- •1.Отрасль торговля в рыночной системе хозяйствования
- •2.Предприятие розничной торговли
- •3.Предприятия общественного питания
- •4.Предприятия оптовой торговли
- •5.Интеграционные процессы в торговле
- •1)Многофилиальные компании (корпоративные сети):
- •2)Добровольные сети (ассоциированная торговля):
- •6.Особенности региональной структуры отрасли торговли
- •7. Принципы и содержание государственного регулирования торговли
- •8.Особенности размещения предприятий торговли
- •10. Значение малого бизнеса в торговле
- •1.Организация учетной и аналитической деятельности
- •2.Планирование на предприятии как основная функция управления
- •3.Капитал предприятия
- •Раздел1 Капиталы и резервы: уставный, добавочный капитал, резервный фонд, нераспред прибыль, фонд соц. Сферы, целевые финансирования.
- •Раздел2 Долгоср обяз-ва: кредиты банков, займы и пр обяз-ва более чем на 12 мес
- •4.Основные средства предприятия
- •5.Оборотные средства
- •6.Товарные запасы
- •7.Формы и системы оплаты труда
- •8.Производительность труда.
- •Структура персонала
- •9.Розничный товарооборот
- •10.Оптовый товарооборот
- •11.Валовой доход
- •12.Расходы предприятия
- •13.Издержки обращения
- •14.Налогообложение деятельности
- •15.Налог на прибыль
- •16.Прибыль
- •17.Рентабельность
- •18. Специальные системы налогообложения.
- •19.Хозяйственные риски
- •20.Цели и задачи анализа финн. Хоз. Дея-ти
- •1 Управленческие решения (ч. Бернард)
- •2 Эволюция менеджмента
- •3 Особенности американского и японского менеджмента
- •4 Функции управления
- •5 Организационные структуры
- •6 Методы управления
- •7 Стили управления
- •8 Конфликт
- •9 Особенности организации управленческого труда. Самоменеджмент
- •10 Эффективность менеджмента
- •11 Контроль
- •12 Мотивация
- •13 Адаптация стиля упр-я
- •1)Стиль «путь и цель» (Митчил, Хаус)
- •14 Организационные структуры предприятий будущего
- •15 Изменения в организации
- •1. Маркетинг
- •2 Поиск, сбор и обработка маркетинговой информации.
- •3 Сегментирование выбор целее…
- •5Планирование товарного ассортимента.
- •6 Организационная структура службы маркетинга.
- •7 Виды спроса и соответствующие им виды маркетинга
- •8 Окружающая среда маркетинга
- •9 Стратегии ценообразования:
- •12 Маркетинговые стратегии по охвату рынка
- •13Сбытовая политика и каналы распределения
- •14 Жизненный цикл товара (жцт)
- •15 Товарная реклама
13.Издержки обращения
- затраты торгового предприятия на доведение товаров до потребителя
Роль издержек обращения в современном механизме хозяйствования состоит в том, что они приводят в движение основные фонды отраслей товарного обращения, способствуют целесообразному использованию авансированных ресурсов. Кроме того, в условиях рыночного ценообразования они выступают, как решающий фактор стабилизации прибыли и рентабельности предприятий отраслей товарного обращения. От условий формирования состава издержек обращения зависят размеры получаемой прибыли и налога на прибыль предприятий. Поэтому состав издержек обращения регламентируется государственными органами власти и находится под пристальным вниманием налоговых органов.
Издержки обращения торговых предприятий классифицируются по:
• участию в образовании стоимости.
По этому признаку все издержки обращения делятся на чистые и дополнительные.
Чистые издержки обращения — это затраты торговых предприятий, которые, являясь общественно необходимыми, непроизводительны по своей сути (относятся расходы, связанные с рекламой, денежным оборотом, ведением кассовых и бухгалтерских операций и др).
Дополнительные издержки обращения — это затраты торговых предприятий, которые обусловлены продолжением процессов производства в сфере обращения (расходы на транспортировку, хранение товаров, их доработку, фасовку, упаковку и др).
• подотраслям деятельности.
издержки обращения:
розничных торговых предприятий;
оптовых торговых предприятий;
предприятий массового питания.
• выполняемым задачам.
По этому признаку все издержки обращения можно разделить на операционные и административно-управленческие.
