- •1.Основы конституционного строя рф.
- •2.Законодательный процесс в рф. Порядок принятия ф и к з-нов
- •3.Конституционный статус Президента рф как главы государства.
- •4. Полномочия прав рф, сложение полномочий и отставка.
- •5.Структура органов государственной власти Нижегородской области.
- •6.Структура органов местного самоуправления в Российской Федерации.
- •7.Территориальные основы местного самоуправления: понятие, сущность и виды муниципальных образований
- •8.Государственная гражданская служба рф: понятие, структура классификация и виды.
- •9.Правовой статус гражданского служащего.
- •10. Муниципальная служба в Российской Федерации: понятие, сущностные характеристики и особенности
- •11.Понятие, значение, признаки юридического лица. Виды юридических лиц.
- •12. Коллективные договоры и соглашения о социальном партнерстве работодателей и работников.
- •13.Трудовые правоотношения: понятие, содержание, основания их возникновения, изменения, прекращения.
- •14.Трудовой договор: понятие, виды, форма. Порядок заключения, изменения и прекращения.
- •15. Материальная и дисциплинарная ответственность по трудовому праву
- •16. Трудовые споры: причины, виды, порядок разрешения.
- •17. Государственное управление: понятие, признаки, принципы, функции.
- •18. Формы государственного управления: понятие и виды.
- •19. Методы государственного управления: понятие и виды.
- •20.Административное принуждение: понятие, особенности. Виды мер административного принуждения.
- •21. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации. Особенности управления на различных этапах.
- •22.Эволюция теории управления с позиций выделения различных школ и подходов.
- •23.Культура организации.
- •24. Функции маркетинга в организации. Инструментарий маркетинга.
- •25.Коммуникационный процесс в организации.
- •26.Классификация факторов и методы анализа внешней среды организации.
- •27.Организационные стратегии. Их выбор с помощью матриц Мак Кинзи, Ансоффа, Хофера-Шенделя, портфолио-анализа.
- •28.Эволюция организационных структур управления
- •29.Законы организации первого и второго уровня.
- •30.Эволюция планирования в организациях.
- •31.Планирование в современных организациях: понятие, виды планирования и их характеристика
- •32.Контроль в организациях: содержание, виды и организация контроля.
- •33.Определение потребности в кадрах. Набор, отбор и учет кадров в организации
- •34.Стратегическое управление: необходимость, сущность, виды, процесс.
- •35.Маркетинг услуг государственных и муниципальных организаций.
- •36.Характеристика национальных систем управления сша, Германии, Франции, Швеции.
- •37.Государственное регулирование экономики: сущность, цели, принципы, методы.
- •38.Экономическая конкуренция и монополистическая деятельность. Антимонопольное законодательство и антимонопольная политика государства.
- •39. Социальная политика государства: содержание, принципы и приоритетные направления.
- •40.Классификация статистических показателей. Виды относительных величин.
- •41. Сущность выборочного метода и причины его применения.
- •42.Сущность индексов, их роль и задачи
- •43. Факторы территориальной организации производства и населения.
- •45.Региональное развитие: цели, критерии, методы управления.
- •46.Основные теории размещения производительных сил в регионе (й. Тюнена, а. Вебера, в. Кристаллера).
- •47.Формы организации территориально-производственных комплексов.
- •48.Финансирование местного самоуправления.
- •49.Муниципальный заказ как инструмент экономической политики.
- •50. Оценка уровня социально-экономического развития муниципальных образований.
- •51. Оценка эффективности муниципального управления
- •52. Оценка уровня развития региона на основе расчетов ирчп.
- •53.Расчет норм управляемости в структурах управления.
- •55. Состав и структура доходов бюджетов
- •56. Состав и структура расходов бюджетов
- •57.Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения.
- •58.Системный подход в управлении муниципальным территориальным образованием.
- •59. Информационные ресурсы России: задачи, состав и концепция управления
- •60. Система электронного документооборота: принципы построения, области применения, проблемы.
- •61.Документационное обеспечение управления в организациях.
- •62.Теория социальной стратификации и современные тенденции ее развития.
- •63. Роль психологических знаний в профессиональной деятельности государственного служащего.
- •64.Исторические корни и традиции российской государственной службы.
- •65. Геополитический статус Российской Федерации в мире. Основные цели и приоритеты внешней политики и пути обеспечения национальной безопасности страны.
