Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка 7930 до виконання дипломного проекту.doc
Скачиваний:
165
Добавлен:
11.02.2016
Размер:
3.4 Mб
Скачать

Організація споживання

Підготовка до прийому споживачів

Обслуговування споживачів

у залі

Підготовка приміщень для споживачів

Прибирання в залі

Підготовка персоналу до обслуговування

Сервірування столів

Регулювання процесу обслуговування

Протирання меблів, підвіконників

Інструктаж на початку робочого дня

Регулювання надходження потоків споживачів у залі

Миття підлоги

Особиста підготовка

Миття підлоги

Забезпечення предметами матеріально – технічного призначення

Збирання використаного посуду

Доставка посуду в мийну

Підготовка спецій, серветок тощо

Підтримання чистоти на столах і в залі

Розміщення предметів нервування на столах

б

Рис.2.6 - Структура процесу самообслуговування:

а – реалізація готової продукції; б – організація споживання

Далі, при розкритті питання, звертається увага на культуру обслуговування та кадрове забезпечення. Щоб обслуговування було дійсно культурним не достатньо мати сучасне, красиве підприємство з технічним обладнанням. Важливо забезпечити заклад висококваліфікованими кадрами, адже культура обслуговування підтримується ефективною кадровою політикою, яка виражена у підборі та системі заохочення персоналу, тому необхідно розробити заходи, які будуть стимулювати робітників та підвищувати їх кваліфікацію.

Згідно типу, концепції, міскості закладу, форми обслуговування, а також ОСТ 28-1-95 “Требования к обслуживающему персоналу” визначається кількість обслуговуючого персоналу. Розрахунок чисельності офіціантів в залежності від методу обслуговування наведено в додатку Р. Якісний та кількісний склад обслуговуючого персоналу представляється у вигляді табл.2.25.

Таблиця 2.25 - Якісний та кількісний склад обслуговуючого персоналу

Посада

Розряд

Кількість, осіб

Паркувальник

Швейцар

Гардеробник

Туалетник

Менеджер з обслуговування

Адміністратор залу (денний, нічний)

Метрдотель

Хостес

Офіціант

Сомельє

Фумельє (вітольє)

Баріста

Фромажері

Кетерьє

Бармен

Буфетник

Менеджер з продаж

Експедитор-кур’єр

Стюард (денний, нічний)

Прибиральник залу

Дієтсестра

Лікар-дієтолог

Спеціалісти-консультанти (з виготовлення, оформлення кулінарної продукції і кондитерських виробів, сервірування столу)

Спеціалісти з навчання кулінарній майстерності

Роздавальник

Касир

Роздавальник-касир

Пакувальник

Продавець

Майстер з дрібного ремонту та чищення одягу

Вихователь дитячої кімнати

Спеціаліст з догляду за домашніми улюбленцями (тваринами)

Артисти шоу-програм

Музики

V-джей, D-джей

Спеціаліст з консумації

Після визначення складу обслуговуючого персоналу вказуються обов’язки працівників та їх режим роботи.

У відповідності до типу, концепції, меню підприємства, номенклатури послуг, кваліфікаційного складу персоналу вибираються способи подавання страв, які оформлюються у вигляді табл.2.26 та надаються у додатках.