- •Вивчення матеріалу конспекту лекцій надасть можливість знати:
- •1. Сутність бізнес-планування підприємницької діяльності
- •1.1. Поняття і роль бізнес-планування в сучасному підприємництві
- •1.2. Цілі, задачі, функції і принципи бізнес-планування
- •2. Значення бізнес-плану у діяльності фірми
- •2.1. Поняття і призначення бізнес-планів
- •2.2. Види бізнес-планів
- •2.3. Вимоги до укладання бізнес-планів
- •3. Логіка формування бізнес-плану
- •3.1. Принципова схема бізнес-планів
- •3.2. Типова структура бізнес-плану
- •3.3. Порядок розробки бізнес-плану
- •4. Аналіз розділів бізнес-плану: стан фірми
- •4.1. Загальні вимоги до написання розділу
- •4.2. Аналіз ринкової сталості фірми
- •4.3. Опис продуктів і послуг
- •5. Аналіз розділів бізнес-плану: маркетинговий план фірми
- •5.1. Вимоги до укладання маркетинг-плану
- •5.2. Аналіз сучасної ринкової ситуації
- •5.3. Аналіз діяльності конкурентів
- •5.4. Стратегія маркетингу
- •5.5. Обґрунтування засобів вивчення ринку
- •6. Аналіз розділів бізнес-плану: продуктова політика фірми
- •6.1. Задачі обґрунтування продуктової політики
- •6.2. Оцінка рівня конкурентоспроможності товарів (послуг)
- •6.3. Обґрунтування можливого обсягу продажу
- •6.4. Планування цінової політики фірми
- •6.5. Встановлення оптимальної ціни
- •6.6. Види цінових політик
- •6.7. Цінове забезпечення конкурентноздатності
- •7. Аналіз розділів бізнес-плану: виробничий план фірми
- •7.1. Вимоги до формування виробничо-комерційної стратегії фірми
- •7.2. Опис виробничого циклу
- •7.3. Визначення потреб у виробничих потужностях
- •7.4. Визначення потреби у трудових ресурсах
- •7.5. Обґрунтування системи матеріально-технічного забезпечення
- •7.6. Визначення рівня виробничих витрат
- •8. Аналіз розділів бізнес-плану: управління і власність
- •8.1. Вимоги до формування розділу
- •8.2. Керівництво фірмою
- •8.3. Потреба у капіталі та форма власності
- •8.4. Формування кошторисів загальногосподарських витрат
- •9. Аналіз розділів бізнес-плану: фінансовий план фірми
- •9.1. Вимоги до формування фінансового розділу бізнес-плану
- •9.2. Обґрунтування умов беззбитковості
- •9.3. Розрахунки фінансових показників
- •9.4. Проектування грошових потоків
- •9.5. Порядок упорядкування планового балансу
- •9.6. Аналіз ефективності проекту
- •10. Аналіз розділів бізнес-плану: оцінка і страхування ризику
- •10.1. Структура і зміст розділу
- •10.2. Аналіз ризиків. Оцінка втрат ризику. Тип галузі ризику проекту
- •10.3. Організаційні заходи по профілактиці і нейтралізації ризиків
8.3. Потреба у капіталі та форма власності
Наступним блоком питань розділу, що розглядається, при розробці даного розділу бізнес-плану, є форма власності і можливість її зміни. Тут необхідно довести необхідність змін у правах власності в зв'язку з розвитком фірми. Так, якщо при плануванні товарної і виробничої політики виявлено необхідність здійснення довгострокових інвестицій, то варто передбачити варіант їх здійснення за допомогою збільшення статутного фонду, випуску облігацій і т.п.
При цьому необхідно враховувати можливі зміни в структурі керування під впливом перерозподілу прав власності, а також переваги і хиби різноманітних організаційних форм функціонування фірми. Дані особливості тих або інших організаційних форм бізнесу потрібно розглядати з погляду їхньої зручності у формуванні капіталу, керуванні і зниженні рівня ризику для інвестора.
Першим і, може бути, головним чинником прийнятим у розрахунок при виборі форми власності, є потреба у залученні капіталу. Останній висновок про його розмір може бути сформований лише при розрахунках параметрів фінансового розділу бізнес-плану, тому, у процесі розробки необхідно використовувати приблизні оцінки. В міру формування фінансового розділу їх уточнюють.
