- •Введение
- •1.1. Управление персоналом на стратегическом уровне
- •1.2. Объект, предмет и категории стратегического кадрового менеджмента
- •Объект и предмет стратегического кадрового менеджмента
- •Категории стратегического управления
- •1.3. Модели стратегического управления
- •Глава 2. Стратегия в жизни человека и общества
- •2.1. Понятие “стратегия”. Анализ существующих концепций стратегии
- •2.2. Природа и компоненты стратегии в версиях современных авторов
- •2.3. Метод и стратегия. Классификация стратегий
- •2.4. Стратегии человеческой жизни в рамках стратегического кадрового менеджмента
- •Глава 3. Человек как субъект и объект стратегического кадрового менеджмента
- •3.1. Человек как самоуправляемая биосоциальная и духовная система
- •Самоуправление развитием человека как фактор стратегического кадрового менеджмента
- •Моделирование самоуправления (самоменеджмента) развитием
- •3.3. Стратегическое самоуправление развитием
- •Глава 4. Деятельность как объект стратегического кадрового менеджмента
- •4.1. Объект и предмет стратегического кадрового менеджмента. Понятие деятельности
- •Принципы анализа деятельности
- •4.3. Понятие об общей теории деятельности
- •Символы, схемы и мышление
- •Жизнедеятельность и деятельность, представленные языком схем и символов
- •Рефлексия в стратегическом кадровом менеджменте
- •Глава 5. Руководитель в системе стратегического управления
- •5.1. Общие требования к управленцу стратегического уровня
- •5.2. Анализ существующих версий стратегического мышления
- •5.3. Особенности подготовки управленцев (менеджеров) высшего уровня управленческой иерархии
- •Новое мышление в управлении
- •Особенности способов подготовки (обучения)
- •Глава 6. Акмеологический подход в стратегическом управлении кадрами
- •6.1. Акмеология — идеологическая основа стратегического кадрового менеджмента
- •История возникновения акмеологии, ее основные понятия
- •Профессионализм как цель стратегического кадрового менеджмента
- •Организация и функционирование акмеологической службы
- •Глава 7. Методологические основы разработки кадровой политики и кадровой стратегии
- •7.1. Методология в системе стратегического кадрового менеджмента
- •7.3. Анализ существующих рекомендаций по разработке кадровой политики и кадровой стратегии
- •Глава 8. Стратегическое управление человеческими ресурсами
- •8.1. Качественные особенности человеческих ресурсов в Украине
- •8.2. Научные основы ментального механизма эффективного управления человеческими ресурсами
- •8.3. Роль системы образования в формировании высококачественных человеческих ресурсов
- •Глава 9. Разработка системы стратегического управления персоналом
- •9.1. Концептуальные основы системы управления кадрами
- •Стратегическое управленческое решение — основа управления
- •Стратегический механизм управления кадрами
- •9.2. Принципы и методы построения систем управления персоналом
- •9.3. Задачи и функции системы управления персоналом
- •9.4. Особенности проектирования системы стратегического управления персоналом
- •Глава 10. Разработка кадровой политики
- •10.1. Политика как деятельность управленческого персонала стратегического уровня
- •10.2. Концептуальные основы разработки кадровой политики и кадровой стратегии
- •10.3. Классификация кадровой политики как деятельности
- •10.4. Организация политической кадровой деятельности
- •10.5. Схема и технологический цикл кадровой политики
- •10.6. Опыт разработки и реализации кадровой политики
- •10.7. Роль и место кадровой политики в организации
- •Глава 11. Разработка кадровой стратегии
- •11.1. Концептуальная модель кадровой стратегии
- •11.2. Проблемные аспекты разработки стратегии
- •11.3. Опыт разработки стратегий
- •Разработка стратегий в работах американских специалистов
- •Разработка стратегии по О. Анисимову
- •Методы, используемые при разработке стратегии
- •Глава 12. Стратегическое управление маркетингом персонала
- •12.2. Маркетинг персонала организации
- •12.3. Стратегический маркетинг персонала
- •Организация информационного обеспечения на рынке труда
- •Функционирование рынка кадровой информации
- •Стратегическое планирование потребности в персонале
- •Глава 13. Стратегическое управление развитием персонала
- •13.2. Условия развития человеческих ресурсов
- •13.3. Общие проблемы развития
- •13.4. Развитие персонала как объект стратегического управления
- •Развитие мышления
- •Развитие личности
- •Развитие способностей
- •14.1. Стратегическое управление функционированием и развитием
- •14.3. Особенности самоопределения
- •14.4. Профессиональная ориентация
- •Глава 15. Элита как объект стратегического кадрового менеджмента
- •15.1. Сущность понятия “элита”
- •15.2. Основные идеи элитизма, определяющие государственную кадровую политику
- •15.3. Формирование управленческой элиты
- •15.4. Элитарные ориентации стратегического самоопределения персонала
- •Сущность и природа элитарных ориентаций
- •Самоопределение по элитарным ориентациям
- •15.5. Особенности самоопределения по элитарным ориентациям
- •Сущность самоопределения по элитарным ориентациям
- •Проблемы самоопределения человека, персонала
- •Глава 16. Методы стратегического управления кадрами
- •16.1. Организационная культура как метод
- •16.2. Управление сопротивлением персонала предприятий организационным изменениям
- •16.3. Рефлексивное управление
- •Метод информационного управления и психологические методы стратегического управления
- •Гипноз как метод воздействия на людей
- •Глава 17. Подготовка персонала стратегического уровня
- •17.1. Повышение требований к профессионализму
- •17.2. Методы и технологии игромоделирования в системе профессиональной подготовки кадров
- •17.3. Управление развитием профессиональных качеств управленцев в игромоделировании
- •Список использованной и рекомендуемой литературы
- •Словарь наиболее часто употребляемых терминов
В этом случае на бумаге фиксируются схемы, формулы, графики, таб лицы, согласованные с другими знаковыми системами. Эти схемы со ответствуют законам логоса, построены по правилам логики и онто логическим правилам (законам природы или идеальных объектов). Человек живет в двух мирах: идеальном (в этом мире он изображает ся схематически) и реальном. Если идеальный мир человека языком схем отражает представления мира науки, то схемы можно использо вать как средство для анализа действительности.
ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ ЯЗЫКОМ СХЕМ И СИМВОЛОВ
В учении о бытии (онтологии) — объективной реальности, суще ствующей независимо от сознания человека и создающей совокуп ность условий для жизни человека, — выделяют бытие додеятельно стное, деятельностное и последеятельностное (рис. 4.7) [12–18].
Рис. 4.7. Повседневное человеческое бытие:
1 — воздействие внешней среды на “нечто” (абстрактно представляемый ресурс человека); 2 — смена форм бытия человека; 3 — границы сферы деятельности; 4 — переход в деятельность из додеятельности; 5 — исходный материал (человеческие ресурсы) или “нечто”, не имеющее формы; 6 — конечный материал или “нечто”, имеющее форму; 7 — процесс преобразования материала в продукт; 8 — средства преобразования; 9 — преобразователь с его способностями (стратег); 10 — восприятие, предшествующее синтезу элементов деятельности, выявлению сущности в СКМ; 11 — человек, освоивший способы деятельности; 12 — мыслительный процесс, мыследея тельность
136
Рассмотрим схемы, разработанные О. Анисимовым. В онтологии деятельностное бытие предполагает бытие додеятельностное и после деятельностное. В деятельности преобразуется то, что вовлекается из иного бытия, чем деятельность. В преобразованном же виде оно суще ствует иначе, чем до преобразования. В процессе деятельности преоб разуемое “нечто” (объект, имеющий форму) приобретает качества, оп ределяющие способ использования преобразованного “нечто”.
Додеятельностное бытие называют естественным, а последея тельностное — искусственно+естественным. “Искусственное” заклю чено в нормативности представлений о качествах “нечто”, получае мых им в процессе деятельности, и в подчиненности процесса дея тельности необходимости получения именно этого состояния “нечто” (рис. 4.8).
Требование к результату деятельности (“продукту”) или к “цели” появляется в особом режиме целеполагания, не принадлежащем доде ятельностному бытию. Способность к целеполаганию является результатом “образовательной” деятельности. В ней совмещены две способности: строить представление о будущем состоянии “нечто” и придавать этому представлению нормативную функцию. Тем самым для существования деятельности необходим переход от додеятельно
Рис. 4.8. Деятельность по преобразованию естественного объекта:
1 — требование социума к деятельности человека; 2 — предложенное “нечто” для деятельности; 3 — частично организованное принятие решения на овладение “неч то”; 4 — культурно организованные действия (искусственно естественная рефлек сия). Е, И, ЕИ, ИЕ — уровни интеллектуальной культуры, соответствующие пере ходам интеллектуальных процессов и сложности используемых психических меха низмов (Е — естественный, И — искусственный, ЕИ — естественно искусственный, ИЕ искусственно естественный)
137
стного бытия человека к нормополагающему бытию, а затем к бытию деятельностному и последеятельностному; непосредственно деятель ность существует для последеятельностного бытия человека (рис. 4.9).
Цель является “минимальным” по объему содержания типом норм. “Максимальный” тип — охват требованиями всего процесса преобразования — “проект деятельности”. В него входят также тре бования к способу бытия человека в деятельности. Бытие человека до деятельности и до проектирования деятельности назовем жизне деятельностью. Она подчинена не норме (цели, проекту деятельнос ти), а потребности. Отличие цели, проекта от потребности состоит в том, что потребность индивидуальна, зависит от влияния внутрен них (состояния человека) и внешних (средовых) факторов, тогда как цель, проект внеиндивидуальны и внеситуативны, их содержание сохраняется во времени, пространстве, в передаче “из одних рук в другие” (рис. 4.10).
Жизнедеятельность состоит из цепи процессов удовлетворения потребности: наличия потребностного состояния, его отражения в виде образа потребности; активизации поведенческих механизмов; поиска объекта потребности, познания объекта, оценки объекта с точки зрения потребности (точнее, оценивающего сопоставления об
Последеятельность
Рис. 4.9. Последовательные переходы от жизнедеятельности к последеятельностному бытию человека:
1 — процесс осознания нормы (2) человеком (5); 3 — деятельность по воздействию на объект в соответствии с определенными в социуме нормами; 4 — область нормирования деятельности
138
Рис. 4.10. Жизнедеятельностное и деятельностное бытие человека:
1, 2 — состояния человека, осознающего цель деятельности; 3 — человек, испытывающий потребность; 4 — внешние факторы, действующие на человека
разов потребности и объекта) и убеждения в соответствующей пот ребности; присвоения соответствующей потребности, исчезновения потребностного состояния (рис. 4.11).
Поскольку в объекте не все может быть потребностно значи мым, то он либо потребляется полностью, либо может быть преоб разован до соответствия потребности. Однако преобразование объек та под “давлением” потребности остается жизнедеятельностным явлением, так как естественная динамика потребностного состоя ния отражается на динамике преобразовательного отношения к
Рис. 4.11. Индивидуальная жизнедеятельность:
1 — возникновение потребности в чем то и ее отражение в "сознании"; 2 — запуск по искового действия; 3 — поисковое действие; 4 — встреча с предметом; 5 — отражение предмета; 6 — сопоставление образов; 7 — действие по присвоению; 8 — исчезновение потребности и ее образа
139