52. Методы планирования бизнес-плана.(??????)

Большое значение в практике планирования имеет знание и умение пользоваться различными методами составления планов, проектов, прогнозов, программ.

Основным методом планирования является балансовый – смысл его в том, чтобы обеспечить равенство двух показателей. Например баланс потребности материальных показывает, что потребность равна ресурсам.

Нормативный - использование норм и нормативов живого и овеществленного труда для определения переменных величин.

Графические имеют различные формы: сетевой и линейный график.

Программно-целевой метод применяется при разработки сложных проектов, в котором участвует много исполнителей.

Экономико-математические модели в планировании применен в различных модификациях.

Основные задачи планирования:

1. обеспечить финансовую устойчивость п/п и более высокую рентабельность капитала чем у конкурентов.

2. Увеличить объем продаж и долю на рынке за счет высококонкурентной продукции

3. Создать новые рабочие места для развития п/п, обеспечения социальной стабильности в стране и престижа государства в мировом сообществе.

Принципы планирования:

1. Непрерывность

2. Оптимальность

3. Экономичность

4. Стабильность

5. Ограниченное единство планов п/п и его подразделений.

58. Показатели сравнительной экономической эффективности производства,

За базу для сравнения принимаются варианты либо соответствующие мировым и лучшим отечественным образцам по эконом. харак-м, либо конкретные заменяемые варианты.

В1 случ. обосн-ся новизна и прогрессивность предлагаемого к внедрению варианта.

Во 2 – определяется результативность проводимой замены.

Для расчетов исп-ся расчет приведенных затрат.

Расчет приведенных затрат – опред-е с/с 1-цы пр-ции работ или услуг по вариантам

З_i = S_i+E_H*K

З_i = S_i*T_H+K_i

S_i – текущие затраты

К – капитал. вложение

E_H – норматив. коэф-т экономич. эф-ти

T_H - норматив. срок окупаемости

Норматив эф-ти E_H – характеризует тот нижний предел эф-ти кап. вложений, кот-й получен при их производительном исп-и:

E_H = n / капит. вложения

Между E_H и T_H существует обратная зависимость:

T_H = 1/ E_H

Выбор наиболее экономического варианта исходит из требов-я, что соотношение

S_i+E_H*K → min

S_i*T_H+K_i → min

Если сравнения произ-ся по 2-ум вариантам, рассчит-ся годовой экономический эффект по формуле:

Эг/Эг = [(S₁+E_H*K₁)-( S₂+E_H*K₂)]*N₂

N₂ – объем продукции за год ро оптимальному 2-му варианту.

53. Сущность планирования экономической эффективности производства и основные направления ее повышения.

Выпуск продукции с точки зрения технической целесообразности – это точное соответствие техническим показателям

Организационная целесообразность изготовления продукции – это ее выпуск в нужном объеме и в определенные сроки при соответствующей организации производства.

Социальная целесообразность выражена в достижении социальных показателей в области улучшений условий труда, здоровья людей, охраны окружающей среды.

Экономическая целесообразность – отражает уровень конечных стоимостных показателей:

• Издержки производства

• Цена

• Степень использования ресурсов

• Прибыль

• Рентабельность

Следует отличать понятия эффекта и эффективности.

Эффект – результат каких либо действий или следствие какой либо причины. По народному хозяйству экономический эффект проявляется в росте ВВП; на п/п – в увеличении П, росте V производства, снижению с/с, улучшении качества продукции, расширении ассортимента.

Можно выделить 3 группы показателей эффекта:

1. Объемные (валовая, товарная продукция, V строительно – монтажных работ, П и др)

2. Конечные, качественные экономич. (ВВП, экономии от снижения с/с, ввод в действие ОПФ, производственная мощность и др)

3. Социальные (повышенного уровня жизни, улучшение содержания и условий труда, рациональное использование свободного времени и др)

Достаточно часто эффекты выражены в натуральных показателях.

Экономическая эффективность – результативность использования затрат или ресурсов.

Определяется эффективность соизмерением эффективности и затрат. Можно соизмерить затраты к эффекту или эффект к затратам.

Эфективность=эффект/затраты,ресурсы

Эфктивность= затраты,ресурсы/эффект

Вэтом случае прослеживается 2 аспекта:

1. Необходимость измерения эффективности различных видов затрат и ресурсов и определение путей их повышения.

2. Планомерный отбор обоснование оптимальных вариантов решения производственно – хозяйственных задач на различных уровнях народного хозяйства с детальными оценками факторов производства на основе расчета сравнительной эффективности

В зависимости от цели и глубины анализа ф-ры м.б. сгруппированы как народно – хозяйственный, отраслевые, и внутрипроизводственные.

К народно –хозяйственным относят: совершенствование отраслевой структуры, территориальное разделение труда, гос. регулирование его оплаты, гос. Управление качеством продукции, рациональное управление народным хозяйством.

К отраслевым относится: исследования, создание новой техники, имеющая отраслевое значение, развитие и внедрение в производство новых видов продукции, совершенствование управления производством в отрасли, повышение уровня специализации внутри отрасли, стандартизация, кооперирование, комбинирование производства, внедрение прогрессивных норм использования оборудования, установление норм расходования материальных ресурсов.

К внутрипроизводственным относится: планирование технического развития и повышение эффективности производства на п/п, освоение новых видов продукции, внедрение новых технологий и повышение качества продукции.

Задействование факторов и резервов роста эффективности производства осуществляется по направлению его развития и совершенствования производства.