Вопросы для самоконтроля:
Как утверждаются планы и доводятся до исполнителей?
Какова система мер по обеспечению реализации планов с учетом ограничений по времени и бюджету;
Поясните что такое «проект-менеджмент»;
Дайте определение «стандарт-кост», «директ-костинг»;
Какие показатели характеризуют получения эффекта от реализации мероприятий плана;
Какие показатели эффективности могут рассчитываться для оценки планов;
Каков порядок расчета эффективности плановых расчетов?
Глоссарий
Абсолютное преимущество – способность предприятия производить какой-либо товар, используя меньший объем ресурсов на единицу продукции, чем другое предприятие.
Выработка – это количество произведенной (реализованной) продукции в единицу времени или приходящейся на одного среднесписочного работника производства (обслуживающего персонала) в год (квартал, месяц, день).
Затраты на оплату труда – затраты, связанные с выплатой вознаграждения работникам предприятия (организации, учреждения), означающее фактическую стоимость рабочей силы. В затраты включаются помимо выплат вознаграждений и отчислений во внебюджетные (пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования, фонд социального страхования).
Издержки утраченных возможностей (альтернативные издержки) – это издержки и потери дохода, которые возникают за счет отдачи предпочтения при наличии выбора одному из способов осуществления хозяйственных операций и распределения активов при отказе от другого возможного способа. К альтернативным издержкам не относятся затраты, которые несет производитель в безусловном порядке (условно-постоянные, базисные издержки к альтернативным относятся).
Инвестиции представляют собой вложения капитала во всех его формах с целью обеспечения роста деятельности предприятия (капитализации) в предстоящем периоде, получения текущего дохода или решения определенных социальных задач.
Инвестиционные затраты – затраты, связанные с привлечением и использованием инвестиций. Включают капитальные затраты (вложения в основные фонды) и прирост оборотных средств.
Инвестиционный проект – это запланированный комплекс мероприятий (предложений), направленных на достижение определенных целей (экономического и неэкономического характера) и требующее для своей реализации расхода или использования капитальных ресурсов, т.е. капиталообразующих инвестиций.
Капиталообразующие инвестиции направляют в основном на поддержание и развитие материального производства и сферы услуг; они включают: капитальные вложения, затраты на капитальный ремонт, инвестиции на приобретение земельных участков и объектов природопользования, инвестиции в нематериальные активы (патенты, лицензии, НИОКР, программные продукты и т.д.).
Косвенные издержки – издержки не связанные напрямую с производством конкретной продукции и услуг, а характеризуют затраты в целом по предприятию.
Комплексная целевая программа – директивный плановый документ, содержащий увязанный по ресурсам, срокам, исполняемым комплекс адресных мероприятий, обеспечивающих решения важной социальной, экономической или научно-технической проблемы.
Критерий оптимальности (критерий – мерило оценки) – количественный или порядковый показатель, выражающий предельную меру экономического эффекта принимаемого для сравнительной оценки возможных планов решений и выбора наилучшего (максимум прибыли, минимум трудовых задач, минимальное время достижения цели).
Материальные затраты – вид затрат, связанных с приобретением необходимых для производства и реализации продукции и услуг материальных ресурсов.
Методы планирования – совокупность приемов, способов, операций, алгоритмов по обоснованию прогнозов и планов развития предприятия на перспективу.
Миссия предприятия – это сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует предприятие, то есть смысл его существования, проявление отличий данного предприятия от ему подобных.
Относительное преимущество – способность предприятия производить (продавать) какой-либо товар с более низкими вмененными издержками, чем его конкуренты.
Партисипативное управление – участие в делах организации всех работников, в том числе в обосновании плановых мероприятий. В рамках того управления рядовые работники получают право самостоятельно принимать решения, касающиеся средств и методов выполнения поставленных перед ними планов и заданий.
План – директивный документ, в котором в количественных и качественных показателях определяется развитие предприятия в будущем.
Планирование – процесс разработки планов как комплекса мероприятий, показателей и способов их достижения, формирующих условия и предпосылки реализации целей экономического субъекта.
Планирование предусматривает выполнение следующих условий:
постановка целей и задач;
составление программы действий;
определение необходимых ресурсов и их источников;
доведение планов до их непосредственных исполнителей.
