2. Модель кризисного поля и.А. Бланка

Итогом экспресс-диагностики (рассмотрена в пункте 3.1) по модели кризисного поля Бланка является оценка трех финансовых состояний: легкий, глубокий, катастрофический финансовый кризис. Критерии классификации трех кризисных финансовых состояний приведены в таблице 3.4.

Таблица 3.4

Оценка масштабов кризисного финансового состояния предприятия

Объекты наблюдения «кризисного поля»	Масштабы кризисного финансового состояния предприятия
	Легкий финансовый кризис	Глубокий финансовый кризис	Катастрофический финансовый кризис
1. Чистый денежный поток	Снижение ликвидности денежного потока	Отрицательное значение чистого денежного потока	Резко отрицательное значение чистого денежного потока
2. Рыночная стоимость предприятия	Стабилизация	Тенденция к снижению	Обвальное снижение
3. Структура капитала предприятия	Снижение коэффициента автономии	Рост коэффициента и снижение эффекта финансового левериджа	Предельно высокий коэффициент и отсутствие эффекта финансового левериджа
4. Состав финансовых обязательств предприятия по срочности погашения	Повышение суммы и удельного веса краткосрочных финансовых обязательств	Высокий коэффициент неотложных финансовых обязательств	Чрезмерно высокий коэффициент неотложных финансовых обязательств
5. Состав активов предприятия	Снижение коэффициента абсолютной платежеспособности	Существенное снижение коэффициента абсолютной и текущей платежеспособности	Абсолютная неплатежеспособность из-за отсутствия денежных активов
6. Состав текущих затрат предприятия	Тенденция к росту уровня переменных затрат	Высокий коэффициент операционного левериджа при тенденции к росту уровня переменных затрат	Очень высокий коэффициент операционного левериджа при тенденции к росту общего уровня текущих затрат
7. Уровень концентрации финансовых операций в зонах повышенного риска	Повышение коэффициента вложения капитала в зоне критического риска	Преимущественное вложение капитала в зоне критического риска	Значительная доля вложения капитала в зоне катастрофического риска

По результатам идентификации финансового состояния предприятия предлагаются определенные механизмы антикризисного управления:

• нормализация тенденций финансовой деятельности для легкого кризисного финансового состояния;

• внутренние механизмы финансовой стабилизации для глубокого кризисного финансового состояния;

• поиск эффективных форм внешней санации, а при неудаче – ликвидация для катастрофического финансово состояния предприятия.

К достоинствам модели можно отнести системный и комплексный подход к оценке финансового состояния, ее завершенность рекомендациями по выбору механизмов управления.

Недостатки модели – высокая степень сложности принятия решения в условиях многокритериальной задачи (7 объектов наблюдения «кризисного поля» с 42 показателями-индикаторами), расплывчатость и неконкретность признаков идентификации, что приводит к субъективности вырабатываемого решения.