- •Кафедра міжнародної економіки
- •Міжнародний менеджмент
- •Донецьк 2008
- •Частина 1. Методичні рекомендації з вивчення дисципліни «міжнародний менеджмент» ідентифікація навчальної дисципліни (модуля)
- •1. Ідентифікація:
- •2. Опис:
- •3. Рівень:
- •Індивідуальні навчальні завдання
- •Розподіл балів, присвоюваних студентам
- •Методи навчання
- •Методи оцінювання
- •Система нарахування балів
- •Методичне забезпечення
- •Тема 1. Міжнародний менеджмент та міжнародні корпорації
- •Тема 2. Міжнародний менеджмент та його середовище
- •Тема 3. Особливості розробки стратегії в міжнародних корпораціях
- •Тема 4. Механізм прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Тема 5. Організаційні перетворення в міжнародних корпораціях
- •Змістовий модуль 2 форми та напрямки міжнародного менеджменту
- •Тема 6. Кадровий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 7. Комунікаційні структури в міжнародних корпораціях
- •Тема 8. Особливості звітності міжнародних корпорацій
- •Тема 9. Інновації в міжнародних корпораціях
- •Тема 10. Управління фінансами міжнародних корпорацій
- •Тема 11. Зовнішньоторговельний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 12. Інвестиційний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Змістовий модуль 3 етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту
- •Тема 13. Етика та міжнародний бізнес
- •Тема 14. Розвиток міжнародного менеджменту в умовах глобалізації
- •Частина 3. Методичні рекомендації з організації самостійної роботи студентів
- •Графік зайнятості магістрів спеціальності 8.050103 «Міжнародна економіка» у творчі дні протягом навчального року
- •Змістовий модуль 1. Введення до міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної та навчальної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної та навчальної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- •Стратегії зростання:
- •Стратегії скорочення бізнесу:
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •Змістовий модуль 2. Форми та напрямки міжнародного менеджменту
- •Тема 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 7. Управління і комунікації в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 8. Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 9. Технологічна політика міжнародної корпорації
- •Основні види організаційних структур управління нддкр: галузеві структури; продуктові, або технологічні структури; проектні структури; структури, за стадіями нддкр; комбіновані структури.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 10. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 11. Торговельні операції міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 12. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •За регіональною ознакою: інвестиції усередині даної країни; закордонні інвестиції.
- •Функції інвестиційного менеджменту міжнародних корпорацій
- •Управління інвестиційними ресурсами.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Змістовий модуль 3 етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту
- •Тема 13. Етика та соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Визначте послідовність етапів розвитку конфлікту
- •Тема 14. Становлення глобального менеджменту.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Література, що рекомендується і. Основна література
- •Іі. Додаткова література
- •Ііі. Нормативні матеріали мон і ДонНует імені Михайла Туган-Барановського
- •Семенов Андрій Анатолійович,
- •83023, М. Донецьк, вул. Харітонова, 10, тел.(062) 97-60-45
М ІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Донецький національний університет економіки і торгівлі
імені Михайла Туган-Барановського
Кафедра міжнародної економіки
А.А. СЕМЕНОВ
Міжнародний менеджмент
Методичні рекомендації з вивчення дисципліни
для студентів денної і заочної форми навчання
ЗАТВЕРДЖЕНО:
на засіданні кафедри міжнародної економіки
Протокол № 6 від 13.10.08 р.
СХВАЛЕНО:
навчально-методичною
радою ДонНУЕТ
Протокол № __ від ______р.
Донецьк 2008
Б БК У291.21я73
С 30
УДК 005(100)(076.5)
Рецензенти:
кандидат економічних наук, доцент П.Д. Камінський
кандидат економічних наук, доцент С.Б. Алексєєв
Семенов, А. А.
С-30 Міжнародний менеджмент [Текст] : метод. рекомендації з вивч. дисципліни для студ. ден. і заоч. форми навчання / А. А. Семенов ; Донец. нац. ун-т економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського, Каф. міжнар. економіки. – Донецьк : [ДонНУЕТ], 2008. – 130 с.
Дане видання містить в собі методичні рекомендації з вивчення дисципліни, з підготовки до практичних і семінарських занять, а також з організації самостійної роботи студентів. У першій частині представлена структура дисципліни, ціль і завдання її вивчення, а також методи навчання, оцінювання і розподілу балів. У другій частині наведені план заняття, питання і завдання, ситуації для обговорення з кожної теми дисципліни. Третя частина присвячена завданням для самостійної роботи. Крім того тут представлені основні положення тем дисципліни, навчальні завдання і форми контролю. Також дано перелік літературних джерел для самостійного вивчення дисципліни.
