Вопросы к гос экзамену по дисциплине финансовый менеджмент

Третьяков Валентин

1.Теоретические основы финансового менеджмента

Понятие финансового менеджмента.

Характерные черты и условия функционирования финансового менеджмента.

Состав показателей информационной базы финансового менеджмента.

Роль и функции финансового менеджера.

2. Финансовая отчетность предприятия

Понятие и принципы построения финансовой отчетности.

Внешние и внутренние пользователи финансовой отчетности.

Основные формы отчетности в Российской Федерации, особенности ее состава и содержания.

Основные приемы и методы анализа финансовой отчетности.

Вопросы к гос. экзамену по дисциплине финансовый менеджмент

1.Теоретические основы финансового менеджмента

1(а). Понятие финансового менеджмента.

Финансовый менеджментпредставляет собой важную часть менеджмента, или форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности.Финансовый менеджмент, или управление финансами предприятия (экономические отношения по поводу формирования, распределения и использования денежных фондов хозяйствующих субъектов),означает управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата.Финансовый менеджментпредставляет собой управление финансами предприятия, направленное на оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете на одну акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.

Финансовый менеджменткак наукауправления финансами направлена на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта. Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем:

1) управляемая подсистема (объект управления)

2) управляющая подсистема (субъект управления).

ФМ реализует сложную систему управления совокупно-стоимостной величиной всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности. Объектом управленияявляется совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия. Поэтому в объект управления включаются следующие элементы:

1) Денежный оборот;

2) Финансовые ресурсы;

3) Кругооборот капитала;

4) Финансовые отношения. Субъект управления– совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления. Элементами субъекта управления являются:

1) Кадры (подготовленный персонал);

2) Финансовые инструменты и методы;

3) Технические средства управления;

4) Информационное обеспечение

Финансовый менеджментнаправлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих междухозяйствующими субъектамив процессе движения финансовых ресурсов. Вопрос, как искусно руководить этими движениями и отношениями, составляет содержание финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с помощью методов и рычаговфинансового механизмадля достижения поставленной цели.

Таким образом, финансовый менеджмент включает в себя стратегиюитактикууправления.

Стратегией - в данном случае понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели.

Тактика — это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Целью финансового менеджмента является максимизация прибыли, благосостояния предприятия с помощью рациональнойфинансовой политики. Задачи финансового менеджмента:

1. Обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов.

2. Оптимизация денежного оборота.

3. Оптимизация расходов.

4. Обеспечение минимизации финансового рискана предприятии.

5. Оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия.

6. Обеспечение рентабельностипредприятия.

7. Задачи в области антикризисного управления.

8. Обеспечение текущей финансовой устойчивости предприятия.

Основными принципами финансового менеджмента являются:

1. Финансовая самостоятельность предприятия.

2. Самофинансированиепредприятия.

3. Материальная заинтересованность предприятия.

4. Материальная ответственность.

5. Обеспечение рисков финансовыми резервами.