- •Организация производства на предприятиях
- •Тема 1. Рациональные формы и методы организации производства
- •1.1. Производственный процесс и его классификация
- •1.2. Организация основного производственного процесса
- •1.3. Формы организации производства
- •1.4. Организационные типы производства
- •1.5. Методы организации производства
- •1.6. Нормативы организации производства
- •1.7. Оценка уровня организации основного производственного процесса
- •Тема 2. Особенности организации производства на предприятиях в области сервиса
- •2.1. Сфера услуг, ее специфика. Основные задачи организации производства на предприятиях в области сервиса
- •2.2. Процесс и срок оказания услуг, их составные части
- •2.3. Организационная структура и типы предприятий сферы услуг
- •2.4. Организация обслуживания населения
- •2.5. Сезонный характер производства услуг
- •Тема 3. Особенности организации производства на предприятиях по ремонту бытовой техники
- •3.1. Организация поточного производства
- •3.2. Методика расчета поточных линий
- •Тема 4. Особенности организации производства услуг на предприятиях по пошиву одежды по индивидульным заказам
- •4.1. Организация производства в экспериментальном цехе
- •4.2. Организация подготовительно-раскройного производства
- •4.3. Организация пошива одежды
- •4.4. Принципы построения процессов и условия согласования времени операций
- •Тема 5. Организация производства услуг на предприятиях по химической чистке и крашению изделий
- •Тема 6. Организация контроля качества на предприятиях в области сервиса
- •6.1. Сущность и значение качества услуг
- •6.2. Виды и методы технического контроля качества
- •6.3. Система управления качеством на предприятии
- •6.4. Система показателей качества на предприятиях сферы сервиса
- •Тема 7. Особенности организации производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях
- •7.1. Значение вспомогательных и обслуживающих производств на предприятии
- •7.2. Организация ремонтного хозяйства
- •7.3. Организация инструментального хозяйства
- •7.4. Организация энергетического хозяйства
- •7.5. Организация транспортного хозяйства
- •7.6. Организация материально-технического снабжения и складского хозяйства
- •Тема 8. Организация технической подготовки производства
- •8.1. Сущность и задачи технической подготовки производства
- •8.2. Организация конструкторской подготовки производства
- •8.3. Организация технологической подготовки производства
- •8.4. Организационно-экономическая подготовка производства
- •8.5. Планирование технической подготовки производства
- •Тема 9. Прогрессивные формы и методы организации производства в условиях рыночной экономики
- •Библиографический список
- •Заключение
Тема 4. Особенности организации производства услуг на предприятиях по пошиву одежды по индивидульным заказам
Процесс изготовления одежды по индивидуальным заказам населения включает следующие основные этапы: проектирование изделия при приеме заказа художником-консультантом и закройщиком с учетом направления моды и индивидуальных особенностей заказчика (выбор фасона, материалов, снятие мерок, оформление паспорта заказа с эскизом изделия); подготовку материалов к раскрою; раскрой деталей закройщиком; подготовку изделия к примерке; примерку изделия на фигуре заказчика для уточнения параметров изделия и фасона; пошив изделия после примерки; сдачу готового изделия заказчику с примеркой на фигуре.
4.1. Организация производства в экспериментальном цехе
Важная задача предприятий ремонта и пошива одежды – это постоянное обновление и расширение ассортимента швейных изделий. Комплексвзаимосвязанных работ по организации изготовления новых видов услуг или совершенствованию производства ранее освоенных видов швейных изделий называют конструкторско-технологической подготовкой производства.
Конструкторско-технологическая подготовка производства – это совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих постоянную готовность предприятия к оказанию услуг по изготовлению высококачественных изделий новой моды с учетом спроса населения при установленных сроках и затратах. Она должнаобеспечивать оперативную готовность предприятий к внедрению любых фасонов новой, перспективной моды, изделий из различных материалов всоответствии с требованиями заказчиков. Также конструкторско-технологическая подготовка включает работы по подготовке к полной информации заказчика о новых направлениях моды, видах отделок, а также обеспечивают организацию производства с высокой степенью гибкости и эффективности технологических процессов. Основное содержание конструкторско-технологической подготовки производства включает задачи, группируемые по трем основным функциям:
моделъно-конструкторские разработки;
разработки технологических процессов;
организация приема заказов изделий нового ассортимента и моды.
Подготовительные процессы на предприятии осуществляют в подготовительном и экспериментальном цехах. У каждого из этих цехов свои технологические и организационные задачи – обеспечить работу раскройного и швейного производств. Основная связь между раскройным и швейным производствами – своевременная ритмичная подача точного кроя.
Подготовка производства к выпуску изделий новой моды является одним из важных этапов производственного процесса, так как именно на этом этапе закладываются основы изделия высокого качества, предопределяется эффективность производства. Обычно конструкторско-технологическая подготовка производства осуществляется на предприятиях по индивидуальному пошиву одежды экспериментальным цехом.
Основные задачи экспериментального производства:
подготовка новых моделей одежды;
отработка лекал технологичных конструкций и высокоэффективной технологии;
обеспечение экономного расходования материалов.
Исходя из основных положений конструкторско-технологической подготовки производства, устанавливаются задачи экспериментального цеха и создаются группы (Рис.4.1).