Природно, що початкові оцінки потреби в притягненні коштів визначаються на підставі вже наявних даних про витрати при реалізації проекту. У числі їхніх джерел можуть бути як позикові кошти, так і власні. Останні формуються за рахунок прибутку і наявних нерозподілених результатів роботи минулих років. У якості попередніх оцінок потреби в ресурсах приймається потреба в збільшенні основного й оборотного капіталу. Порядок розрахунку цих параметрів розглянутий у попередній темі. Термін, протягом якого передбачається забезпечити надходження інвестицій приймається на рівні строку до початку продажу плюс 6-8 місяців.
Таким чином, у якості початкового варіанта обсягу інвестицій приймається результат такого розрахунку:
Пк = Дпоз + Дпок - Нп - ДВ, (8.1)
де Пк - потреба в притягненні додаткового капіталу;
Дпоз - додаткова потреба в придбанні основних засобів;
Дпок - додаткова потреба в притягненні оборотних коштів;
Нп- залишок нерозподіленого прибутку по балансу;
ДВ - очікувані додаткові внески засновників.
Дана попередня оцінка потрібна в якості орієнтира для обґрунтування можливих джерел залучення інвестицій. Після її уточнення у фінансовому розділі, необхідно надати інвесторам розгорнуту схему одержання фінансових коштів. Важливо повідомити скільки грошей підприємці самі вклали в підприємство, скільки вони хотіли б одержати у виді позички, яку частку могли б надати в обмін на конкретні фінансові зобов'язання.
Тобто дана схема подання матеріалу визначається не логікою формування плану, а зручністю для ознайомлення з його змістом. Крім того, у цій частині бізнес-плану повинна бути інформація про організаційну форму бізнесу, яку неможливо обґрунтовано викласти без даних про потребу в капіталі.
При виборі організаційної форми бізнесу підприємцю доводиться мати справу з трьома головними перемінними: відповідальність, контроль, податки.
Відповідальність звичайно прямо пропорційна розміру коштів, що залучаються з зовнішніх джерел Якщо вони невеликі, то краще зупинити свій вибір на індивідуальному підприємництві, тому що воно характеризується найменшим впливом з боку держави та простою схемою оподаткування. Таким чином, знаючи параметри власного бізнесу, з огляду на власні амбіції й інші особисті чинники, можна визначитися з перевагами і недоліками можливих організаційних форм підприємництва (табл. 8.3.).
Наступним елементом аналізованого аспекту бізнесу є ступінь участі. Вона означає форму внесення інвестицій і прав інвестора в керуванні. Світовій практиці відомі такі:
1. Термінова позичка. Це засіб одержання фіксованої суми грошей на основі погашення основного боргу і відсотків до визначеного терміна.
2. Кредитна лінія. Звичайно являє собою угоду про фінансування оборотного капіталу з визначеною стелею.
3. Конвертована облігація. Своєрідна "гібридний цінний папір", що дає право через фіксований проміжок часу обміняти їх на акції.
4. Привілейовані акції. Являє собою інструмент, що свідчить про участь ЇЇ володаря в капіталі фірми, і надає право на одержання дивідендів у першочерговому порядку й у заздалегідь визначеному розмірі.
5. Звичайна акція. Являє собою частковий інструмент, використовуваний для поповнення капіталу в обмін на частку власності і прав у керуванні фірмою.
Обираючи конкретну форму фінансування, необхідно враховувати особливості адресата. Так універсальні банки звичайно не цікавляться часткою у статутному фонді, але зацікавлено розглядають пропозиції по позичках. У відношенні здійснення прямих інвестицій ситуація виглядає цілком протилежною. Тут інвестора цікавить не просто частка в капіталі, а такий її розмір, що гарантує вплив на керування фірмою.
Таблиця 8.3
Переваги та недоліки організаційних форм підприємництва
-
Найменування організаційних форм
Переваги
Недоліки
Індивідуальне підприємство
Простота формування, повна свобода в прийнятті управлінських рішень, мінімальні вимоги до урахування, простота і низький рівень оподатковування.
Складності з притягненням джерел фінансування, найбільше високий ступінь ризику і відповідальності.
Товариства
Кращі можливості для керування і притягнення інвестицій, обмежена відповідальність.
Великий вплив особистих чинників у керуванні фірмою.
Акціонерні товариства
Кращі можливості для притягнення інвестицій, простота у визначенні частки власності.
Найбільше високий рівень оподатковування, максимальний контроль і вимоги до звітності.