- •Савкина р.В. Планирование на предприятии
- •Введение
- •Глава I. Сущность, принципы и методы планирования
- •1.2. Принципы планирования
- •1.3. Методы планирования
- •1.4. Технология планирования: этапы и последовательность
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава II. Система планов и их место в управлении предприятием
- •2.1. Система планов и их классификация
- •2.2. Планирование в системе управления
- •Корректировка плановых показателей
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава III. Система организации процесса планирования на предприятии
- •3.1. Информационное обеспечение процесса планирования
- •3.2. Организация планирования на предприятии
- •3.3. Показатели планов и их классификация
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава IV. Специфика деятельности предприятий сферы услуг
- •4.1. Услуга как специфический товар
- •4.2. Спрос и предложение на рынке услуг
- •4.3. Особенности хозяйственной деятельности предприятий
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава V. Риски и их учёт в планировании деятельности
- •5.1. Классификация рисков
- •5.2. Прогнозирование рисков и потерь от их наступления
- •5.3. Меры по снижению рисков
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава VI. Стратегическое планирование в сфере услуг
- •6.1. Цели, задачи и методы разработки стратегических планов
- •6.2. Порядок разработки стратегического плана
- •Норматив расходов электроэнергии для производства товаров
- •Норматив затрат на оплату труда и т.Д.
- •Уровень технической оснащенности предприятия
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава VII. Программно-целевое планирование
- •7.1. Понятие, принципы, методы
- •7.2. Порядок разработки комплексных целевых программ
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава VIII. Бизнес-план, его структура, логика и методы обоснования
- •8.1. Виды бизнес-планов и их характеристика.
- •8.2. Этапы разработки бизнес-плана
- •8.3. Структура бизнес-плана
- •8.4. Реализация бизнес-плана
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава IX. Планирование коммерческой деятельности
- •9.1.Показатели планирования коммерческой деятельности
- •9.2. Логика обоснования плана коммерческой деятельности
- •9.3.Определение цели развития коммерческой деятельности
- •9.4.Прогнозирование показателей коммерческой деятельности
- •9.5.Разработка концепции коммерческой деятельности
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава 10. Оценка и планирование конкурентоспособности
- •10.1. Оценка конкурентоспособности предприятий
- •10.2. Планирование конкурентоспособности предприятия
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава XI. План по труду и заработной плате
- •11.1. Разделы и показатели плана по труду и заработной плате
- •11.2. Численность и квалификационный состав работников
- •11.3 План по мотивации и стимулированию труда
- •11.4. План по расходам на оплату труда
- •11.5. План по развитию персонала
- •11.6. План социально-культурного развития коллектива
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава XII. Планирование затрат и себестоимости продукции и услуг
- •12.1.Классификация затрат
- •Классификация затрат
- •12.3 Планирование амортизационных отчислений
- •12..4. Планирование износа малоценного инвентаря
- •12.5 Планирование налоговых выплат предприятиями
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава XIII. Финансовое планирование
- •13.1. Сущность и основные принципы финансового планирования
- •13.2. Основные виды планов в финансовом планировании и порядок их расчёта
- •13.3. План по объему деятельности
- •13.3.1. Расчёт точки самоокупаемости и запаса финансовой прочности
- •13.4. Баланс доходов и расходов
- •13.5. План денежных поступлений и выплат
- •13.6. Баланс активов и пассивов
- •13.7. План по источникам и использованию инвестиционных
- •13.8.. Сводный финансовый план
- •Сводный финансовый план на 2010 год по предприятию______________________________
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава XIV. Внутрифирменное бюджетирование как подсистема финансового планирования
- •14.1. Понятие бюджетирования и его назначение.
- •14.2 Система внутрифирменных бюджетов
- •I. Основные бюджеты (обязательные):
- •IV. Специальные бюджеты
- •14.3 Бюджетное планирование
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава XV. Контроллинг в системе планирования
- •15.1. Сущность контроллинга и место в системе планирования
- •15.2. Контроль, его виды и функции
- •Контрольные вопросы для проверки знаний
- •Глава XVI. Эффективность плановых расчётов
- •16.2. Организация выполнения планов
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Глоссарий
- •Список литературы:
- •Паспорт программы
12.3 Планирование амортизационных отчислений
План по амортизационным отчислениям является важной статьей расходов и его обоснование влияет как на общие расходы, так и на объем собственных источников инвестиционных ресурсов. Оптимизация амортизации должна учитывать, с одной стороны, нормы Налогового кодекса РФ, с другой – необходимость формирования инвестиционных ресурсов для модернизации основных средств. Следует так же учитывать, что эта статья расходов слабоуправляемая, так как изменение метода начисления амортизации допускается не чаще 1 раза в пять лет.