Показатели планирования – числовые величины, включенные в планы и характеризующие различные стороны развития экономического субъекта.
Предельные издержки – прирост издержек, связанный с выпуском дополнительной единицы продукции, т.е отношение прироста переменных издержек к вызванному им приросту продукции:
МС – предельные издержки фирмы
∆VC – прирост переменных издержек (в сумме)
∆ Q – прирост объема производства
Принципы - (основополагающие правила) теоретическое понятие, отражающее закономерности, отношения, взаимосвязи между элементами системы.
Приоритеты – вид иерархии, когда определенным целям и направлениям развития экономической системы отдается предпочтение по сравнению с другими. Процесс выбора приоритетов может быть основан на использовании различных методов, в том числе системы ПАТТЕРН, метода «двойного дерева» системы РДЕ, метода функционального анализа, метода Дина и Хаузера.
Прогноз – научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта изучения (или процесса развития его отдельных элементов) в будущем, об альтернативных и сроках достижения этих состояний в целях повышения эффективности. В отличии от гипотезы прогноз описывает будущее исходя из сложившихся закономерностей с оценкой степени вероятности его достижения.
Сетевое планирование – метод определения сроков выполнения различных работ в их взаимоувязках. Он имеет следующие разновидности:
детерминированные сетевые методы:
- Диаграмма Ганта с дополнительным временным люфтом (10-20%)
- метод критического пути
вероятностные сетевые методы
- метод статистических испытаний (метод Монте-Карло)
- метод оценки и пересмотра планов (РЕRT)
- метод графической оценки и анализа (GERT)
Система – совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях между собой, образующих определенную целостность, единство.
Транзакционные издержки – затраты, пониженные в связи с заключением суммы на рынке и сбором информации, необходимой для её заключения. Такие издержки включают затраты на проведение переговоров по заключению сделки, гонорары юристам и другим специалистам по оформлению договоров, несостоятельная задолженность по сделкам, упущенную прибыль на период выполнения условий сделки.
Трендовая модель
– модель, описывающая изменение
показателя во времени на основе
сглаживания темпов изменения и определения
наиболее адекватной формулы динамического
ряда рассматриваемого показателя ( у =
а + bt, или у = а +
или другая).
Трудоемкость – затраты труда на производство единицы продукции (услуг).
Фактор – причина, движущая сила какого-либо процесса, явления, определяющая его характерные черты.
Финансовые инвестиции - вложения средств в приобретение ценностей фондового и денежного рынков (акций, облигаций, опционов и другим).
Планирование предусматривает выполнение следующих условий:
постановка целей и задач;
составление программы действий;
определение необходимых ресурсов и их источников;
доведение планов до их непосредственных исполнителей.
Финансовые ресурсы – это денежные средства, которые остаются в распоряжении предприятия в результате распределения и перераспределения доходов и прибыли с учетом денежных потоков.
Финансы – система денежных отношений, выражающихся в образовании доходов, осуществления расходов, контроля эффективности названных процессов.
Хозяйственный механизм предприятия – представляет собой совокупность таких органически взаимосвязанных экономических методов управления, как планирование, ценовое и финансово-кредитное регулирование, создание и распределение фондов накопления и потребления, структурная и инвестиционная политика, стимулирование и контроль.
Чистый денежный поток (Net Cach Flow, NCF) используется при оценке эффективности инвестиций. Это суммарный поток, включающий все платежи проекта, кроме платежей, связанных с притоком и оттоком капитала (при этом, проценты по кредитам включаются в NCF, т.к это затраты на обеспечение проекта, а дивиденды – не включаются, т.к это изъятие части капитала владельцами бизнеса).
Экономический субъект – обобщающая категория участников экономических отношений, активно занимающихся хозяйственно-финансовой деятельностью и выступающих на рынке или как товаропроизводители или как покупатели товаров и услуг.
Эффективность инвестиционных проектов включает:
- коммерческую (финансовую) эффективность, т.е. финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников (срок окупаемости, рентабельность, чистый приведенный доход и другие);
- бюджетную эффективность, то есть, как осуществление инвестиционного проекта влияет на федеральный, региональный и местный бюджеты.