- •1 Билет (1;27;51)
- •Понятие и содержание менеджмента. Котлярова
- •Основные уровни стратегических решений. Плашкина
- •Международный маркетинг. Степанченко
- •2 Билет (2; 28; 52)
- •1. Содержание и значение функций менеджмента. Котлярова
- •2. Типология кризисов. Плашкина
- •Эффективность сельскохозяйственного производства: сущность, критерии, показатели, пути повышения. Ус
- •3 Билет (3, 29; 53)
- •1. Значение и принципы делегирования полномочий. Котлярова
- •Управление качеством продукции. Сущность, назначение. Котлярова
- •Агропромышленный комплекс России: понятие, состав, структура, направления развития. Ус
- •4 Билет (4; 30; 54)
- •Сущность и формы власти и влияния. Котлярова
- •Роль стандартизации в управлении качеством продукции. Котлярова
- •Инфраструктура сельскохозяйственного производства: понятие, классификация, экономическое значение. Ус
- •5 Билет (5; 31; 55)
- •1. Конфликты в коллективе и способы их разрешения. Котлярова
- •Отечественный опыт системного подхода к управлению качеством продукции. Котлярова
- •Трудовые ресурсы сельского хозяйства. Обеспеченность, эффективность использования трудовых ресурсов. Производительность труда. Ус
- •Основные (полные, прямые) показатели производительности труда
- •Натуральные
- •Стоимостные
- •6 Билет (6; 32; 56)
- •1 Сущность и основные типы стилей руководства. Котлярова
- •Предварительная оценка системы менеджмента качества
- •Аудит системы менеджмента качества
- •Анализ и контроль со стороны руководства
- •Показатели оснащенности основными средствами
- •3) Показатели эффективности использования основных средств
- •2) Эффективность использования оборотных средств
- •7 Билет (7; 33; 57)
- •1 Значимость неформальных организаций и их развитие. Котлярова
- •Проблемы управления качеством продукции апк и пути их преодоления. Котлярова
- •Земельные ресурсы в сельском хозяйстве: классификация, обеспеченность и эффективность использования. Рынок земли. Пути повышения эффективности использования земельных ресурсов. Ус
- •8 Билет (8; 34; 58)
- •1 Лидерство в системе менеджмента. Котлярова
- •Всеобщее управление качеством. Котлярова
- •Интенсификация сельского хозяйства: сущность, объективная необходимость, показатели. Ус
- •Пути повышения эффективности интенсификации с/х
- •9 Билет (9; 35; 59)
- •Цели, приоритеты и ценности организации. Савельева
- •Сельскохозяйственные рынки: понятие, виды, функции. Принципы и методы ценообразования в условиях рынка. Ус
- •10 Билет (10; 36; 60)
- •1 Кадровая политика в рф. Государственная система управления трудовыми ресурсами. Губанов
- •Сущность управленческих решений и их особенности. Савельева
- •Управление в акционерных обществах. Губанов
- •Билет (11; 37; 61)
- •Теория и практика оценки персонала (оценка потенциала, индивидуального вклада, аттестация). Губанов
- •Требования, предъявляемые к управленческому решению. Савельева
- •Организационный механизм хозяйствования. Сущность и содержание. Губанов
- •Билет (12; 38; 62)
- •Типовые модели карьеры, их сущность. Планирование карьеры. Губанов
- •Процесс принятия решения в организации. Савельева
- •Пути создания хорошего морально-психологического климата в коллективе. Губанов
- •Билет (13; 39; 63)
- •Понятие регламентации. Сущность и содержание регламентирующих документов. Губанов
- •Экспертные методы принятия управленческих решений. Савельева
- •Структуры управления. Сущность и их содержание. Губанов
- •Билет (14; 40; 64)
- •Программа создания коллектива. Губанов
- •Эффективность решения. Принципы принятия решения. Савельева
- •Организация управленческого труда и пути его совершенствования. Губанов
- •Совершенствование форм участия в решении производственных задач:
- •Совершенствование организации личной работы
- •Совершенствование работы с подчиненными
- •15 Билет (15; 41; 65)
- •1 Эффективность работы персонала. Методики и показатели эффективности. Губанов
- •Правовое обеспечение защиты прав потребителей. Котлярова
- •Экономический механизм хозяйствования. Сущность и основное содержание. Губанов
- •16 Билет (16; 42; 66)
- •Основы инновационной деятельности фирм. Степанченко
- •Инновации системной структуры предприятия
- •Классификация показателей, предъявляемых к качеству продукции. Котлярова
- •Система работы с кадрами. Требования к управленческому персоналу. Губанов
- •Билет (17; 43; 67)
- •Инновационный маркетинг. Степанченко
- •Современная концепция маркетинга - содержание, основные принципы, функции. Степанченко
- •Порядок подготовки и проведения собраний (совещаний). Планирование работы аппарата управления. Губанов
- •18 Билет (18; 44; 68)
- •Планирование инноваций. Степанченко
- •Система маркетинговых исследований. Степанченко
- •3 Понятие, формы и системы оплаты труда. Тарифная система: сущность и назначение. Хомутова
- •Тарифные ставки.
