- •Кафедра міжнародної економіки
- •Міжнародний менеджмент
- •Донецьк 2008
- •Частина 1. Методичні рекомендації з вивчення дисципліни «міжнародний менеджмент» ідентифікація навчальної дисципліни (модуля)
- •1. Ідентифікація:
- •2. Опис:
- •3. Рівень:
- •Індивідуальні навчальні завдання
- •Розподіл балів, присвоюваних студентам
- •Методи навчання
- •Методи оцінювання
- •Система нарахування балів
- •Методичне забезпечення
- •Тема 1. Міжнародний менеджмент та міжнародні корпорації
- •Тема 2. Міжнародний менеджмент та його середовище
- •Тема 3. Особливості розробки стратегії в міжнародних корпораціях
- •Тема 4. Механізм прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Тема 5. Організаційні перетворення в міжнародних корпораціях
- •Змістовий модуль 2 форми та напрямки міжнародного менеджменту
- •Тема 6. Кадровий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 7. Комунікаційні структури в міжнародних корпораціях
- •Тема 8. Особливості звітності міжнародних корпорацій
- •Тема 9. Інновації в міжнародних корпораціях
- •Тема 10. Управління фінансами міжнародних корпорацій
- •Тема 11. Зовнішньоторговельний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 12. Інвестиційний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Змістовий модуль 3 етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту
- •Тема 13. Етика та міжнародний бізнес
- •Тема 14. Розвиток міжнародного менеджменту в умовах глобалізації
- •Частина 3. Методичні рекомендації з організації самостійної роботи студентів
- •Графік зайнятості магістрів спеціальності 8.050103 «Міжнародна економіка» у творчі дні протягом навчального року
- •Змістовий модуль 1. Введення до міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної та навчальної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної та навчальної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- •Стратегії зростання:
- •Стратегії скорочення бізнесу:
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •Змістовий модуль 2. Форми та напрямки міжнародного менеджменту
- •Тема 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 7. Управління і комунікації в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 8. Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 9. Технологічна політика міжнародної корпорації
- •Основні види організаційних структур управління нддкр: галузеві структури; продуктові, або технологічні структури; проектні структури; структури, за стадіями нддкр; комбіновані структури.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 10. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 11. Торговельні операції міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 12. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •За регіональною ознакою: інвестиції усередині даної країни; закордонні інвестиції.
- •Функції інвестиційного менеджменту міжнародних корпорацій
- •Управління інвестиційними ресурсами.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Змістовий модуль 3 етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту
- •Тема 13. Етика та соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Визначте послідовність етапів розвитку конфлікту
- •Тема 14. Становлення глобального менеджменту.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Література, що рекомендується і. Основна література
- •Іі. Додаткова література
- •Ііі. Нормативні матеріали мон і ДонНует імені Михайла Туган-Барановського
- •Семенов Андрій Анатолійович,
- •83023, М. Донецьк, вул. Харітонова, 10, тел.(062) 97-60-45
Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
Анотація:
Тема розкриває сутність поняття середовища міжнародного менеджменту (внутрішнього і зовнішнього), досліджує класифікацію секторів зовнішнього середовища, розглядає особливості аналізу зовнішнього середовища.
Навчальні завдання:
розглянути сутність середовища міжнародного менеджменту;
вивчити теорії зовнішнього середовища міжнародного менеджменту;
дати класифікацію та аналіз секторів зовнішнього середовища;
охарактеризувати особливості аналізу зовнішнього середовища міжнародного менеджменту.
Форми контролю:
Вирішення ситуацій.
Тестування.
Усний опит.
Основні положення теми:
Середовище міжнародного менеджменту – це сукупність примушень, обмежень або можливостей, що встановлюються відносно системи міжнародного менеджменту.
Внутрішнє середовище – це сукупність елементів, що входять до складу системи міжнародного менеджменту, або сукупність примушень / можливостей, що встановлюються відносно системи міжнародного менеджменту її ж структурними складовими.
Зовнішнє середовище – це сукупність елементів, що не входять безпосередньо в систему міжнародного менеджменту; це сукупність зовнішніх примушень / можливостей, відносно функціонування міжнародного менеджменту.
Фактори зовнішнього середовища класифікують за наступними ознаками: прямого і непрямого впливу; глобального та близького впливу; керовані і некеровані; економічного і неекономічного характеру.
Економічні фактори визначають ресурсно-технологічну забезпеченість процесів виробництва і збуту і впливають на протікання економічних явищ і процесів.
Економічний сектор зовнішнього середовища відображує розподіл і використання ресурсів у суспільстві. Основними показниками цього сектору є: кон’юнктура; постачальники ресурсів; зацікавлені групи; конкуренти; споживачі.
Технологічний сектор зовнішнього середовища визначає рівень розвитку технологічних ринків, масштаби технологічних змін, а також їх використання конкурентами.
До факторів неекономічного характеру відносять параметри, що формують політичне, соціальне, екологічне і культурне середовище розвитку міжнародних корпорацій і в багатьох випадках пов'язані з діяльністю міжнародних і національних організацій.
При дослідженні зовнішнього середовища необхідно брати до уваги: складність зовнішнього середовища; мінливість середовища; невизначеність зовнішнього середовища.
Основні проблеми аналізу зовнішнього середовища пов'язані з: наявністю значних і навіть надлишкових обсягів інформації і необхідністю виділення головних і другорядних подій і змін; складністю оцінки впливу змін у навколишнім середовищі на ділову активність і результати діяльності міжнародних корпорацій; необхідністю досягнення відповідності між інформаційними базами даних про стан зовнішнього середовища і потребами фахівців організації, що приймають рішення; наявністю великої кількості невизначених або неточних даних, що пов'язано з впливом суб'єктивних факторів.
Процес аналізу сегмента зовнішнього середовища складається з наступних етапів:
Збір даних про стан сегмента зовнішнього середовища.
Розподіл інформації відповідно до прийнятих критеріїв за групами «критично важлива», «важлива», «відносно важлива», «не істотна».
Визначення ключових подій і тенденцій у сегменті.
Подія – це важливе явище або випадок у окремій сфері.
Тенденція – це встановлена спрямованість подій, яку можна виділити й описати.
4. Оцінка впливу тенденцій і подій на міжнародну корпорацію.
5. Оцінка взаємозв'язку між тенденціями.
6. Оцінка рушійних сил тенденцій.
7. Прогноз розвитку ситуації й оцінка її впливу на діяльність міжнародної корпорації і її конкурентів.
Завдання для самостійної роботи: