- •Раздел III Управленческий анализ …..……………………..6
- •Глава 9. Анализ объемов производства и продаж…………7
- •Глава 10. Анализ трудовых ресурсов,
- •Глава 11. Анализ эффективности использования
- •Глава 12. Анализ эффективности использования
- •Глава 13Анализ себестоимости продукции
- •Глава 14. Анализ себестоимости продукции в апк……168
- •Раздел III
- •Глава 9. Анализ объемов производства и продаж
- •9.1. Задачи анализ и источники информации
- •9.1.1. Показатели объемов производства и продаж; их формирование и взаимосвязь
- •9. 2. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •9.3Анализ положения товаров на рынках сбыта
- •9.4. Товарная продукция, товарность отдельных видов продукции в апк
- •9.5. Анализ ценовой политики предприятия
- •9.5.1. Анализ конкурентоспособности продукции
- •9.6. Факторный анализ объема продаж
- •9.7. Анализ ритмичности производства
- •9.8. Анализ качества продукции
- •Глава 10. Анализ трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда
- •10.1. Задачи анализа и источники информации
- •10.2. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов
- •10.3.Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой
- •10.4. Методика определения влияния трудовых ресурсов на объем производства продукции
- •10.5. Анализ формирования абсолютных и относительных показателей использования фонда оплаты труда
- •10.6. Анализ производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов
- •Расчет влияния некоторых факторов на среднегодовую выработку
- •10.7. Анализ трудоемкости продукции
- •10..8. Анализ соотношения темпов роста производительности и оплаты труда
- •Соотношение темпов прироста производительности труда и заработной платы
- •Глава 11 Анализ эффективности использования основных фондов
- •11.1 Задачи анализа и источники информации
- •11.2. Показатели обеспеченности основными производственными фондами
- •11.3. Анализ движения основных фондов
- •11.4. Анализ использования энергетических ресурсов в апк
- •11.5. Анализ использования машинно-тракторного парка в апк
- •Анализ использования тракторов в хозяйстве
- •11.6. Анализ использования транспортных средств
- •11.7.Анализ использования оборудования по времени и мощности
- •11.8. Показатели эффективности использования основных производственных фондов
- •Глава 12 Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •12.1. Задачи управления материальными ресурсами
- •12.2. Задачи анализа, источники информации
- •12.3. Система показателей эффективности и обеспеченности использования материальных ресурсов
- •12.4. Анализ эффективности управления запасами и затратами
- •Глава 13. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
- •13.1. Понятие и содержание управления себестоимостью на предприятии
- •13.2. Задачи анализа и система показателей себестоимости продукции
- •13.3. Анализ выполнения плана по показателю полной себестоимости продукции
- •13.4. Факторный анализ затрат на рубль объема продукции
- •13.5. Анализ себестоимости продукции в разрезе статей калькуляции.
- •13.6. Анализ прямых материальных затрат.
- •13.7. Анализ прямых трудовых затрат.
- •13.8. Детализация факторов изменения амортизациеемкости продукции
- •13.9. Анализ комплексных статей затрат
- •13.9.1 Анализ потерь от брака
- •13.9.2 Анализ расходов на продажу
- •13.10. Анализ затрат с целью управления безубыточностью производства.
- •Глава 14. Анализ себестоимости продукции в апк
- •14.1. Анализ выполнения плана себестоимости продукции
- •14.2. Анализ структуры себестоимости по статьям затрат
- •14.3. Анализ себестоимости продукции растениеводства
- •Влияние изменения затрат на 1 га на себестоимость
- •14.4. Анализ себестоимости продукции животноводства
- •Структура себестоимости 1 ц молока
- •16. Факторы и резервы снижения затрат на производство.
Глава 13. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
13.1. Понятие и содержание управления себестоимостью на предприятии
Себестоимость есть выраженные в денежной форме затраты на производство и продажу продукции. Согласно Методическим указаниям по учету затрат на производство продукции, работ, услуг (проект) эти затраты представляют собой стоимостную оценку сырья, материалов, топлива, энергии, природных ресурсов, основных средств и другого имущества, трудовых ресурсов, а также других затрат на изготовление продукции, управление производством и организации в целом, продажу продукции.
Себестоимость продукции (работ, услуг) — это синтетический показатель. В нем сконцентрированы все стороны хозяйственной деятельности предприятия: эффективность использования ресурсов, рациональность организации труда и управления.
Себестоимость является основой прогнозирования производства, базой для исчисления продажных цен и формирования финансовых результатов, важнейшим резервом повышения прибыли.
Зависимость между прибылью и себестоимостью прямая, вытекающая из алгоритма:
П = Выручка (без НДС и акцизов) — полная себестоимость продукции.