- •Билет (19; 45; 69)
- •1 Организация инновационной деятельности. Степанченко
- •Сегментация рынка. Степанченко
- •3 Оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях различных форм собственности. Хомутова
- •Билет (20; 46; 70)
- •Финансирование и оценка эффективности инноваций. Степанченко
- •Товар в системе маркетинга. Степанченко
- •3 Организация работ по планированию. Требования к качеству плана. Хомутова
- •Сетевое планирование и управление (спу) представленное сетевым графиком.
- •21Билет (21; 47, 71)
- •Социальные аспекты инновационной деятельности. Степанченко
- •Каналы распределения и товародвижение. Стеанченко
- •Организация внутрихозяйственного планирования. Виды планов, их содержание. Предприятие как объект планирования. Хомутова
- •Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии.
- •Билет (23; 22; 72)
- •Управляемые и неуправляемые процессы в организации. Плашкина
- •Фазы цикла и их проявление. Плашкина
- •Тактическое планирование. Содержание тактического плана. Хомутова
- •23 Билет (24; 48; 73)
- •Управление по слабым и сильным сигналам. Плашкина
- •Реклама в системе маркетинговых коммуникаций. Степанченко
- •Решение о финансировании
- •Оценка рекламной программы
- •3 Методические основы нормирования труда. Нормирование труда работников растениеводства и животноводства. Хомутова
- •24 Билет (25; 49; 74)
- •Основные конкурентные стратегии фирмы на рынке. Плашкина
- •Политика в области продвижения товара. Степанченко
- •Стратегическое планирование. Функции планово - экономического отдела. Хомутова
- •25 Билет (26; 50; 75)
- •Управление решением стратегических задач. Плашкина
- •Особенности маркетинга в различных сферах деятельности. Степаченко
- •Методы планирования годового фонда оплаты труда. Хомутова
Цели, приоритеты и ценности организации. Савельева
Деятельность любой организации направлена на достижение определенных результатов, которые бы изменили состояние объекта управления.
Практическая работа организации начинается с формирования цели, в соответствие с которой формируется стратегия и тактика развития организации, разрабатываются прогнозы и планы действий. Следовательно, и любое управленческое решение разрабатывается ради достижения определенного результата. Бесцельного решения не бывает.
Цель – это желаемый результат деятельности, к достижению которого стремится организация.
Формирование цели является многоэтапным и сложным процессом.
Под миссией организация понимает причину своего создания, основную направленность деятельности, смысл существования. Выбору приоритетов предшествует обычно работа по определению перечня наиболее важных направлений деятельности организации.
Система ценностей, которой придерживаются в организации, определяет систему как формальных, так и неформальных стратегических и тактических предпочтений организации в лице ее высшего руководства.
