- •1. Роль и место планирования в управлении предприятием
- •3. Функции и принципы планирования на предприятии.
- •4. Процесс и организация планирования на предприятии.
- •5. Плановые показатели, нормы и нормативы.
- •6. Общие положения планирования стратегии развития предприятия.
- •7. Сущность и виды стратегий предприятия.
- •8. Основные инструменты реализации стратегии предприятия.
- •9 Основные факторы развития предприятия.
- •10. Производственная программа предприятия, содержание, измерители и показатели.
- •11. Планирование производственной программы предприятия.
- •12. Незавершенное производство и запас.
- •13. Анализ выполнения производственной программы предприятия.
- •14. Управление сбытом продукции предприятия.
- •15. Определение мощности предприятия.
- •16. Организация планирования коммерческой деятельности по обеспечению предприятия материальными ресурсами.
- •17. Тендерная система закупок товаров, работ, услуг.
- •18. Нормирование расходов и запасов материальных ресурсов.
- •19. Определение плановой потребности в материальных ресурсах.
- •20. Понятие и показатели производительности труда на предприятии.
- •21. Планирование роста производительности труда на предприятии.
- •22. Сущность заработной платы на предприятии, принципы и элементы ее организации.
- •23. Тарифная система и регулирующий уровень основной заработной платы.
- •24. Формы и системы заработной платы.
- •25. Планирование фонда заработной платы.
- •26. Сущность, принципы и предпосылки организации хозрасчета на предприятии.(??????)
- •27. Формы организации внутрифирменного хозрасчета.(??????)
- •28. Реструктуризация предприятия и ее стратегия.
- •30. Понятие, элементы, статьи и показатели себестоимости продукции и се планирование.
- •31. Калькулирование себестоимости продукции на предприятии и в цехах.
- •32. Смета затрат на производство и реализацию пр-ции и ее планирование.
- •33. Пути и резервы снижения себ-ти продукции на предприятии.
- •34. Расчет плановой прибыли.
- •35. Распределение прибыли на предприятии.
- •36. Сущность и виды прибыли
- •37. Расчет плановой прибыли.
- •38. Распределение прибыли на предприятии.
- •39. Цели и задачи оперативно - производственного планирования
- •40. Разработка оперативного плана производства.
- •41. Содержание, задачи и этапы оперативного – производственного планирования (опп).
- •42. Характеристика систем оперативно – производственного планирования( опп).
- •43. Организация оперативного регулирования производства.
- •44. Организация оперативно-производственного планирования в фирме «тойота» с использованием системы «Канбан».
- •45. Цели и задачи финансового планирования.
- •46. Основы финансового планирования па предприятии
- •47. Годовой финансовый план и его структура.
- •48. Оперативные финансовые планы и их роль в выполнении производственной программы.
- •49. Основные источники финансирования предприятия.
- •50. Сущност,пр-пы и этапы раз-ки б-п.
- •51. Хаар-ка осн. Разделов биз-плана.
- •52. Методы планирования бизнес-плана.(??????)
- •58. Показатели сравнительной экономической эффективности производства,
- •53. Сущность планирования экономической эффективности производства и основные направления ее повышения.
- •54. Планирование стратегии нтп на современном этапе развития производства.
- •55. Планирование инновационной деятельности и нтп на предприятии.
- •56. План технического развития и организации производства.
- •57. Система показателей экономической эффективности производства.
23. Тарифная система и регулирующий уровень основной заработной платы.
Тарифная система - совокупность нормативных методов регулирующих уровень осн. ЗП в зависимости от квалификации, усл.труда, должн. работника и разм.пред-я.
ТС вкл.:
тарифную ставку(часовую, месячн).ТС разрабатывается гос.органами и рекомендуется для управления на предприятии. Субъекты хоз-ния сами принимают реш. о полном или частичном использования рекомендац.На предприятии может быть использована более высокая тар.ставкаи своя тар.сетка при нал.фин.возм. Гос-во устан. уровень прожит. миним., ниже которого опл.труда отпускаться не может.
тарифн. коафиц. по разрядам (тар.сетка).Тарифн.сетка состоит из нескольких разрядов(от 5 до 25) и соотв. из нескольких тар.коаф. Она может быть единой или подразделяться для некоторых групп рабочих. ТС 1-го разр. д/б не ниже уровня прожиточного мин. Зар. плата рабочих зависит от квалификации и нах в диапоз от 1-3 окладов.
