- •Кафедра міжнародної економіки
- •Міжнародний менеджмент
- •Донецьк 2008
- •Частина 1. Методичні рекомендації з вивчення дисципліни «міжнародний менеджмент» ідентифікація навчальної дисципліни (модуля)
- •1. Ідентифікація:
- •2. Опис:
- •3. Рівень:
- •Індивідуальні навчальні завдання
- •Розподіл балів, присвоюваних студентам
- •Методи навчання
- •Методи оцінювання
- •Система нарахування балів
- •Методичне забезпечення
- •Тема 1. Міжнародний менеджмент та міжнародні корпорації
- •Тема 2. Міжнародний менеджмент та його середовище
- •Тема 3. Особливості розробки стратегії в міжнародних корпораціях
- •Тема 4. Механізм прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Тема 5. Організаційні перетворення в міжнародних корпораціях
- •Змістовий модуль 2 форми та напрямки міжнародного менеджменту
- •Тема 6. Кадровий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 7. Комунікаційні структури в міжнародних корпораціях
- •Тема 8. Особливості звітності міжнародних корпорацій
- •Тема 9. Інновації в міжнародних корпораціях
- •Тема 10. Управління фінансами міжнародних корпорацій
- •Тема 11. Зовнішньоторговельний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 12. Інвестиційний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Змістовий модуль 3 етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту
- •Тема 13. Етика та міжнародний бізнес
- •Тема 14. Розвиток міжнародного менеджменту в умовах глобалізації
- •Частина 3. Методичні рекомендації з організації самостійної роботи студентів
- •Графік зайнятості магістрів спеціальності 8.050103 «Міжнародна економіка» у творчі дні протягом навчального року
- •Змістовий модуль 1. Введення до міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної та навчальної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної та навчальної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- •Стратегії зростання:
- •Стратегії скорочення бізнесу:
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •Змістовий модуль 2. Форми та напрямки міжнародного менеджменту
- •Тема 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 7. Управління і комунікації в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 8. Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 9. Технологічна політика міжнародної корпорації
- •Основні види організаційних структур управління нддкр: галузеві структури; продуктові, або технологічні структури; проектні структури; структури, за стадіями нддкр; комбіновані структури.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 10. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 11. Торговельні операції міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 12. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •За регіональною ознакою: інвестиції усередині даної країни; закордонні інвестиції.
- •Функції інвестиційного менеджменту міжнародних корпорацій
- •Управління інвестиційними ресурсами.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Змістовий модуль 3 етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту
- •Тема 13. Етика та соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Визначте послідовність етапів розвитку конфлікту
- •Тема 14. Становлення глобального менеджменту.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Література, що рекомендується і. Основна література
- •Іі. Додаткова література
- •Ііі. Нормативні матеріали мон і ДонНует імені Михайла Туган-Барановського
- •Семенов Андрій Анатолійович,
- •83023, М. Донецьк, вул. Харітонова, 10, тел.(062) 97-60-45
Питання для самостійного вивчення:
Алгоритм стратегічного планування. Джерела: 4[с.195-208], 7 [с.85-106].
Функціональні стратегії міжнародної корпорації. Джерело: 6 [с.159-163].
Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
Стратегічне планування в окремій міжнародній корпорації.
Додержання основних принципів стратегічного планування в найбільших міжнародних корпораціях.
Порівняльна характеристика видів стратегій міжнародних компаній (на прикладі 3-4 міжнародних корпорацій).
3. Тести:
ПІД СТРАТЕГІЧНИМ ПЛАНУВАННЯМ МІЖНАРОДНОЇ КОРПОРАЦІЇ РОЗУМІЮТЬ:
А) процес виявлення основних конкурентів на світовому ринку;
В) процес визначення головних цілей міжнародної корпорації, ресурсів, необхідних для їх досягнення та політики, направленої на придбання та використання цих ресурсів;
Б) процес аналізу діяльності міжнародної корпорації за певний період часу.
МІСІЯ МІЖНАРОДНОЇ КОРПОРАЦІЇ ЯВЛЯЄ СОБОЮ
А) сукупність основних цілей діяльності компанії, що деталізує її статус і забезпечує напрям і орієнтири для визначення цілей і стратегій для різних структурних підрозділів;
Б) головну ціль міжнародної компанії, яка має постійно корегуватися відповідно до зміни умов функціонування;
В) основну загальну мету головної компанії, чітко виражену причину існування корпорації, що деталізує її статус і забезпечує напрям і орієнтири для визначення цілей і стратегій для різних структурних підрозділів.
ЕТАПОМ ПРОЦЕСУ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ МІЖНАРОДНОЇ КОРПОРАЦІЇ Є:
а) встановлення головної мети діяльності;
б) визначення основних конкурентів;
в) визначення основних постачальників.
ДО МОДЕЛІ ЗБАЛАНСОВАНОЇ СИСТЕМИ ПОКАЗНИКІВ (ЗСП) ВІДНОСЯТЬ:
А) фінансову діяльність;
Б) облікову діяльність;
Г) торговельну діяльність.
ДО СТРАТЕГІЙ КОРПОРАТИВНОГО РІВНЯ НАЛЕЖИТЬ:
А) стратегія лідерства за витратами;
Б) стратегія стабільності;
В) стратегія постачання.
НАЙБІЛЬШ РИЗИКОВАНОЮ СТРАТЕГІЄЮ ВІДПОВІДНО ДО МАТРИЦІ НАПРЯМІВ РОЗВИТКУ МІЖНАРОДНОЇ КОРПОРАЦІЇ Є
А) стратегія концентрації;
Б) стратегія розвитку ринку;
В) стратегія диверсифікації.
СТРАТЕГІЯ РОЗРОБКИ ТОВАРУ ХАРАКТЕРНА ДЛЯ МІЖНАРОДНОЇ КОРПОРАЦІЇ, КОЛИ ОСТАННЯ:
А) виходить на новий ринок зі старим товаром;
Б) виходить на новий ринок з новим товаром;
В) виходить на старий ринок з новим товаром.
ЛІЦЕНЗУВАННЯ НАЛЕЖИТЬ ДО:
а) корпоративних стратегій глобальної діяльності;
б) корпоративних стратегій розвитку;
в) корпоративних стратегій здійснення закордонних операцій.
9. СИСТЕМА ЧИННИКІВ, ЩО ВИМАГАЮТЬ ШВИДКОЇ РЕАКЦІЇ НА МІСЦЕВИЙ ПОПИТ, МАЄ НАЗВУ:
А) тиск щодо локалізації;
Б) глобальна стратегія;
В) тиск щодо глобалізації.
10. СТРАТЕГІЯ ДИФЕРЕНЦІЮВАННЯ ПОЛЯГАЄ У
А) досягненні сприйняття споживачами даної продукції як унікальної;
Б) орієнтації на певний географічний регіон або групу споживачів.
В) використанні високих витрат, що можуть понести клієнти, якщо перейдуть до конкурентів.