1.4. Организационные типы производства

Возможности развития специализации и кооперирования, издержек производства и показатели использования живого труда и оборудования в значительной степени зависят от типа организации производства. Тип производства определяется главным образом степенью специализации рабочих мест, формой связи различных операций по времени и в пространстве, сложностью и устойчивостью номенклатуры продукции, размерами ее выпуска.

Существуют три типа организации производства: массовый, серийный и индивидуальный. В свою очередь, в зависимости от масштабов изготовления продукции, серийное производство подразделяется на крупносерийное, среднесерийное (серийное) и мелкосерийное. По своим качественным параметрам крупносерийное производство приближается к массовому, мелкосерийное – к индивидуальному.

Таблица 1.2 Сравнительная технико-экономическая характеристика типов организации производства
Показатели	Тип организации производства
	Массовое	Серийное	Индивидуальное
1	2	3	4
1. Номенклатура продукции	узкая	ограниченная	широкая
2. Специализация рабочих мест	за каждым рабочим местом закрепляется одна постоянная операция	за каждым рабочим местом закрепляется периодически повторяющаяся операция	операции за рабочим месте не закрепляются
3. Тип оборудования	специализированное	специализированное и универсальное	универсальное
4. Характер производственного процесса	устойчивый, неизменный	периодический изменяющийся	постоянно изменяющийся
5. Вид движения предметов труда с операции на операцию	параллельный	параллельно-последовательный	последовательный
6. Доля ручного труда	низкая	средняя	высокая
7. Производительность труда	высокая	средняя	низкая
8. Себестоимость единицы продукции	низкая	средняя	высокая
9. Уровень использования оборудования	высокий	средний	низкий
10. Длительность производственного цикла	малая	средняя	большая
11. Соответстаие запросам потребителя	низкое	среднее	высокое

По экономическим параметрам более предпочтительным является массовое производство. Однако ориентация в условиях рыночной экономики на интересы потребителя, конкуренция, опасность банкротства вызывают необходимость расширения номенклатуры выпускаемых изделий и увеличения сферы использования серийного типа организации производства. Об этом свидетельствует зарубежный опыт. Инициаторами такого подхода опта Япония, проводящая большую работу по переходу крупных корпорации на производство широкого ассортимента малыми сериями с помощью внедрения гибких производственных систем.