43. Факторы территориальной организации производства и населения.

Различные части страны значительно отлич по природ и эконом условиям. В одних экономика сформир-сь на основе богатых местн ресурсов (Зап.Сибирь), в др на привозном сырье (Центр Россия). Специализируясь на одном вие услуг, одна часть страны обеспечивает др регион. Такое разделение труда наз географическим или территориальным.

Выделяют три типа регионов:

1.Трудноизбыточные – республики Сев. Кавказа, Ставроп край, Рост обл

2. Оборонно-промышл – С-ПБ, Моск, Нижегор обл, Урал, юг Сибири

3. Многоотраслевые и депрессивные – зоны Севера

Рекомендуется поощрение для: 1- мелкотоварный уклад в городах и селах; 2 – привлечение иностр капитала; 3 – благоприятный режим для предприн деят-ти за счет частичного освоб от налогов

Специализация территории на производстве к-л продукции складывается 1)если производство здесь дешевле, 2)выпускается в большем объеме, чем нужно на территории 3)выпуск обеспечен ресурсами и условиями 4) производство необходимо стране. Специализация территории складывается исторически, но может меняться. В рез-те географ раздел труда формир-ся экон районы. Сопоставляя долю населения и долю производимой районом продукции м. определить показатель специализации. Если он больше 1 – отрасль явл-ся отраслью специализации. Среди производств района только часть отн-ся к отраслям специализации. Есть вспомогательные отрасли, отрасли обслуживания.

Одной из форм территор орг-ции хоз-ва м.стать террит-производств комплекс и научно-производ комплекс. Выделяют три экон зоны:

Западная (Евр часть с Уралом и Закавказьем); Восточная (Сибирь и Дал Восток); Юго-Вост (Казахстан и Ср Азия).

44.Конкурентоспособность и методы ее оценки.

Конкурентосп региона – способн.регион-х производителей продавать свои товары, а также спососбст-ть увелич и удерживать за собой доли рынка, достат для расшир и совершен. пр-ва, для роста уровня жизни, для поддерж.сильнрегиона.Оценивается по 4 показателям: 1. размеру ВНП,2 величине произ-х ресурсов, 3. величине прир.ресурсов 4.величине человеч.ресурсов.Факторы К-ти региона:1.по предмету конкуренции, характеризующему население : наличие раб.мест, уров. з/платы, система соц.поддерж, уров.безработ, экологич.благоп, сост.торговли и снабжения, уров.цен, культурная среда, уров. образованности насел, криминогенная обстановка, степень демократизации МСУ, коррумп и т.д.

2.по предмету конкуренции, характериз. предприятия: наличие и эконом особенности факторов пр-ва, налог и предприним.климат, отношен.предпринимат. с органами власти, качество рынков сбыта, трансп.инфрастр-ра, стратегия и перспек развития, развитие науки, образования, системы перепод .кадров, уров.и кач.жизни в регионе.

3. по предмету конкуренции, характериз.малый бизнес – налог и предпр.климат, платежеспос.спрос населения, платежеспос.спрос коммун.хоз-ва, возможности защиты малого бизнеса в регионе, наличие свободных произ.помещ и террит., наличие своб.кредитных ресурсов.

4.по предм.конкуренции, охватывающ. инвестиции в инфраструктуру: ур дохбюджета, уров.задолж региона, экон.потенциал и экон.стабил предприятий, полит.стабил и преемственность власти, наличие своб земель, цены на землю и аренду, опыт реализ крупных инвест. проектов.

5. по предмету конкуренции «туристы»: наличие историко-архитектурных и культурных объектов, наличие турист.интереса к посещ.региона, прир-климат.условия, трансп.инфрастр-ра, развитие гостиничного и ресторан.бизнеса, благоприятность экологии и красота природы, эффективность регион-го маркетинга, проведение ярких событий, праздников, ярмарок.

Для кажд.региона важно знать, какие факторы способствуют повышению конкурентн., чтобы уметь управлять ими. Каждый фактор показ.наличие у территории определ.свойств, востреб или особо ценимых.При оценке конкурентоспос.рассчит.показатели рейтингов инвестиц.климата, кот. рассчит.интегрированием потенциала региона (сумма всех потенциалов) и видов риска (полит, финан, экономич, экологич,кримин, социальный).

Для повыш.конкурен-ти региона необх-мо разрабат.маркетинговые стратегии региона. Маркетинг достопримечательностей, маркетинг инфраструктуры, персонала, информац.маркетинг, формиримиджа региона (позиционир, ПР-акции)

Формир-ие имимджа осущ-ся с пом. Комплекс-маркет 1. конкурентоспос преимущ-ва и недостатки, географич. положение, цена (расходы, связанные с бизнесом на его террит, родвижение – распространение + инф-ции о регионе.) Конкурентоспособность предприятия (КП) - это его способность производить и реализ на рынке востребуемый товар или услугу. Конкурентоспособность организации может быть оценена тремя методами: а) интегральным показателем, который основан на ряде единичных показателей эффект использования трудовых, матер , нематериальных и финан х ресурсов; б) на основе срав показателей конкурентоспособности конкретных товаров предприятий на конкретном рынке; в) на основе срав соотношений конкурентоспособности товаров предприятия и доли его на рынке. Интегральный показатель КП рассчитывается как средневзвеш величина, где каждый показатель имеет свою весомость. Второй метод определения конкурентоспос предприятия предполагает ее оценку через конкурентоспособность его товаров с учетом весомости реализуемых товаров на рынках. Третий метод определения конкурентоспособ предпр предполаг оптимизсоотнош конкурентоспособ товара и занимаемой предприятием доли на конкретном рынке.