16. Основополагающие законы организации (закон синергии, закон самосохранения, закон развития).

Закон синергии - в любой организации возможен прирост энергии, и снижение общего энергетического ресурса по сравнению с простой суммой энергетических возможностей, входящих в несколько элементов.

Закон синергии проявляется в приросте энергии, превышающем сумму индивидуальных усилий членов организации.

Положительный синергетический эффект - усиление результатов совместной деятельности в силу совпадения набора элементов и оптимального сочетания их характеристик.

Основные показатели положительного синергетического эффекта:

 увеличение производительности труда

 сознательное отклонение работников к труду, заинтересованность в судьбе предприятия

 хороший психологический климат

 высокое качество товаров и услуг

 хороший имидж фирмы

 высокая конкурентоспособность

 рост прибыли

Закон развития - в процессе жизнедеятельности организации происходят изменения, направленные на максимальное использование энергетического потенциала, для достижения поставленной цели, в результате чего происходят качественные изменения состояния организации.

Развитие зависит от стратегии, которая является смыслом дальнейшего развития организации.

Стратегии бывают:

1. основные: ограниченный рост, рост, сокращение

1. дополнительные: минимизация издержек, структурирование среды обитания, накопление ресурсов, расширение рынка, минимизация рисков

Закон самосохранения – в любой организации присуще стремление к самосохранению, выживанию, за счет оптимального использования кадровых и материальных ресурсов.

Факторы, влияющие на потенциал выживания организации:

1. внутренние: миссия и философия организации, принципы ее деятельности, уровень квалификации персонала, эффективность ресурсов и технологий, уровень коммуникации, степень и сочетание функций и структуры управления

1. внешние: международные, политические, экономические, технологические, социальные

17. Законы организации второго уровня (закон информированности и упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности).

Закон информативности и упорядоченности – каждая организация должна быть обеспечена необходимым объемом нужной информации.

Для эффективного действия данного закона необходимо учитывать:

1. достоверность информации - из надежных источников

2. упорядоченность - структурирование или распределение информации по степени ее важности для решения задач управления организацией.

1. полноту - определяется возможностями доступа к ресурсам информационного пространства, а также состоянием внешних и внутренних коммуникационных связей

1. объем - количество располагаемой информации

1. оперативность - бесполезно использовать информацию, которая уже потеряла свою актуальность

Закон единства анализа и синтеза - любое управленческое решение предполагает использование операций анализа и синтеза, без чего невозможно квалифицированно управлять организацией.

Анализ – разделение системы на составляющие элементы.

В начале определяется объект исследования. Затем изучаются начальные условия объекта на начало анализа. Рассматриваются внешние и внутренние факторы, влияющие на объект исследования. Глубина исследования зависит от задачи, поставленной в начале. На основе первичных исследований строятся несколько рабочих гипотез. От правильного выбора гипотез зависит успех процедуры анализа. Неверные гипотезы приводят к неверным выводам о поведении организационной системы. В ходе анализа составляется реальная картина путей решения проблем. Разрабатываются так же этапы решения проблем.

Элементы, подвергнутые анализу, объединяются в процесс синтеза, что представляет собой окончательные выводы и венчается принятием решений.

Таким образом, данный закон – непрерывный цикл рождения замысла, его проверки и принятия решения.

Закон композиции и пропорциональности – в рамках достижения единой цели существует объективная тенденция организации к созданию устойчивых объединений с соблюдением принципа соразмерности и пропорциональности.

Закон реализуется в выборе оптимальной структуры и в создании благоприятной среды обитания. Закон заставляет организацию налаживать контакты с добросовестными партнерами, в качестве которых выступают поставщики сырья, материалов, сбытовики.

Чтобы соблюдался баланс и нужные пропорции, используют накопление материальных ресурсов и распределяют риски между партнерами.

факторы, которые вынуждают объединятся предприятия:

- общеэкономические: экономическая нестабильность; резкие колебания рыночной конъюнктуры; экономическое давление со стороны конкурентов и крими­нальных структур;

- финансовые: преимущества концентрации финансов; взаимная финансовая подстраховка;

- технологические: информатизация процессов управления; переход ряда организаций к работе в среде электронной коммерции.