- •Глава 9
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Бланк для ответов
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Результат самооценки
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Часть 4
- •Часть 5
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента 247
- •Часть 6
- •Часть 7
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Часть 8
- •Часть 9
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента 249
- •Часть 10
- •Часть 11
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента 259
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента 267
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента 263
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента 267
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента 269
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента 271
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента 273
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента 275
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента 277
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Тревога напряжение
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента 281
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента 283
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Позитивная дезинтеграция
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
- •Часть 2. Инструменты менеджера...
- •Глава 9. Пульт самоменеджмента
Глава 9. Пульт самоменеджмента
237
14. Если бы меня спросили, я смог бы описать, что я хочусделать в своей жизни.
15. Я обладаю значительным потенциалом для дальнейшего обучения и развития.
Мой подход к решению проблем сформирован и систематизирован.
Обо мне можно сказать, что я нахожу удовольствие впеременах.
Я обычно успешно воздействую на других людей.
Я убежден, что придерживаюсь эффективного стиляуправления персоналом.
Мои подчиненные полностью меня поддерживают.
Я вкладываю много сил в профессиональное развитиемоих подчиненных.
Я считаю, что методики повышения эффективностирабочих групп важны и для повышения эффективности моейработы.
Если нужно, я готов идти на непопулярные меры.
Я редко предпочитаю легкие решения верным.
Моя работа и личные цели во многом дополняют другдруга.
Моя профессиональная жизнь часто сопровождаетсяволнениями.
Я регулярно пересматриваю цели моей работы.
Мне кажется, что многие менее изобретательны, чем я.
Первое впечатление, которое я произвожу, обычно хорошее.
Я первым начинаю обсуждение моих управленческихслабостей и сильных сторон, так как я заинтересован в обратной связи в этой сфере.
Мне удается создавать хорошие отношения с подчиненными.
Я посвящаю достаточно времени оценке того, что нужно для развития подчиненных.
Я понимаю принципы, лежащие в основе развития эффективных рабочих групп.
Я эффективно распределяю свое время.
Я обычно тверд в принципиальных вопросах.
При первой возможности я стараюсь объективно оценить свои достижения.
Я постоянно стремлюсь к новому опыту.
238 Часть 2. Инструменты менеджера...
Я справляюсь со сложной информацией квалифицированно и четко.
Я готов пройти период с непредсказуемыми результатами ради испытания новой идеи.
Я считаю себя человеком, уверенным в себе.
Я верю в возможность изменения отношения людей кработе.
Мои подчиненные делают все возможное для моей организации.
Я регулярно провожу оценку работы своих подчиненных.
Я работаю над созданием атмосферы открытости идоверия в рабочих группах.
Работа не оказывает негативного влияния на мою личную жизнь.
Я редко поступаю вразрез с моими убеждениями.
Моя работа помогает мне получать удовольствие отжизни. Я не забываю о личной жизни и уделяю ей достаточновремени.
Я постоянно стремлюсь к установлению обратной связи с окружающими по поводу моей работы и моих способностей.
Я хорошо составляю планы.
Я не теряюсь и не сдаюсь, если решение находится несразу.
Мне относительно легко удается устанавливать взаимоотношения с окружающими.
Я понимаю, что может заинтересовать людей в хорошей работе.
Я успешно справляюсь с передачей своих полномочий.
Я способен устанавливать обратную связь с моими коллегами и подчиненными и стремлюсь к этому.
Между коллективом, который я возглавляю, и другимиколлективами в организации существуют отношения здорового сотрудничества.
На работе я выгляжу бодрым, не позволяю себе перенапрягаться.
Время от времени я тщательно пересматриваю своиличные жизненные цели и ценности.
Работа приносит мне чувство удовлетворения.
Я принимаю вызов с удовольствием.