75. Показатели экономической эффективности инноваций.

Эффективность проекта в целом включает:

• общественную (социально-экономическую)эффективность проекта;

• коммерческую эффективность проекта.

Показатели общественной эффективности учитывают социально-экономические последствия осуществления ИП для общества в целом, непосредственные результаты и затраты проекта, так и «внешние» (затраты и результаты в смежных секторах экономики, экологические, социальные и иные внеэкономические эффекты).

Показатели коммерческой эффективности учитывают финансовые последствия его осуществления для участника ИП при условии, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами.

Эффективность участия в проекте определяется с целью проверки реализуемости ИП и заинтересованности в нем всех его участников. Учитывается:

• эффективность участия предприятий в проекте;

• эффективность инвестирования в акции предприятия;

• эффективность участия в проекте структур более высокого уровня по отношению к предприятиям - участникам ИП: 1) региональная и народнохозяйственная эффективность (для отдельных регионов и народного хозяйства); 2) отраслевая эффективность (для отдельных отраслей народного хозяйства, финансово-промышленных групп, объединений предприятий и холдинговых структур);

• бюджетная эффективность ИП (эффективность участия государства в проекте с точки зрения расходов и доходов бюджетов всех уровней).

76. Риск инновационных проектов. Классификация рисков инновационной деятельности.

Риск инновационных - неопределенность, зависящая от принятых решений, реализация которых происходит только с течением времени.

Риски: внешние (общеэкономический, рыночный, социально-демографический, природно-климатический, информационный, научно-технический и нормативно-правовой), внутренние, смешанные (связаны с деятельностью разработчиков инновационных проектов).

• риск оригинальности - оригинальные технологии могут быть невостребованы производством и рынком;

• риск технологической неадекватности - новая продукция становится инвестиционно-привлекательной, если может быть технологически применима в производстве;

• риск финансовой неадекватности - несоответствие значения инновационного проекта и предоставляемых финансовых средств на его реализацию);

• риск неуправляемости проектом - успешная реализация проекта предполагает сочетание оригинальности и проработанности проекта и сплоченности и профессионализма управленческой команды;

• технические риски - возможны в ходе изготовления и монтажа, коммерческой эксплуатации приобретенного оборудования;

• риски сроков - если неправильно учтено время на выполнение определенных работ, на проведение вспомогательных мероприятий (сбор информации, составление документации, деловые поездки);

• социокультурные риски - связанны с социальными, политическими факторами, культурными нормами;

• политические риски - возникают в результате особенностей и различий в политических и экономических системах отдельных государств;

• юридические риски - риски, возникающие вследствие законов, предписаний, контрактов и договоров.

Риск-менеджмент в инновационной деятельности.

Риск-менеджмент - одно из основных направлений современного менеджмента, изучающее проблемы управления рисками, возникающими в деятельности самостоятельной хозяйственной организации.

Направления риск-менеджмента.

1. разработка системы мер, направленных на предупреждение и профилактику рисков.

2. минимизация негативных последствий, которые могут причинить риски хозяйственной организации.

3. возможность получать в ситуациях риска дополнительные доходы или иные коммерческие преимущества.

Риск инновационной деятельности - многообразие ее промежуточных и окончательных результатов, которые имеют различную оценку в глазах инноваторов, инвесторов и других участников инновационных процессов.

Виды инновационных рисков

1. Риски ошибочного выбора инновационных проектов. Причины - недостаточно обоснованный выбор приоритетов экономической и рыночной стратегии предприятия.

2. Риск необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования. Включает риск недополучения средств для разработки проекта и риск не-правильного выбора источников финансирования

3. Риск неисплнения хоз-ных договоров - риск отказа партнера от заключения договора после проведения переговоров, риск заключения договоров на не выгодных условиях, риск заключения договоров с недееспособными (неплатежеспособными) партнерами, риск невыполнения партнерами договорных обязательств в срок

4. Маркетинговые риски текущего снабжения и сбыта

5. Риск, связ с обеспечением прав собственности

Задачи управления рисками в инновационной деятельности:

- прогнозирование проявления негативных факторов, влияющих на динамику инновационного процесса;

- оценка влияния негативных факторов на инновационную деятельность и на результаты внедрения нововведений;

- разработка методов снижения рисков инновационных проектов;

- создание - системы управления рисками в инновационной деятельности.

Методы управления рисками:

- распределение рисков

- диверсификация

- лимитирование

- страхование

- хеджирование (заключение срочных контрактов (фьючерсов и опционов)

- уход от рисков: отказ от ненадежных партнеров и рискованных проектов; поиск гарантов.