тар.-квалификационные справочники. Яв-ся нормат. документом, на основании кот. производится квалификация работ и рабочих, т.е. отнесение каждой работы к соответствующему тарифному разряду и присвоение рабочим тарифных разрядов. Сущ 2 справочника:-единый(для рабочих сквозных профессий:электрики, слесари) -отраслевой(для раб. след.отраслей)
районные коафициенты з/п компенсирует различия сто-ти жизни в особых прир.клим. условиях или эколог. обст. Тарификация з/п рассчит. в соотв. с тар. ставкой 1-го разряда, применяем тар.сеткой с учётом районных коаф. Осн.зар.плата вкл:-тарифн.зар.плату, -премию
24. Формы и системы заработной платы.
На практике примен две формы: сдельная и повременная. Формы устанавливают меру труда: поврем-час работы; сдельная-кол-во продукции. Повременная примен.: если рабочий не может влиять на увеличение выпуска продукции; если отсутств. норма труда; если рабочее место находиться на конвеере с регламентированным ритмом; если рабочий занят обслуживанием оборудования. Сдельная форма стимулирует увеличение кол-ва про-ции.
Существует несколько систем оплютруда:
поврем.-простая(часовая тар.ставка*отработанное время).
поврем.-премиальн.((1)*Кпрем).
сдельн-простая(расценка*кол-во изд).
сд.-премиальная ((3)*Кпрем).
сд.-прогрессив(выр-ка рабочего в пр-х нормы.оплачивается по осн.расценкам, а сверх нормы по повышенным ).
сдельно-косвенная(уст. для эффективной работы обсл. персонала).
сдельно-бригадная(зависит от коаф. участия, который устанавливает бригадир)
сдельно-аккордная(не зависит от того когда ты сделал).
ЗП руковод. и специалистов состоит из 2 частей:- з/п вкл. в с/с прод.-часть прибыли предприятия.
25. Планирование фонда заработной платы.
ФЗП – сумма денежных выплат по тарифным ставкам, сдельным расценкам, окладам, премиальным положениям без поощрительных выплат из П, со всеми видами доплат и надбавок,
Уровень ФЗП в значительной мере определяет доходы работников п/п, издержки производства, цены, отчисления на соц нужды. Розничный ФЗП:
плановый – включает только те выплаты которые соответствуют нормальной организации производства и труда
фактический – содержит оплату вынужденных целодневных простоев, доплат за отклонения от технологии условий труда, сверхурочные, внутрисменные перерывы в работе, оплату брака не по вине рабочих.
4 основных способа планирования ФЗП работников п/п:
нормативный (по уровню ЗП)
нормативный (по приросту ЗП)
нормативный (по средней ЗП)
уточненный (по основной и дополнительной ЗП)
Т.к. в рыночной экономике V продаж на предстоящий год точно запланировать сложно, т.к. он зависит от коньюктуры рынка, планово – экономические показатели имеют определенную степень приближения.
Нормативный – укрупненный метод планирования который позволяет определить с достаточной степенью точности плановый фонд ЗП персонала п/п. Плановый фонд ЗП на следующий год можно рассчитать исходя из уровня ЗП, выручки от реализации отчетного года.
ФЗПп=плановый V продаж*норм-в уровня ЗП базового года
2-ой нормативный метод – по приросту фонда ОТ с учетом индекса прироста V продаж.
ФЗПпл=ФЗПб*(1+норм-в прироста ЗП*I прироста V продаж)
К нормативным методам планирования ФОТ п/п относят расчеты по ср. ЗП. Самый простой способ – умножение среднегодовой ЗП на плановую численность персонала. Однако в условиях инфляции сред. ЗП прошедшего месяца может отличатся от показателя за текущий месяц:
ФЗПп=среднегодовая ЗП персонала * численность рабочих * Кс*Ки
Где Кс – корректирующий коэффициент как соотношение прироста ЗП к приросту производительности труда
Ки – коэффициент инфляции
Уточненный метод применяется при наличие годового портфеля заказов и состоит в следующем:
определяется тарифная ЗП
рассчитывается основная ЗП (путем прибавления к тарифной ЗП премиальных выплат)
устанавливается часовой, месячный, годовой фонд ЗП исходя из доплат предусмотренные в коллективном договоре и трудовом договоре ФЗПп=Тар ЗП + премии + доплаты
Кроме ФЗП включенная в с/с продукции на п/п могут производится премиальные выплаты из П если это предусмотрено уставом п/п.