- •1 Предмет, задачи и содержание курса оуп.
- •2 Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •3 Жизненный цикл изделия, его содержание и стадии
- •4 Структура и функции системы сонт
- •5 Назначение и область использования сетевого планирования и управл. (спу)
- •6 Виды и основы сетевой модели
- •7 Временные параметры сетей и их расчет.
- •8 Оптимизация сетевой модели.
- •9 Сущность и этапы прикладных нир.
- •10 Конструкторская подготовка производства (кпп), ее задачи, содержание и этапы.
- •11 Задачи и этапы (функции) тпп.
- •12Технологичность конструкции и показатели ее определяющие.
- •13 Технологическая документация и организационная структура тпп.
- •14 Организационная подготовка производства и Освоение производства
- •15 Экономическая эффективность по стадиям инновационной деятельности
- •16 Производственный процесс и принципы его организации.
- •17 Производственный цикл и его структура.
- •18 Пути, резервы и экономическая эффективность от сокращения длительности производственного цикла
- •19 Виды движений предметов труда.
- •20 Производственная структура предприятий и его подразделений.
- •21 Формы организации и Сущность производства.
- •22Элементы расчета параметров поточных линий.
- •23 Виды заделов на поточных линиях и их расчет.
- •24 Автоматизация поточного производства. Эффективность поточного производства.
- •25 Основные понятия и Задачи и системы качества.
- •26 Сертификацияи продукции
- •27 Виды контроля и организационная структура технического контроля.
- •28 Статистические методы контроля качества.
- •30 Задачи и состав обслуживающего производства.
- •31Организация инструментального производства.
- •32 Организация энергетического хозяйства.
- •33 Организация ремонтного хозяйства. Задачи Ремонтного хозяйства предприятия:
- •34Организация складского хозяйства
- •36 Задачи, принципы, основные направления нот.
- •37 Разделение и кооперации труда (РиКт).
- •38 Многостаночное обслуживание и совмещение профессий.
- •39Организация и обслуживание рабочих мест.
- •40 Сущность и задачи нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени
- •41 Методы изучения затрат рабочего времени.
- •42 Методы нормирования труда и формы организации оплаты труда.
- •43 Сущность планированиия производства на предприятии, его задачи и содержание.
- •44 Виды систем опп и календарно-плановые нормативы (кпн).
- •45 Межцеховое и Внутрицеховое планирование по типам производства
- •46 Диспетчеризация и регулирование производства.
- •47 Ритмичность производства и методология ее измерения.
- •Проявление этих положений по типам производства:
- •48 Сущность, принципы, иерархия целей, виды и формы менеджмента предпричтия.
- •49 Функции менеджмента и их классификация.
- •50. Понятие об организационной структуре и факторы ее определяющие.
- •51. Виды структур и их сравнительная характеристика.
- •55. Мотивация и стимулирование работника
- •56. Социальная и профессиональная адаптация.
- •60. Модель покупательского поведения. Сегментация потребительского рынка.
- •61 Каналы распределения. Стимулирование сбыта
- •62. Планирование маркетинга
18 Пути, резервы и экономическая эффективность от сокращения длительности производственного цикла
Время цикла наиболее доступный и осязаемый параметр, который выступает всеобщей мерой оценки производственного процесса. Реально получаемые стоимостные оценки от потерь времени значительно выше, чем это зафиксировано по отчетным данным бухгалтерского учета. «
Можно выделить следующие основные пути (направления) сокращения длительности производственного цикла: 1) упрощение структуры производственного цикла и сокращение длительности ее элементов; 2) упорядочение технологических и организационных связей между элементами; 3) экономическое стимулирование и регулирование хода протекания производственного цикла.
Перечисленные направления реализуются через выявление резервов сокращения длительности производственного цикла и анализа потерь времени, которые его удлиняют. Так из резервов сокращения длительности производственного цикла можно выделить: 1) конструктивные, связанные с упрощением конструкции, ее стандартизации и унификации элементов; 2) технологические, связанные с упрощением (сокращение маршрута и переходов) и интенсификацией технологического процесса за счет режимов и многоинструментальной обработки, использованием прогрессивных материалов и инструментов, автоматизацией обработки, повышение специализации рабочих мест за счет использования типовых и групповых технологических процессов; 3) организационные, связанные с моделированием производственного процесса во времени (линейные и сетевые графики), организации оперативного планирования производства и привлечением для этого квалифицированных кадров управления и их современным методическим и программным оснащением, средствами связи и расчета. В результате этого принимаются рациональные варианты проектирования производственного процесса («точно в срок») и возможные потери от не согласованности во времени сводятся к минимуму.
Экономическое значение сокращения длительности производственного цикла проявляется в его внутренней и внешней эффективности. Внутренний эффект от сокращения цикла ( ТПЦ, суток) проявляется через снижение величины незавершенного производства ( QНП = ТПЦ а, где а – среднесуточный выпуск производственного процесса, руб.) и, следовательно, уменьшается за счет этого потребность в оборотных средствах, давая при нормативном коэффициенте экономической эффективности прирост годового экономического эффекта ЕН на ЭГ = QНП ЕН. Снижение незавершенного производства способствует уменьшению производственных площадей ( S) для хранения заделов продукции, снижая потребные капитальные вложения в здания ( K), что позволяет получить дополнительный экономический эффект ( K ЕН). Одновременно снижение незавершенного производства способствует сокращению условно-постоянных расходов, относимых на единицу продукции.
Внешний эффект от сокращения цикла ( ТПЦ, суток) проявляется через ускорение от использования реализуемой продукции на данном производственном процессе изделий ( QРП = ТПЦ в, где в – среднесуточная реализация по данному производственному процессу, руб.) с приростом годового эффекта на ЭГ = QНП ЕН. Выпуск продукции при более короткой длительности производственного цикла и точно в срок согласно требований клиента создает предприятию дополнительный имидж.
Таблица – Сравнительные данные производственного цикла выпуска легкового автомобиля (70 – 80 гг ХХ века)
Сокращение длительности производственного цикла дает больший эффект, если достигаемый конечный результат (выпускаемая продукция) конкурентоспособен и согласован с возможностями потребителя по ее эффективному использованию. Пример, УЗТМ для ВИЗа поставил стан холодной прокатки электротехнической стали, который из-за не обеспеченности финансирования и не согласованности проектирования и строительства цеха холодной прокатки, пролежал на складе под открытым небом 5 лет. В результате стан перед монтажом оказался не укомплектован и за 5 лет морально устарел.