11.2. Формы и системы оплаты труда. Виды оплаты труда

Весь персонал предприятия условно можно разделить на две категории – рабочие и служащие. Категория «рабочие» классифици­руется по профессиям и разрядам с установлением подразрядных тарифных ставок; категория «служащие» – по профессиям и должнос­тям с установлением должностных окладов. Выполнение указанных условий осуществляется через формы и системы оплаты труда.

Под формой оплаты труда понимают объект учета труда, подлежащий оплате, или количество выполненной работы. Различают две формы оплаты труда: повременную и сдельную. С целью обеспечения заинтересованности сторон в более высоком количестве выработки и качестве работ, с одной стороны, а также в более высокой оплате труда, с другой, каждая из форм подразделяется на ряд систем оплаты труда (рис.1)

При повременных формах оплата производится за определен­ное количество отработанного времени независимо от количества выпол­ненных работ. Заработок рабочих определяют умножением часовой или дневной тарифной ставки его разряда на количество отработанных им часов или дней.

Формы оплаты труда
Повременная		Сдельная
Системы оплаты труда
Простая повременная	Повременно-премиальная	Прямая сдельная	Сдельно-премиальная	Сдельно- прогрессивная	Косвенно- сдельная	Аккордная

Рис. 1. Схема классификации форм оплаты труда

Заработок других категорий работников определяют следующим образом:

• если работник отработал все рабочие дни месяца, то их оплату составляет установленный ему оклад;

• если работник отработал неполное количество рабочих дней, то заработок рассчитывается путем деления установленного оклада на количество рабочих дней в месяце и умножением полученного результата на количество оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней, отработанных работником.

При повременно-премиальной системе оплаты труда к сумме заработка по тарифу (окладу) выплачивается премия за своевременное и качественное выполнение работ.

Учет использования рабочего времени ведется в табелях учета использования рабочего времени (ф. № Т-12, ф. № Т-13). Они необходи­мы не только для учета использования рабочего времени всех катего­рий работающих, но и для контроля за соблюдением персоналом установленного режима рабочего времени, расчетов по ним и заработной плате и получения данных об отработанном времени. Табель составляется лицом на это уполномоченным (мастером, табель­щиком и т.п.), и передается два раза в месяц в расчетный отдел бухгалтерии: для корректировки суммы выплаты за первую половину месяца (аванса) и для расчета заработной платы за месяц.

Табели составляют в одном экземпляре. Отметки в табеле о причинах неявок на работу или о работе в режиме неполного рабочего дня, о работе в сверхурочное время и других отступлениях от нормаль­ных условий труда должны быть сделаны только на основании доку­ментов, оформленных надлежащим образом (листок нетрудоспособнос­ти, справки о выполнении государственных или общественных обязан­ностей и т.п.).

Сдельная форма оплаты труда предусматривает оплату выпол­нен­ных работ в соответствии с количеством и качеством изготов­ленной продукции по сдельным расценкам.

При прямой сдельной системе оплата труда рабочих осуществля­ется в зависимости от количества выработанной продукции или выполненных работ, исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом квалификации.

При сдельно-премиальной системе рабочему, кроме заработка по прямым сдельным расценкам, выплачивается премия за выполнение и пе­ревыполнение установленных объемных и количественных показателей.

При сдельно-прогрессивной системе оплата труда рабочих в пределах установленной исходной базы (нормы) производится по прямым сдельным расценкам. А сверх этого – по повышенным.

Косвенно-сдельная система служит для оплаты труда налад­чиков технологического оборудования, комплектовщиков, помощников мастеров и других вспомогательных рабочих, размер заработной платы которых находится в зависимости от результата труда обслуживаемых ими производственных рабочих, на работу которых они оказывают косвенное влияние. Косвенно-сдельная расценка будет определяться путем умножения тарифной ставки (оклада) на количество фактически изготовленной и сданной продукции и деления на количество запланированной к выпуску продукции.

Пример. Повременная заработная плата наладчика V разряда составляет 5867 р. 20 к. Он обслуживает 2-й участок цеха № 1 с планом выпуска продукции в текущем месяце – 1000 единиц. Фактически изготовлено и сдано – 1300 единиц.

Повременная заработная плата наладчика увеличивается на ко­эффициент перевыполнения плана и составит 7627 р. 36 к. (5867 р. 20 к.  1300 единиц ׃ 1000 единиц).