Модельно
-конструкторская группа
Технологическая группа
Лекальная группа
Группа нормирования
материалов
Экспериментальный цех
Рис.4.1.Группы экспериментального производства
Моделъно-конструкторская группа проводит разработку направляющей коллекции моделей одежды в соответствии с новыми направлениями моды и с учетом национальных особенностей и местных условий нового ассортимента моделей одежды; образцов обновления одежды и новых видов отделок; моделей и базовых конструкций для одежды полуфабрикатов и на изделия, изготовляемых по образцам, комплектами. Свою работу группа строит на основе изучения спроса населения, направлений моды. Помимо
этого модельно-конструкторская группа принимает активное участие при выполнении работ по внедрению. К этим работам можно отнести следующие:
разработку и проведение мероприятий по повышению эстетических и конструктивно-эргономических показателей качества одежды;
внедрение современных процессов проектирования одежды;
участие во внедрении метода гибкой конструкции, в оценке качества изделий с оказанием оперативной помощи закройщикам;
внедрение прогрессивных методов работы закройщиков, новых видов услуг (изготовление отделок, подарочного ассортимента, сопутствующих изделий и др.);
проведение совместно с технологической группой работы по изучению модного ассортимента изделий с целью установления процента повторяемости модных фасонных и конструктивных элементоводежды;
контроль за использованием закройщиками прогрессивных методов конструирования.
Технологическая группа проводит систематическую работу по совершенствованию технологических процессов, поиску путей повышения их эффективности и качества изготовления одежды; применению прогрессивных методов изготовления и ремонта одежды. Значительное место в работе технологической группы должны занимать проблемы комплексноймеханизации производственных процессов, вопросы широкого применения при изготовлении и ремонте одежды клеевых методов, сваривания, технологической оснастки и транспортных средств для перемещения полуфабрикатов и готовых изделий.
Технологическая группа принимает активное участие в организации новых и совершенствовании работы действующих централизованных цехов по подготовке и раскрою материалов; в проведении работы действующих централизованных цехов по подготовке и раскрою материалов; в проведении работы по специализации и укрупнению ателье, цехов, технологических процессов; новых видов услуг, прогрессивных форм обслуживания. Совместно с технологическими службами предприятий технологическая группа проводит анализ и оценку работы технологических процессов, разрабатывает мероприятия по устранению выявленных дефектов одежды, класса обслуживания, технического уровня предприятий.
Технологическая группа вместе с модельно-конструкторской группой занимается установлением процента повторяемости фасонных, конструктивных, технологических особенностей обработки изделий новой моды с учетом местных условий. Другие задачи – определить объемы работ по ассортименту и видам услуг, организовать
пакетный способ обеспечения индивидуальных заказов, прогрессивную технологию раскроя материалов, осуществлять аттестацию рабочих мест, разрабатывать дополнения к типовой последовательности обработки одежды, уточнять типовые схемы разделения труда и сформировать фонд технологической документации.К данной группе можно отнести и техников-конструкторов, занимающихся техническим размножением лекал и раскроем изделий для изготовления моделей, образцов одежды и проработки конструкций изделий.
В состав технологической группы входят портные, которые изготовляют образцы одежды для создания моделей, проработки конструкций, коллекции и отдельные узлы одежды. На основе этого составляют инструкционные карты по способам формирования новых силуэтных форм изделий, применения специального оборудования, прогрессивным методом обработки и др.
Важное место в работе данной группы занимают вопросы внедрения прогрессивных технологических режимов, обработки изделий нового ассортимента с учетом условий предприятия, технологических процессов по восстановлению потребительских свойств швейных изделий, новых видов оборудования. Кроме того, технологическая группа оказывает практическую помощь работникам ателье в освоении новой техники и технологии одежды новой моды. Задача этой группы – осваивать опыт передовых предприятий, принимать участие в художественных комиссиях по оценке качества изготовления одежды, осуществлять постоянный контроль за соблюдением технологической дисциплины на предприятиях.
Группа нормирования занимаются работой по определению площади лекал базовых моделей конструкций и их вариантов, изделий, изготовляемых по образцам, оперативных норм расхода материалов на те группы моделей или изделий, на которые не установлены отраслевые нормы. Эта группа осуществляет разработку норм и рациональных раскладок лекал деталей одежды для раскроя настилами в централизованных цехах прикладных, подкладочных материалов и тканей верха для одежды-полуфабрикатов, пересматривает нормы расхода материалов.
С целью экономии материалов, сокращения времени на раскрой в помощь закройщикам группа работников экспериментального цеха должна подготавливать типовые схемы раскладок лекал деталей одежды на модели, пользующиеся спросом. Большое значение приобретает работа по подготовке документации для практического использования в производстве и контролю за правильностью использования материалов на производстве.
Лекальная группа занимается изготовлением и тиражированием лекал базовых конструкций и универсальных конструкций, лекал модных отделочных деталей. Также эта группа подготавливает унифицированные лекала для раскроя подкладки, утепляющей прокладки одежды-полуфабрикатов, трафареты для централизованного раскроя прокладочных деталей и подкладки одежды-полуфабрикатов.