Прибыль зависит от факторов: объема продаж и цены на готовую продукцию, а с другой от затрат на производство этой продукции.
Себестоимость продукции является внутрихозяйственным механизмом управления прибылью.
Управление это процесс обеспечения деятельности предприятия в соответствии с ее планом. В системе управления предприятием главное место отводится вопросам управления затратами на производство.
Без реальной оценки себестоимости нельзя управлять эффективностью производством.
Процесс управления затратами па производство это процесс охватывающий все аспекты со снабжения и кончая реализацией готовой продукции.
Система показателей и классификация, затрат на производство.
Основные показатели, используемые для характеристики затрат на производство, следующие:
Затраты на производство по смете, характеризующие себестоимость всего объема работ;
Полная себестоимость товарной продукции, работ и услуг;
Производственная себестоимость товарной продукции;
Себестоимость реализованной продукции (полная и производственная);
Себестоимость изготовления продукции заказа детали;
Себестоимость сравнимой товарной продукции;
Затраты на 1 рубль продукции, работ, услуг;
Себестоимость по местам возникновения затрат и центрам ответственности (по подразделениям и другим центрам формирования затрат и ответственности).
Объектом учета затрат и анализа может быть весь объем реализованной продукции, центры, отдельные технологические процессы и операции.
Анализ затрат зависит от способа учета затрат. В наибольшей степени реализовать возможности управления затратами по отклонениям позволяет нормативный способ учета затрат.
Неотъемлемая составная часть процедуры этого учета выявление отклонений и их классификация по причинам и виновникам.
Рассмотрим основные признаки классификации затрат на производство:
- по месту возникновения - предприятие, подразделение, цех, участок, центр ответственности;
- по видам продукции, работ и услуг;
- по характеру производства - затраты основного производства, вызываемые непосредственно - производственным процессам; затраты вспомогательного, обслуживающего производства;
- в зависимости от объема производственной деятельности выделяют постоянные затраты, например амортизация, переменные затраты (материалы, энергия), полупеременные, полупостоянные (постоянные до определенного момента, а потом изменяются) затраты. Классификация затрат на постоянные и переменные необходима для анализа безубыточности продаж, измерения зависимости между объемом продаж, себестоимостью и прибылью, для расчетов величины маржинального дохода, критического объема продаж;
- по способу отнесения на единицу продукции — прямые затраты, непосредственно относимые на конкретное изделие, косвенные (накладные) расходы, охватывающие не один объем, а несколько;
- по времени возникновения затрат — затраты прошлого периода, фактические затраты текущего периода, ожидаемые расходы будущих периодов. Эта классификация затрат необходима для принятия решений о выборе альтернативных вариантов. С точки зрения запасов готовой продукции и принятия решений по ним выделяются затраты истекшего, прошлого периода. Эти затраты не могут быть изменены в будущем и поэтому они не влияют на процесс принятия решения. В зарубежной литературе они получили название «вмененные затраты» и рассматриваются как возможность, которая потеряна;
- по калькуляционным признакам по элементам затрат и по статьям калькуляции. По элементам они группируются по экономическому содержанию (вся заработная плата независимо от места ее возникновения).
По этому принципу строятся смета затрат на производство в целом. Полная, производственная себестоимость, себестоимость реализованной продукции рассматривается по статьям калькуляции.
По статьям калькуляции затраты группируются по месту их возникновения (прямые затраты основного производства и накладные (косвенные) расходы обслуживающих, вспомогательных и других производств) независимо от экономического содержания. В калькуляционных статьях, например, оплата труда входит как прямая статья в потери от брака, в общепроизводственные и общехозяйственные расходы, в коммерческие расходы;
- для осуществления контроля — по местам формирования и центрам ответственности за расходованием средств. Для этого организуется учет по местам возникновения затрат и центрам ответственности. Введение зон ответственности согласно организационной структуре предприятия предлагает ответственность руководителя этой зоны за затраты. Для контроля отклонений необходимо оценка их динамики, при этом следует обязательно иметь в виду необходимость пересчета затрат на изменения в структуре и объеме продукции (отклонения сопоставимые). Для правильной оценки динамики необходима сведения о затратах постоянных, переменных, полупостоянных, полупеременных;
- с точки зрения возможности регулирования - регулируемые, то есть те которые может менять руководитель работы и не регулируемые -амортизация, должностные оклады, страхование и т.д;
- по целям и задачам управления - для оценки стоимости продукции и определения прибыли (затраты прошлого периода и за отчетный период, составляющие затрат на производство, смета затрат и калькуляция); для принятия решений о выборе альтернативных вариантов (затраты отчетного периода и будущего периода, динамика затрат, продельные (маржинальные затраты);
- по видам деятельности — затраты производственно - сбытовой, финансовой и инвестиционной деятельности.