Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КЭАХД часть 2.doc
Скачиваний:
61
Добавлен:
20.04.2017
Размер:
11.2 Mб
Скачать

9.7. Анализ ритмичности производства

Ритмичность выпуска продукции означает строгое соответ­ствие плановым заданиям на квартал, месяц, день. Ритмичность не всегда означает ^равномерность. Так, плановые задания не могут распределяться поровну, например по месяцам года, из-за неодина­кового числа рабочих дней, а также из-за сезонности производства и планируемого постепенного нарастания его объема.

Анализ ритмичности (табл. 84) проводится путем сопоставле­ния фактических и плановых данных об удельных весах выпуска продукции по месяцам и кварталам, а также по декадам.

Таблица 84

Ритмичность выпуска продукции по кварталам

Показатели

План, %

Факт, %

Удельный вес выпуска продукции/ в третьем месяце соответствующего квартала в общем объеме ее

выпуска за квартал:

в марте

июне

сентябре

декабре

34,5

34,2

34,4

36,0

27,2

44,0

43,0

45,0

48,0

28,4

Удельный вес выпуска продукции в IVквартале

в общем объеме ее выпуска за год

Во всех кварталах удельный вес выпуска продукции в послед­ний месяц планировался несколько выше одной трети квартально­го. Сравнение фактических удельных весов с запланированными показывает, что в объединении имеется существенное нарушение ритмичности. Удельный вес выпуска продукции в третьем месяце квартала превышает запланированный на 9—12%. Далее следует оценить внутримесячную ритмичность производ­ства путем сравнения с планом показателей удельного веса сто­имости выпуска продукции за первую, вторую и третью декады всех 12 месяцев по отношению к годовому объему продукции. Источниками информации для такого расчета служат данные про­изводственного отдела о выпуске продукции по декадам.

Поскольку ритмичность выпуска готовой продукции организа­ции зависит от ритмичности работы отдельных цехов, анализ рит­мичности проводится также и по цехам (табл. 85).

Таблица 85

Ритмичность выпуска по декадам цехами объединения к месячному выпуску, %

Цех

I декада

II декада

III декада

план

факт

план

факт

план

факт

Заготовительный

Механический

Сборочный

32,5

32,5

35,0

25,0

23,0

20,0

33,5

33,5

33,0

30,0

30,0

40,0

34,0

34,0

32,0

45,0

47,0

40,0

Сводная оценка ритмичности обычно дается путем расчета ко­эффициента ритмичности (Кр). Он определяется так же, как сред­ний процент выполнения плана по ассортименту: в выполнение плана засчитывается фактический выпуск в пределах плана и по­лученная сумма сопоставляется с планом выпуска. Этот расчет можно произвести как по абсолютным показателям выпуска, так и по удельным весам.

В нашем примере коэффициенты ритмичности получились сле­дующие:

В заготовительном производстве

Кр.з. = (25+30+34)/100=0,89

Сборочном производстве

Кр.с. = (20+33+32)/100=0,85

Механическом производстве

Кр.м. = (23+30+34)/100=0,87

В целом по объединению коэффициент ритмичности принима­ется равным коэффициенту ритмичности сборочного производства, так как оно является завершающей стадией выпуска продукции. Из полученных значений коэффициентов самый низкий Кр в сборочном. Это объяс­няется тем, что нарушение производственного процесса на стадии сборки усугубляется неритмичной работой предшествующих про­изводств: заготовительного и механического. Анализ показывает, что в первую декаду все производства дают всего от 20 до 25% месячного выпуска, а в третью — от 40 до 47%.

Нарушение ритмичности производства приводит к отрицатель­ным последствиям. Прежде всего это сказывается на неполной за­грузке производственных мощностей и рабочей силы в начале месяца.