1

Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение образования

«Полоцкий государственный университет»

учебно-методический комплекс

по дисциплине

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

для студентов специальностей

1 – 25 01 07«Экономика и управление на предприятии»,

1-25 01 08 «Бухгалтерский учет и аудит»

очной и заочной форм обучения

Составление и общая редакция

М.В. Гайдова

Новополоцк 2007

УДК

ББК

Х

РЕЦЕНЗЕНТЫ:

И.Г. Козлова, начальник отдела труда и заработной платы ОАО«Полимир»,

Т.Н. Плиско, магистр экон. наук, старший преподаватель кафедры экономики и управления УО «ПГУ»

Рекомендован к изданию Советом финансово-экономического факультета

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Основы менеджмента» для студентов специальностей 1 – 25 01 07«Экономика и управление на предприятии», 1-25 01 08 «Бухгалтерский учет и аудит» очной и заочной форм обучения / Сост. и общ. ред. М.В. Гайдова. – Новополоцк: ПГУ, 2007. – 315с.

ISBN

Учебно-методический комплекс включает в себя следующие разделы: цели и задачи дисциплины; наименование тем и опорный конспект лекций; методические материалы для проведения практических занятий и самостоятельной работы; тесты и проверочные работы для контроля знаний; задания для выполнения контрольной работы (заочная форма обучения); список рекомендуемой литературы

Предназначен для преподавателей и студентов вузов экономических специальностей, специалистов.

УДК ББК

ISBBN

©УО «Полоцкий государственный университет», 2007

© М.В. Гайдова, составление, 2007

Введение

Учебно – методический комплекс предназначен для изучения дисциплины «Основы менеджмента», предусмотренной республиканскими стандартами подготовки специалистов экономического профиля.

Менеджмент можно охарактеризовать как науку, практику и искусство управления людьми в организованных группах. Как системная наука менеджмент использует в своих исследованиях и выводах результаты различных наук, в числе которых:

• Экономические науки – экономическая теория, экономика предприятия, мировая экономика, ценообразование, финансирование и кредитование, статистика, бухгалтерский учет, маркетинг, организация труда и др.;

• Общественные науки – философия, социология, психология, социальная психология, конфликтология, политология;

• Общенаучные и информационные дисциплины – математическое моделирование, информатика и вычислительная техника, информационные технологии;

• Науки об управлении объектами (независимо от их природы) – кибернетика, системный анализ, и общая теория систем и др..

Целью изучения дисциплины является формирование и закрепление определенного комплекса знаний об основных функциях, принципах, структурах, процессах управления организацией, о содержании менеджмента как вида деятельности

Задачи изучения дисциплины:

• ознакомление студентов с элементами современного менеджмента и эволюцией подходов к управлению,

• приобретение студентами знаний и формирование практических навыков в анализе внутренней и внешней среды организации, в планировании, организации, мотивации, контроле и принятии решений в системе управления предприятием (фирмой) в современных условиях,

• формирование навыков управления по ситуации и способности оценивать адекватность организационной структуры предприятия,

• выработка элементарных умений и навыков управленческой деятельности;

• освоение системного характера управления.

После изучения данной дисциплины студент должен знать: тенденции развития современного менеджмента, содержание факторов внутренней и внешней среды организации, методы их оценки, обязательные функции и принципы управления в их взаимосвязи, виды организационных структур и методы их построения. Содержание процесса, моделей и методов принятия решений, основные виды власти и стили управления.

После изучения курса студент должен уметь: определять цели организации и её подразделений, анализировать сильные и слабые стороны внутренней среды, оценивать эффективность коммуникаций и принятых решений, а также роль стиля управления в функционировании и развитии предприятия, использовать полученные навыки в процессе планирования и организации деятельности предприятия.

Учебный курс «Основы менеджмента» неразрывно связан с другими дисциплинами, такими как «Основы маркетинга», «Организационное поведение», «Исследование систем управления», «Менеджмент», «Логистика», «Теория организации», «Управление персоналом», «Стратегический менеджмент», «Планирование на предприятии», «Этика деловых отношений».

Состав тем учебно-методического комплекса обусловлен базовой и рабочей программами дисциплины «Основы менеджмента». В процессе изучения курса «Основы менеджмента» важное значение имеют практические занятия, цель которых - помочь студентам глубже понять теоретические положения курса и получить практические навыки управленческой деятельности.

В рамках каждой темы для изучения предлагаются основные теоретические аспекты изучаемого раздела, задания для контроля и обсуждения на семинарских занятиях, позволяющих активно общаться студентам и преподавателю в течение учебного семестра.

Для подготовки к занятиям и освоения дисциплины в рамках каждой темы предложен список литературных источников.

Для достижения целей и задач, стоящих перед дисциплиной предусматривается проведение лекций, практических занятий и организация самостоятельной работы студентов.

Содержание тем, изучаемых по дисциплине «Основы менеджмента», количество аудиторных часов в разрезе лекционных и практических занятий для студентов дневного отделения представлено в табл. 1.

Таблица 1.

№ п/п	Наименование темы	Объем в часах для соответствующих специальностей
		лекции			Практические занятия
		1-25 01 07	1-25 01 08	1-25 01 04	1-25 01 07	1-25 01 08	1-25 01 04
1	Основные понятия менеджмента. Организация и менеджмент	2	2	2	2	1	1
2	Эволюция управленческой мысли. Подходы к управлению.	4	4	4	2	1	1
3	Внутренняя и внешняя среда организации.	2	2	2	4	2	2
4	Принципы менеджмента.	2	2	2		-	-
5	Природа и состав функций менеджмента. Планирование как функция управления.	4	4	4	2	2	2
6	Организация как функция менеджмента.	2	2	2	4	-	-
7	Организационные структуры управления.	4	4	4	4	2	2
8	Мотивация деятельности	2	2	2	2	-	-
9	Контроль в системе менеджмента.	2	2	2	2	2	2
10	Коммуникации в менеджменте	2	2	2	2	2	2
11	Принятие решений	4	4	4	4	2	2
12	Руководство, власть и лидерство	4	4	4	4	2	2
13	Группы в организации	2	2	2	4	2	2
	Итого	36	36	36	36	18	18

В учебно-методический комплекс включены методические указания и задания для выполнения контрольной работы студентами заочного отделения специальностей 1-25 01 07, 1-25 01 04, 1-25 01 08.