- •1.Отрасль торговля в рыночной системе хозяйствования
- •2.Предприятие розничной торговли
- •3.Предприятия общественного питания
- •4.Предприятия оптовой торговли
- •5.Интеграционные процессы в торговле
- •1)Многофилиальные компании (корпоративные сети):
- •2)Добровольные сети (ассоциированная торговля):
- •6.Особенности региональной структуры отрасли торговли
- •7. Принципы и содержание государственного регулирования торговли
- •8.Особенности размещения предприятий торговли
- •10. Значение малого бизнеса в торговле
- •1.Организация учетной и аналитической деятельности
- •2.Планирование на предприятии как основная функция управления
- •3.Капитал предприятия
- •Раздел1 Капиталы и резервы: уставный, добавочный капитал, резервный фонд, нераспред прибыль, фонд соц. Сферы, целевые финансирования.
- •Раздел2 Долгоср обяз-ва: кредиты банков, займы и пр обяз-ва более чем на 12 мес
- •4.Основные средства предприятия
- •5.Оборотные средства
- •6.Товарные запасы
- •7.Формы и системы оплаты труда
- •8.Производительность труда.
- •Структура персонала
- •9.Розничный товарооборот
- •10.Оптовый товарооборот
- •11.Валовой доход
- •12.Расходы предприятия
- •13.Издержки обращения
- •14.Налогообложение деятельности
- •15.Налог на прибыль
- •16.Прибыль
- •17.Рентабельность
- •18. Специальные системы налогообложения.
- •19.Хозяйственные риски
- •20.Цели и задачи анализа финн. Хоз. Дея-ти
- •1 Управленческие решения (ч. Бернард)
- •2 Эволюция менеджмента
- •3 Особенности американского и японского менеджмента
- •4 Функции управления
- •5 Организационные структуры
- •6 Методы управления
- •7 Стили управления
- •8 Конфликт
- •9 Особенности организации управленческого труда. Самоменеджмент
- •10 Эффективность менеджмента
- •11 Контроль
- •12 Мотивация
- •13 Адаптация стиля упр-я
- •1)Стиль «путь и цель» (Митчил, Хаус)
- •14 Организационные структуры предприятий будущего
- •15 Изменения в организации
- •1. Маркетинг
- •2 Поиск, сбор и обработка маркетинговой информации.
- •3 Сегментирование выбор целее…
- •5Планирование товарного ассортимента.
- •6 Организационная структура службы маркетинга.
- •7 Виды спроса и соответствующие им виды маркетинга
- •8 Окружающая среда маркетинга
- •9 Стратегии ценообразования:
- •12 Маркетинговые стратегии по охвату рынка
- •13Сбытовая политика и каналы распределения
- •14 Жизненный цикл товара (жцт)
- •15 Товарная реклама
5.Интеграционные процессы в торговле
Создание торговый сетей- один из методов управления торговым капиталом, позволяющий получать экономию от масштаба дея-ти
Отрасль торговля относится к раздробленной отрасли.
По мере накопления капитала для получения экономии от масштаба начинают применяться сетевые технологии, позволяющие получать конкурентные преимущества за счет мак. выручки, получения ценовых скидок на опт. Закупки продукции у производителей и предложения собственных торговых марок.
Горизонт. Интеграция- расширение дея-ти за счет слияния или создания предприятий, производящих или оказывающих одни и те же услуги.
1)Многофилиальные компании (корпоративные сети):
-единая компания(Перекресток);
-многоуровневая корпорация(Седьмой континент)-система материнских и дочерних предприятий;
- холдинговая компания(Metro AG)-создается для координации деятельности дочерних предприятий и проведения согласованной инвестиционной политики, в кот головная компания имеет собственность от 100 до 51%.
2)Добровольные сети (ассоциированная торговля):
-кооперативные объединения розничных торговцев- группа независимых розничных торговцев или магазинов розничной торговли, объединившихся для централизованных совместных закупок, ведения общего складского хозяйства и проведения общей политики в области закупок и продвижения продукта. Прибыль каждого члена пропорциональна объему сделанных им закупок. Через кооператив могут производить закупки и розничные торговцы, не входящие в его состав, однако они не имеют своей доли в прибыли кооператива;
-добровольные цепи- объединения розн торговцев под эгидой оптовика (оптовик организует добровол цепи независ розн торговцев с целью помочь им в конкуренции с крупными распределительными сетями).
3)Франчайзинг-метод организации производственно-сбытовой деятельности, основанный на предоставлении привилегии на производство и / или сбыт продукции одним из членов канала распределения другому, именуемый франшизой.
Вертикальная интеграция- объединение в единый технологический процесс последовательных стадий производства и реализации. Приемущества: конкурентоспособность; экономия от масштаба; снижение себестоимости, уменьшение угрозы со стороны влиятельных поставщиков, более высокая степень контроля над всей цепочкой приращения стоимости
Диверсификация – проникновение круп фирм в др. отрасли, не имеющие видимой связи с основной.
Внутриотраслевая-объедин внутри отрасли(ТД Перекресток)
Межотраслевая-объедин предпр-ий разн отраслей (ИКЕА)
Транснациональная компания- владеет в нескольких странах активами приносящими доход.
Приемущества: сокращение издержек произв-а; низкие издержки на оплату труда и сырьевые ресурсы; монопольные преимущества производителя; перевод ср-в из одного подразделения в другое.
6.Особенности региональной структуры отрасли торговли
Департамент, министерство, минэкономразвития и торговли региона (управления, отделы)→ в округах Москвы (управления или отделы торговли) → в районах Москвы, городах области (отделы, группы).
Территориальное управление Роспотребнадзора: МВД, таможня, противопожарная служба, ветеринарная инспекция, инспекция по качеству.
Приоритетные направления (целевая прогр развития потреб рынка и услуг гМосквы): повышение уровня обеспеченности сети и макс. приближения орг-ции к местам проживания населения; обеспечение качества и безопасности реализуемых товаров; дальнейшее развитие системы поддержки малообеспеченных семей; реализация мер по обеспечению доступа и передвижения инвалидов; развитие доступного массового питания.
Закон гМосквы «О продовольств безоп гМосквы»