- •66.Взаимодействие государства и гражданского общества в Российской Федерации
- •67.Типология политических режимов. Особенности политического режима в современной России.
- •68.Типология политических партий и партийных систем. Особенности и тенденции функционирования современной российской партийной системы.
23.Культура организации.
Организационная культура-это совокупность обществен-ных норм, правил и стандартов принятая и поддерживаемая в области организац отношений.Различают 3 этапа подходов к СОО. СОО предполагает обязанности ркуководства принимать решения и осущ.действия которые увеличивают благосостояние и отвечают интересам как общества, так и самой компании. Решенические вопросы СОО относятся к разряду стратегических и применительны к руклводству высшего звена.
Этика менеджмента связана с соблюдением законов, созданием среды, кот.бы не создала в поведении бизнеса преград для нарушения законов(вступление в ассоциации).Меры реализации этической и социал ответственности: 1.компания принимает этический кодекс; 2.воспитывают в своих служащих приверженность к высоким моральным нормам; 3.проверяют честность потенц работников; 4.вводят в свои структуры должности внешних руководителей, отвечающих за проблемы общества и окружающей среды; 5.благотворительность; 6.совершенствование технологий с целью уменьшения количества отходов и защита окружающей среды. Формирование благоприятного имиджа организации.
24. Функции маркетинга в организации. Инструментарий маркетинга.
Различают общие и целевые функции маркетинга:
Общие функции маркетинга: аналитическая (изучение рынка, потребителей, конкурентов, внутренней и внешней среды и структуры предприятия), ассортиментная (анализ товарной структуры), производственная (разработка и организация производства новых товаров, организация материально-технического снабжения, управление качеством и конкурентоспособностью продукции), сбытовая (организация системы товародвижения, организ сервисного обслуживания, товарная и ценовая политика), коммуникационн (организация системы коммуникаций на предприятии, информационное обеспечение маркетинга), функции управления – планирование, учет и контроль (организация стратег и оперативного планирования, учёта и контроля производ-хоз деятельности).
Целевые (обеспечивающие) функции маркетинга:
1Комплексное изучение рынка – сбор информации о состоянии рынка.
2Планирование товарного ассортимента и услуг – связано с концепцией создания новых товаров и модернизацией выпускаемых, разработкой ассортиментной структуры, подбором деловых партнеров.
3Формирование цен политики – предполагает планирование систем и уровней цен, сроков кредитов, скидок и т. д., в зависимости от конъюнктуры рынка, действий конкурентов, жизн цикла товар.
4Продвижение товаров на рынок – включает: исследование каналов распространения товара; анализ и прогноз сбыта; сбыт товаров через торговую сеть; определение способов складирования, транспортировки; формирование партий товаров, оптимальных для транспортировки и др.
5Формирование спроса и стимулирование сбыта (ФОССТИС) – это сочетание рекламы, разного рода экономических воздействий, некоммерческих престижных мероприятий и т.д., предназначенных для создания благоприятного воздействия на покупателей продукции. Сюда входит полная информированность потенциальных покупателей о товаре, его особенностях, цене, дополнительных услугах, о сервисе, надежности самой фирмы-продавца.
6Выявление неудовлетворенного платежеспособного спроса и потенциальных потребностей потребителей каждого конкретного рынка, разработка и внедрение соответствующих мероприятий по их своевременному и качественному удовлетворению.
7Принятие обоснованных решений, эффективность которых определяется по конечному результату деятельности предприятия.
Инструментарий маркетинга – это выявление и изучение потребностей рынка и возможностей предприятия их удовлетворить, определение целей организации и разработка маркетингового комплекса.
Инструменты маркетинга – это непосредственно способы достижения коммерческого успеха (разработка и претворения в жизнь маркетинговых мероприятий, исходя из маркетингового комплекса): реклама, сбыт, обслуживание покупателей, товарная и коммуникационная политика, политика цен, связь с потребителями и общественностью и др.
Комплекс маркетинга (marketing mix) – это совокупность взаимосвязанных средств воздействия на потребителей целевого (конкретного) рынка либо его части (сегмента) с целью вызвать у них желаемую ответную реакцию.
Комплекса маркетинга состоит из 4-х частей («4P»): товар (product), цена (price), место (place) продажи, стимулирование продаж (promotion) – продвижение