Операционные издержки обращения — это расходы торговых предприятий, которые связаны с осуществлением основной деятельности (транспортные расходы; заработная плата персонала; расходы по аренде и содержанию зданий, помещений, инвентаря; расходы на текущий ремонт; расходы по хранению и подготовке товаров к продаже и др)
Административно-управленческие издержки — это расходы торговых предприятий, которые связаны с деятельностью аппарата управления, (расходы по заработной плате управленческих работников, почтово-телеграфные, канцелярские расходы и расходы по командировкам и др.)
• способу распределения по товарным группам.
прямые и распределительные (косвенные).
Прямые издержки — это расходы торгового предприятия, которые могут быть отнесены к определенной товарной группе без дополнительных расчетов.
Распределительные (косвенные) издержки — это расходы торгового предприятия, которые невозможно отнести к определенной товарной группе, вследствие чего их распределяют между товарными группами после предварительных расчетов;
• степени зависимости от изменений объема товарооборота.
условно-переменные и условно-постоянные.
Условно-переменные издержки обращения — это затраты торговых предприятий, абсолютная сумма которых уменьшается с изменением объемов товарооборота транспортные расходы, расходы по оплате труда, по хранению и подготовке товаров к продаже, потери товаров, проценты за пользование кредитом и др)
Условно-постоянные издержки обращения — это затраты торговых предприятий, абсолютная сумма которых остается постоянной при изменении объемов товарооборота расходы по аренде, содержанию и текущему ремонту зданий, помещений и инвентаря, износ спецодежды, расходы на рекламу и др)
• видам затрат.
разделяются на группы:
оплата труда работников торговых предприятий;
оплата услуг других отраслей экономики (транспорта, связи, коммунального хозяйства);
материальное потребление в торговых предприятиях (износ основных фондов, расход упаковочных материалов, топлива, электроэнергии);
материальные потери (убыль и потери товаров);
другие расходы (подготовка кадров, охрана труда и социальное страхование).
Показатели эффективности использования:
уровень издержек обращения (% к т/о)=сумма изд обр/ розн т/о*100
затратоотдача = розничный товарооборот / сумму издержек обращения
рентабельность текущих затрат (%)=прибыль / сумма издержек обращения * 100
сумма абс экономии затрат (перерасхода)= ур-нь изд отчет периода минус ур-нь изд баз периода в %
Изд.учит.я на всех стадиях ценообразования, начиная от прои-ва, когда в себестоимость продукции вкл. расходы по сбыту, и заканчивая розничной продажей, когда в розничной цене отражаются издержки оптовой и розничной торговли.
Издержки обращения характеризуются суммой и уровнем. .
Издержки подразд. на две группы: чистые и дополнительные. Чистые - затраты по организации процесса купли-продажи, содержанию административно-управленческого персонала, расходы на учет и отчетность. Дополнительные- продолжение процесса производства в торговле (фасовка, упаковка), преобразованием производств. ассортимента в торговый.
Издержки непосредственно связаны с функционир. основного и оборотного капитала. Материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды --затраты собственного оборотного капитала; амортизация - собственного основного капитала; прочие затраты - собственного и заемного оборотного капитала, заемного основного капитала.
Все издержки можно разделить на две группы: явные и неявные. Явные - связанные с использованием привлеченных материальных, финансовых и трудовых ресурсов, которые полностью отражаются в бухгалтерском учете.
К материал. явным относятся: ст-ть товаров; сумма износа; стоимость работ и услуг, оказываемых другими предприятиями данному предприятию, топлива всех видов и др. К затратам на оплату труда относятся выплаты заработной платы, оплата отпусков и т. д.
Неявные издержки - связанные с использованием ресурсов, принадлежащих самому предприятию. К неявным можно отнести платежи, которые предприятие могло бы получить при более выгодном использовании принадлежащих ему ресурсов.
Основными факторами, определяющими сумму и уровень издержек обращения, являются: внешние и внутренние. К внешним можно отнести: поведение покупателя; объем спроса и предложения, их соотношение; местоположение предприятия;
сегмент рынка;
Внутренние факторы по характеру действия подразд. на прямого и косвенного воздействия.
К факторам прямого воздействия относятся: объем и структура товарооборота; издержкоемкость товаров; производительность труда; затраты на управление заказами и др.
по составу (одноэлементные, комплексные); по способу отнесения на себестоимость товара (издержкоемкость) -- прямые и косвенные; по роли в торговом процессе -- производственные, непроиз-водственные; по целесообр. расходования (производительные, непро-изводительные --и те и другие являются общественно необходи-мыми). по отношению к объему товарооборота (продаж) -- пере-менные, постоянные; по периодичности возникновения -- текущие, единовременные, декадные, посменные, ежедневные;