ББК У291.21я73
© А.А. Семенов 2008
© Донецький національний
університет економіки і торгівлі
і мені Михайла Туган-Барановського, 2008
ЗМІСТ
ВСТУП |
5 |
|
|
ЧАСТИНА 1. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ З ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ «МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» |
7 |
|
|
ЧАСТИНА 2. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ З ПІДГОТОВКИ ДО ПРАКТИЧНИХ І СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ |
16 |
|
|
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕННЯ ДО МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ |
17 |
|
|
Змістовий модуль 2. ФОРМИ ТА НАПРЯМИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ |
31 |
|
|
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 3. ЕТИКА БІЗНЕСУ І РОЗВИТОК ГЛОБАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ |
49 |
|
|
ЧАСТИНА 3. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ З ОРГАНІЗАЦІЇ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ |
56 |
|
|
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕННЯ ДО МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ |
58 |
|
|
Змістовий модуль 2. ФОРМИ ТА НАПРЯМИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ |
81 |
|
|
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 3. ЕТИКА БІЗНЕСУ І РОЗВИТОК ГЛОБАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ |
116 |
|
|
ЛІТЕРАТУРА, ЩО РЕКОМЕНДУЄТЬСЯ |
127 |
ВСТУП
Сучасний стан і тенденції розвитку світового господарства, міжнародної економіки свідчать про все зростаючу роль міжнародних корпорацій. Вони є лідерами у виробництві, торгівлі, наукових дослідженнях, загальних масштабах діяльності і т.д. Деякі найбільші компанії світу випереджають за обсягами виробництва окремі національні держави (за співвідношенням додана вартість-ВВП). В цих умовах значно зростає необхідність в ефективному менеджменті діяльності міжнародних компаній. Особливого значення наука про управління міжнародними компаніями набуває в умовах формування і розвитку іноземних секторів в Україні та українських закордонних секторів. Саме ці питання розглядає навчальна дисципліна «Міжнародний менеджмент»
Завдання дисципліни:
ознайомлення з поняттями і категоріями міжнародного бізнесу, міжнародного менеджменту;
аналіз особливостей формування стратегії міжнародних корпорацій;
визначення сутності управлінських рішень та факторів, які на них впливають;
вивчення форм і напрямів міжнародного менеджменту;
дослідження шляхів формування кадрового потенціалу міжнародних корпорації та методів управління ним;
вивчення особливостей управління зовнішньою торгівлею та експортом інвестицій в рамках міжнародних корпорацій;
оволодіння методами аналізу етапів формування глобального менеджменту.
Об'єкт дисципліни: міжнародний бізнес.
Предмет дисципліни: міжнародний менеджмент.
Вивчивши дисципліну «МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Ви зможете:
аналізувати фактори та показники конкурентоспроможності суб’єктів міжнародного бізнесу;
виявляти і оцінювати проблеми розвитку міжнародного бізнесу;
оцінювати ризики міжнародної економічної діяльності;
здійснювати стратегічне планування міжнародної економічної діяльності;
визначати фактори та принципи організації міжнародної економічної діяльності підприємства.
Компетенції, які повинні набути студенти в результаті вивчення дисципліни, наведено в таблиці 1.
Таблиця 1.
Перелік компетенцій, які повинен набути студент
-
Класи професійних завдань
Освітньо-кваліфікаційний рівень магістр
1. Моніторинг кон’юнктури міжнародних ринків
1.1. Аналіз факторів та показників конкурентоспроможності суб’єктів міжнародного бізнесу
1.2. Виявлення та оцінка проблем розвитку міжнародного бізнесу
1.3. Оцінка ризиків міжнародної економічної діяльності
2. Стратегічне планування міжнародної економічної діяльності
2.1.Розроблення стратегії розвитку підприємства (організації) міжнародного профілю
2.2. Планування валютно-фінансової діяльності
2.3. Планування і розробка міжнародних інвестиційних проектів
2.4. Планування міжнародних науково-технічних зв’язків
2.5. Прогнозування можливих конфліктних та кризових ситуацій у міжнародній економічній діяльності
3. Організація міжнародної економічної діяльності
3.2. Організація міжнародної економічної діяльності підприємства (організації)
3.3. Організація взаємодії підприємства (організації) із зовнішнім середовищем
3.4. Організація експорту/імпорту товарів (послуг)
3.5.Організація міжнародної фінансово-інвестиційної діяльності
3.6.Організація міжнародного науково-технічного співробітництва
3.7. Організація ефективної роботи та розвитку персоналу підприємств (організації, підрозділу)