Аккордная система оплаты труда применяется при выпол­не­нии ремонтных и прочих работ, когда бригада состоит из рабочих раз­личных специальностей (слесари, токари, наладчики и др.), т.е. это комплексная бригада. Оплата производится за весь объем работ по установленным расценкам в единицах измерения конечной продукции с указанием максимального срока выполнения работ. Выполненные рабо­ты принимает ОТК или мастер. Бухгалтерия распределяет факти­ческий заработок между членами бригады в соответствии с коли­чест­вом отработанных часов из них и их разрядами. Премирование производится за сокращение времени выполненной работы при соблюдении качества.

Пример. Бригада из трех человек выполнила работу по ликвидации результатов аварии за три рабочих дня вместо пяти. Заработок рабочих за все виды работ (аккордно) составил 2200 р. По согласованию сторон распределение заработка производится пропор­ционально количеству отработанного времени без учета квалификации и разрядов рабочих по тарификации:

Смирнов В.В. – VII разряд, отработал 24 ч.

Григорьев А.М. – V разряд, отработал 15 ч.

Осипов К.С. – IV разряд, отработал 20 ч.

Итого: 59 ч.

Размер заработной платы за час работы – 37 р. 288 к.

(2200 р. ׃ 59 ч.).

Начислено:

Смирнову В.В. – 894 р. 91 к. (37 р. 288 к. · 24 ч)

Григорьеву А.М. – 559 р. 32 к. (37 р. 288 к. · 15 ч)

Осипову К.С. – 745 р. 76 к. (37 р. 288 к. · 20 ч)

Итого: 2199 р. 99 к.

Учет выработки при сдельной форме оплаты труда ведется в зависимости от характера производства, системы организации оплаты труда, способа контроля качества продукции с использованием следующих первичных документов: наряд на сдельную работу (ф. № Т-40), маршрутный лист (ф. № Т-23), рапорт о выработке (ф. № Т-22).

В единичных производствах, изготавливающих индивидуаль­ную продукцию, основным документом на сдельную работу является наряд. Различают разовые и накопительные наряды, а также индиви­дуальные и бригадные.

Наряд как документ имеет определенные недостатки – не по­зволяет контролировать объем и движение выполненных работ по тех­нологической цепочке, поскольку выписывается на одного рабочего или бригаду, на одну или несколько операций, последова­тель­но не свя­занных друг с другом.

Поскольку в серийных производ­ствах, где по одному технологическому процессу изготавливается одновременно серия (группа) однородных изделий, для учета выработ­ки и заработной платы применяются маршрутные листы (карты). Работу по маршрутному листу может выполнять каждый рабочий. Маршрутный лист выписывается заранее на все операции технологического процесса и на определенную партию (количество) деталей и изделий. В нем последовательно отмечается передача работы (количество) с одной операции на другую, что позволяет проконтроли­ро­вать потери и брак в производстве. Ввиду того, что работы по маршрутному листу выполняют несколько рабочих, накапливание заработка каждого производится в специальном документе – рапорте о выработке, составляемом за 15 дней или за месяц.

При системе оплаты труда, базирующейся на комиссионной основе, размер заработка устанавливается в основном в процентах от дохода (прибыли), полученного организацией от реализации продукции или услуг производственных работников.

Пример. В соответствии с трудовым договором труд продавца оплачивается в размере 5% стоимости реализованной им продукции. В отчетном месяце продавец реализовал товаров на сумму 100 000 р.

Заработок продавца составит 100 000 р. × 5 ׃ 100 = 5 000 р.

В последнее время все чаще применяются упрощенные варианты организации заработной платы, в частности бестарифные системы оплаты труда. При такой системе заработок каждого члена бригады может определяться пропорционально отработанному време­ни, либо с учетом установленного для него коэффициента трудового участия (КТУ). Такие системы организации заработной платы характерны для малых предприятий и других подобных структур.

Организация может также предусмотреть выплаты, связанные с материальным поощрением своих работников. Формы материального поощрения работников разрабатываются и предусматриваются в положении о премировании, содержащем следующие показатели:

• круг премируемых за основные результаты хозяйственной деятель­ности по различным группам персонала с указанием конкретных задач, на которые нацелено премирование;

• источники, показатели, условия, размеры, периоды и сроки премиро­ва­ния для отдельных групп персонала или категорий работающих;

• порядок начисления, утверждения, выплаты премий.

По окончании отчетного периода бухгалтерия и другие уполномоченные структурные подразделения организации рассчитыва­ют размер средств, направляемых на премирование работников отдельных подразделений. Коллектив или руководитель подразделения представляет список лиц и сумму премии каждому из них. На основании утвержденного администрацией распорядительного списка на премирование бухгалтерия включает в расчет заработка каждую сумму премии и производит необходимые расчеты.