К амортизированному имуществу относят материальные (основные средства) и нематериальные ресурсы (активы) со сроком последнего использования не менее 1 года и стоимостью свыше 20 тыс. рублей
В соответствии с Налоговым кодексом РФ амортизируемое имущество делиться на 10 групп в зависимости от срока полезного использования:
Амортизационные группы:
I группа – срок полезного использования 1-2 года;
II группа – 2-3 года;
III группа – 3-5 лет;
IV группа – 5-7 лет;
V группа – 7-10 лет;
VI группа – 10-15 лет;
VII группа - 15-20 лет;
VIII группа – 20-25 лет;
IX группа – 25-30 лет;
X группа – свыше 30 лет.
Срок амортизации определяется в соответствии с техническим паспортом или на основе Постановления Правительства РФ.
В соответствии с НК РФ методами начисления амортизации являются:
линейный
нелинейный
Конкретный метод на объекты основных средств устанавливается налогоплательщиком самостоятельно и указывается в учетной политике. Изменение метода допускается не чаще одного раза в пять лет и с начала определенного налогового периода. Поэтому при планировании амортизационных отчислений необходимо с учетом стратегического плана сформировать правильную учетную политику с обоснованным методом начисления амортизации.
При начислении амортизации линейным методом расчет ведется по каждому объекту амортизируемого имущества, при нелинейном методе – по каждой амортизационной группе (подгруппе).
По объектам основных средств, входящих в 8-10 группы, применяется только линейный метод начисления амортизации.
Норма амортизации при линейном методе определяется по формуле:
, где
k – норма амортизации в процентах в первоначальной стоимости амортизируемого имущества;
n – срок последнего использования данного объекта амортизируемого имущества, выраженный в месяцах.
Плановая годовая сумма амортизационных отчислений при линейном методе определяется как произведение первоначальной стоимости основного средства (по каждому виду) на годовую норму амортизации (месячная норма умножается на 12).
Если в течении планового года предполагается введение в эксплуатацию нового оборудования, то плановая сумма амортизации определяется со следующего месяца ввода в эксплуатацию этого оборудования и постановки его на учет.
Сумма начисляемой амортизации при нелинейном методе определяется по формуле:
, где
A – сумма начисляемой амортизации для соответствующей амортизационной группы (руб.);
B – суммарный баланс соответствующей амортизационной группы (руб.);
К – месячная норма амортизации (в %).
Месячная норма амортизации при нелинейном методе равна в соответствии с НК РФ:
I группа – 14.3%
II группа – 8.8%
III группа – 5.6%
IV группа – 3.8%
V группа – 2.7%
VI группа – 1.8%
VII группа – 1.3%.
При нелинейном методе на 1 число месяца, для которого рассчитывается сумма амортизации для каждой амортизационной группы (подгруппы) определяется суммарный баланс, который рассчитывается как суммарная стоимость всех объектов амортизируемого имущества, отнесенных к данной амортизационной группе. Суммарный баланс каждой амортизационной группы ежемесячно уменьшается на суммы начисленной амортизации.
Остаточная стоимость объектов амортизируемого имущества, амортизация по которым осуществляется нелинейным методом, определяется по формуле:
Sк = S х (1 – 0,01 х K)n , где
Sк - остаточная стоимость по истечению n – месяцев (руб.);
S – первоначальная стоимость имущества (руб.);
n – число месяцев амортизации;
к – норма амортизации с учетом повышающих (понижающих) коэффициентов в соответствии с амортизационной группой.
Если суммарный баланс по амортизационной группе становится менее 20 тыс. руб. на начало месяца, то можно этот остаток отнести на внереализационные расходы, а эту амортизационную группу ликвидировать.
В случае, если оборудование (машины и т.д.) приобретается по договору лизинга, то норма амортизации может быть увеличена в 3 раза, что, с одной стороны, влияет на увеличение затрат и уменьшение налогооблагаемой прибыли, но с другой – может привести к ускорению приобретения данного оборудования в собственность лизингополучателем по остаточной заметно уменьшенной стоимости.
В каждом предприятии расчет и обоснование плана амортизационных отчислений целесообразно проводить с учетом инвестиционной политики и возможностей изменения учетной политики, а также последующего маневра амортизационным фондом.
Отдельно ведутся расчеты по начислению амортизации на амортизируемые нематериальные активы (лицензии, компьютерные программы и т.д.). Расчет осуществляется в основном линейным методом. Срок полезного использования определяется налогоплатильщиком самостоятельно на основе нормативных документов. Если точно срок невозможно определить, то он устанавливается в пределах 10 лет. План амортизации по амортизируемым нематериальным активам включается в расходы и себестоимость также как и по основным средствам.