Личностное влияние ЛПР проявляется в том, что, с одной стороны, ЛПР – человек и имеет свои цели (они определяются его мотивами, возрастом, семейным положением, средой, в которой он функционирует, личной системой ценностей и т.д.). С другой стороны, ЛПР – член организации и должен обеспечивать достижение целей, стоящих перед организацией (для выполнения этой работы ему делегируются определенные права, предоставляются определенные возможности и накладываются определенные обязательства).
Цели ЛПР, как личности и как управленца, далеко не всегда идентичны, и поэтому избежать личностного влияния ЛПР в текущей работе нельзя.
Выбор цели, особенно стратегической, - одно из наиболее важных управленческих решений, принимаемых как организацией в целом, так и отдельным управленцем. Неверно выбранная цель практически предопределяет отсутствие желаемого, необходимого результата последующей работы.
Сельскохозяйственные рынки: понятие, виды, функции. Принципы и методы ценообразования в условиях рынка. Ус
Самуэльсон: рынок – это структура, посредством которой взаимодействуют покупатели и продавцы товара, чтобы определить его цену и количество. В широком смысле, в рыночные отношения включаются, в том числе и отношения по производству товаров. В узком смысле слова рынок – это купля продажа конечного продукта.
Таким образом, роли рынка заключаются в следующем: удовлетворение спроса потребителей, возмещение в денежной форме стоимости продукции, включая прибыль производителю и продавцу.
Функции рынка
Признание общественно необходимых затрат: признаются и отражаются в рыночной цене не индивидуальные, а общественно необходимые затраты, т.е. характерные в среднем для большинства товаропроизводителей.
Специфика с/х: рыночные цены ориентируется на затраты на худших землях.
Информативная функция: рынок дает информацию о спросе и предложение, ценах конкурентов
Рынок уравновешивает спрос и предложение, если предложение превышает спрос – цена снижается, и наоборот.
Стимулирующая: рынок заставляет снижать издержки, повышать качество, внедрять достижения научно-технического прогресса, иначе в условиях конкуренции не выжить
Санирующая: становятся банкротами: производители, у которых рыночная цена не покрывает индивидуальные издержки, потребители, которые не могут заработать себе на достойную жизнь
Регулятор производства (самая главная функция): рыночный механизм.
Принципы ценообразования: -создание равных условий всем товаропроизводителям, -саморегулирование цен или свободное ценообразование, - сочетание свободного ценообразования и государственного регулирования цен, обеспечение эквивалентного обмена м/д с/х и другими отраслями, - создание единой системы интересов отечественных товаропроизводителй и потребителей продукции.
Функции цен: измерительно-учетная: при помощи цен учитывается и планируется все стоимостные показатели (валовая продукция, PR, чистый доход т.д.), распределительная: перелив ресурсов из отрасли в отрасль, уравновешивающая спрос и предложение, стимулирующая: увеличение цен, увеличение предложения, социальная: с ценами и доходами связаны объемы и структура потребителя благ и услуг, уровень и качество жизни.
Методы ценооб-я:1) затратный: с/с+PR=цена. Не принимается во внимание спрос. Производитель давлеет над покупками. 2) методы определения цены с ориентацией на конурентов. 3) ориентация на рыночные цены. 4) маркетинг (производители ориентируется на вкусы и покупательную способность потребителей.
Реформы в Р. поделили проблему ценового диспоритета м/д помышленностью, посреднической сферой и торговлей, с 1-й стороны и с/х –с другой. В результате с/х убыточно. Показатели ценового паритета: 1 равенство индексов цен на продукцию с/х производства и других отраслей АПК. Во всех странах цены на промышленные товары растут быстрее, чем на с/х сырье. Государство выравниваетет темпы роста цен устанавливая гарантированые цены на с/х продукцию, обеспечивающих с/х производством среднюю норму PR. 2 розничная цена м/д участниками технологической цепочки должна распределяться пропорционально затратам на производство. 3 неизменность определенного вида с/х прдукции, которую надо продать, ч/б приобрести единицу средств производства. 4 равенство цены спроса и цены педложения.