Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРГАЛКА ГОСЫ.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
18.08.2019
Размер:
2.82 Mб
Скачать

19. Юридическая экспертиза недвижимости.

Правовая обоснованность стратегий управления ОН заключается в его экспертизе с (*) зрения:

1. действующего законодательства;

2. градостроительных нормативов (охр.окр.ср., пожаробезопасность);

3. перспективных решений по районной планировке зем.уч;

4. ограничений местной администрации и требований местного населения.

При разработке стратегий управления ОН, в первую очередь, необходимо установить правовой статус ОН. В соответствии с ГК РФ право собственности и другие вещные права на недвижимые объекты подлежат гос.регистрации в ЕГР учреждениями юстиции.

Гос.регистрация яв-ся единственным доказательством существования зарегистрированного права.

20. Экономическая экспертиза недвижимости.

В процессе экономического обоснования на выбранный период планирования прогнозируются доходы и расходы от ОН, решаются задачи финансирования, определяются денежные потоки от ОН и ставки дисконтирования, удовлетворяющие требованиям собственника ОН.

Особое внимание уделяется времени поступления оттока денежных средств, выручки от арендных услуг, затратам на управление, капитальный ремонт и эксплуатацию ОН.

В ходе экономической экспертизы необходимо:

1. провести анализ существующего использования ОН;

2. определить период планирования бюджета расходов и доходов от ОН;

3. составить перечень всех возможных стратегий управления объектом;

4. составить перечень мероприятий по основным управлениям ОН в разрезе потенциально-возможных стратегий управления;

5. спрогнозировать размер доходов и расходов от использования ОН в разрезе потенциально-возможных стратегий управления.

21. Система управления гос. Недвижимостью

СУГН – сов-ть согласованных методов и средств целенаправленного воздействия на субъекты процесса управления, это сов-ть функциональных подсистем (маркетинг, мониторинг, планирование, учет, контроль, координация и регулирование) и подсистем обеспечения деятельности органов управления.

СУГН – сложная открытая система с соответствующими признаками (неоднородность, многофункциональность, гибкость, надежность), которые представляют собой сов-ть регулирующих актов организационной структуры управления, технологической инфраструктуры и процедур взаимоотношений субъектов управления относительно ОН.

2-е системы управления: формальная, неформальная.

Формальная (жесткая). Ей свойственна строгая иерархичность при исполнении заданий. В сотрудниках поощряется исполнительность. Эта система опирается на организационную структуру предприятия. Формальный подход работает успешно в том случае, когда работа поддается регламентации, количественной оценке и сопоставлению.

Неформальная (мягкая). Не запрещает исполнителю действовать по горизонтальным и пересекающим связям. В сотрудниках поощряется инициатива, творческий подход к делу. Эта система опирается на микрокультуру предприятия. Неформальная система предполагает постоянное изменение объектов управления. При таком подходе люди склонны относиться к работе не как к средству получения прожиточного минимума, а как к средству реализации своих жизненных устремлений.