16 Производственный процесс и принципы его организации.
Производственный процесс – это процесс сознательного приложения труда коллектива работников предприятия в целях создания потребительных стоимостей – полезных предметов для дальнейшего производственного или личного потребления. Для осуществления процесс увязывает взаимодействие трех факторов производства: 1) деятельность работника; 2) предмет труда; 3) средства воздействия. Предметы труда в результате целенаправленных воздействий работника с помощью средств труда преобразуются в производственный результат (продукцию, работу, услугу).
Производственный процесс по своей структуре и содержанию складывается из многочисленных простых (частичных) процессов, которые можно классифицировать по Х признакам:
По функциональной роли (основные – вспомогательные – обслуживающие - управленческие).
По характеру воздействия на предмет труда (технологические – естественные).
По сложности (простые с одной операцией – сложные из комплекса операций).
По форме взаимосвязи со смежными процессами (прямые – аналитические – синтетические – сетевые).
По степени непрерывности (непрерывные – прерывные или дискретные).
По характеру используемого оборудования (аппаратурные или замкнутые – открытые или локальные) Связь с 4 (?? !!)
По уровню механизации (ручные – машинно-ручные – машинные – автоматические).
Основные процессы – это такие технологические процессы, которые с участием работника обеспечивают физико-химическое воздействие средств на предмет труда с целью придания ему нужных форм, размеров, компоновки и потребительских полезных свойств.
Операция – особый элемент организации производственного процесса - результат технологического проектирования как основной, так и вспомогательной его части, выполняемой на отдельном рабочем месте.
В производственном процессе операции выполняют следующие виды системообразующих связей: взаимодействия; структуры; функционирования; преобразования; синергии; развития и управления.
Чем сложнее производственный процесс, тем он более нуждается в проектировании на основе принципов организации производства, обеспечивая их эффективное функционирование на основе использования научных принципов.Чем выше уровень организации производственного процесса, тем эффективнее деятельность предприятия.
слово принцип несет три смысловых значения: 1) основное, исходное положение какой-н. Науки; 2) убеждение, взгляд на вещи; 3) основная особенность в устройстве чего -н.
Принцип – это свойство закономерности, которым следует руководствоваться.
Построение и реализация производственного процесса как совокупности простых процессов (операций), чтобы обеспечить его рациональность производства, должно удовлетворять требованиям (принципам): 1) целесообразности; 2) специализации с точки зрения однородности результатов, стабильности и устойчивости процессов; 3) пропорциональности совокупности процессов в пространстве и времени 4) комплексность.
Целесообразность проявляется, с одной стороны, как концентрация усилий по достижению намеченных результатов производственного процесса, с другой стороны, как система мер по достижению экономичности получаемых результатов.
Специализация проявляется через разложение совокупного производственного процесса на простые операции с закреплением их, с учетом типа производства, за отдельными рабочими местами. При налаженной кооперации между специализированными рабочими местами и соответствующей их оснащенности, специализация обеспечивает рост производительности труда как локального, так и совокупного производственного процесса.
Пропорциональность локального и совокупного производственного процесса проявляется через установление соответствия (баланс) потребных усилий и располагаемых ресурсов как по горизонту, т.е. ходу основного процесса, процессами.
Комплексность организации при реализации локального и совокупного процесса проявляется с одной стороны в одновременной увязке перечисленных выше принципов, а также согласовании факторов внешней и внутренней среды производства.
Достижение главных целей предприятия путем организации разработки производственной программы и ее реализации на налаженной системы учета, контроля и регулирования производственной деятельности, чтобы обеспечить выпуск продукции требуемого качества и номенклатуре, в заданные сроки (внешнее оправдание).
Создание и поддержание необходимой гармонии между факторами производства и частными процессами в пространстве и времени (внутреннее совершенство)
Производственная политика предприятия В условиях нестабильности внешней и внутренней среда актуальна. Товарной политики и структуры выпускаемой продукции, с учетом фаз их ЖЦ, производственной мощности и инвестиционной политики.