5.6, Соперничество (конкуренция) ш сплоченность

С П;\ ГУ РРРРП

, н\; \ с.

СУ ГСП

Сонерпичоство б команде. Практически во всех командах между игроками суще-яшчество (конкуренция) за место 15 основном составе. Если это со-л("роков ке приводит к конфликту, а лить подстегивает их на совер-р с кое! о мастерства, па лучшую функциональную готовность, то это до ввкптельрое явление. Недаром многие тренеры жалуются на от-Оу команде конкуренции лкокду троками в той или иной линии (за-

Щ1\ Р • ПЛПЛ ЛЛШИ ').

В сбоо ^сй команде страны [по баскетболу] мы создали две пары защитников и две порч л-рО'ЛЛ'оиих. < > Эти звенья не только во время тренировки, но и на соревно­ваниях нсячески пытались доказать друг другу свою силу, свое превосходство. Оба зврпл хорошо выходить на поле в стартовом составе. Они даже обижались на трене­ра, ост; и ол давал одному звену играть на площадке дольше, чем другому. Практи-ч за: 1. , а у ох звенья стартовали по очереди, и никто б команде не мог определить, ■ л а; \ :• вг; а-га рл:авсвтв зоноамым, ;со ахо/р-о а стартовый состав, Здоровое со-паап'н^---оп р данном случае в каков-то меоа спосо^стровало улучшению трениро-нрм^г > а п»юи..ессз и помогло нам завоевать высокое звание чемпионов мира.

Гомельский А. Я. Управление командой в баскетболе, Ма ФиС, 1976. С. 60

Соо чиплеа! во, даже здоровое, может иметь и отрицательные последствия, орр бо.'илппх притязаниях спортсмена на успех конкуренция нередко приводит I л ■ р . ос 1га а у р.лсогорых саортсмеаов (если статус их конкурента очень высок ^ л ,а.:|.к.акпвапню безысходность положения, к желанию бросить спорт пли р; .гл о <• отрабатывать иоме]>» в команде.

рс р1 т коаорькми шроками команды пгно])ируются нор^мы морали, соперни-':рс I во Л)Олао .привести к конфликту. Спортсмены спортивную конкуренцию начи­наю! ргррроевп ь на личные взаимоотношения. Конкуренция, доходящая до кон-у>. рил л\а овп(>, нарушает слтциады10Л!снходопгах кий климат в коллективе, л • ; < I а :;;л,л.л!Ш) пролв.чястс я от[))шатслык;я |>оль конкуренции для сплочен-

ности во вновь создаваемых командах. Если в команде много претендентов на ма­лое число вакантных мест, то сплоченность низкая; при стабилизации состава (определении спортсменов, которые войдут в лимитированное число) сплочен­ность повышается.

Г. Г. Илларионов (Изучение особенностей проявления предпочитаемого типологиче­ски обусловленного стиля спортивной деятельности: Автореф. дис. ... канд. наук. Л.. 1978) выявил в двух сборных командах велосипедистов различные коэффициенты сплоченности: 0,68 и 0,28. В первой команде в основной состав попадало 60% спортсме­нов из числа призванных на сбор, во второй — только 30%. Я наблюдал в сборной ко­манде страны по волейболу то же явление: при расширенном составе (19 человек на 12 вакантных мест) коэффициент сплоченности был 0,54; при практически определен­ном составе (14 человек) этот коэффициент возрос до 0,74.

а

в

Сходная динамика межличностных взаимооценок и взаимовыборов наблюда­лась в исследованиях зарубежных психологов: при конкуренции за место в ко­манде количество взаимоположительных выборов уменьшалось, в сформирован­ной команде их количество снова возрастало (рис. 15.1).

б

► Взаимное признание спортивных достижений

—Взаимные положительные эмоциональные связи ► Одностороннее признание спортивных достижений

Рис. 15.1. Социограммы, характеризующие межличностные отношения в команде велосипедистов на разных тренировочных сборах в процессе подготовки к велогонке мира: а - данные, полученные на первом тренировочном сборе; б - данные, полученные на сборе, когда отбиралась команда; в - данные, полученные на сборе, в котором участвовала уже сформированная команда

Следует отметить, что конкурентные отношения усиливаются при наличии у спортсменов тревожности и мнительности.

Итак, конкуренция в команде может приводить и к положительным, и к отри­цательным последствиям. Поэтому бытующая в спортивной среде точка зрения, что команда снизила свои результаты из-за отсутствия конкуренции, не может приниматься без доказательств и рассмотрения конкретных отношений, сложив­шихся в коллективе. Чрезмерная конкуренция, даже на здоровой основе, может иметь негативные последствия. Нездоровая же конкуренция приводит к ухудше­нию психологического климата в команде и снижает ее успехи.

тендентов на ма-лизации состава число) сплочен­ного типологиче-• • канд. наук. Л., )1с коэффициенты ало 60% спортсме->дал в сборной ко-1ве (19 человек на ачески определен-

юоров наблюда-п за место в ко-в сформирован-

в

велосипедистов 'ые, полученные лась команда; я команда

я при наличии

ьным, и к отри-е точка зрения, чции, не может нений, сложив-I основе, может юлит к ухудше-