

—середня сума оборотних активів у періоді, що розглядається;

—одноденний обсяг реалізації товарів у періоді, що розглядається;

—число днів у періоді;

—коефіцієнт оборотності оборотних активів у періоді, що розглядається.

3. Рівень рентабельності оборотних активів обчислюється по наступній формулі:

, (6.4)

де — рівень рентабельності оборотних активів, у %;

—сума прибутку підприємства у періоді, що розглядається;

—середня сума оборотних активів у періоді, що розглядається.

2. Оптимізація структури оборотних активів.

Процес цієї оптимізації охоплює два основних етапи.

І етап. Розрахунок нормативів окремих видів оборотних активів.

ІІ етап. Оптимізація структури оборотних активів з позицій їх ліквідності.

3. Забезпечення прискорення обороту оборотних активів.

Суму оборотних активів, що вивільняються в процесі прискорення їхнього обороту, можна розрахувати по наступній формулі:

, (6.5)

де – економія суми оборотних активів, що досягається у процесі прискорення їхнього обігу;

–період обороту оборотних активів у передплановому періоді, у днях;

–запланований період обороту оборотних активів, у днях;

–одноденний обсяг реалізації товарів у періоді, що розглядається.

4. Забезпечення підвищення рентабельності оборотних активів.

5. Забезпечення мінімізації втрат оборотних активів в процесі їх використання.