- •1 Билет (1;27;51)
- •Понятие и содержание менеджмента. Котлярова
- •Основные уровни стратегических решений. Плашкина
- •Международный маркетинг. Степанченко
- •2 Билет (2; 28; 52)
- •1. Содержание и значение функций менеджмента. Котлярова
- •2. Типология кризисов. Плашкина
- •Эффективность сельскохозяйственного производства: сущность, критерии, показатели, пути повышения. Ус
- •3 Билет (3, 29; 53)
- •1. Значение и принципы делегирования полномочий. Котлярова
- •Управление качеством продукции. Сущность, назначение. Котлярова
- •Агропромышленный комплекс России: понятие, состав, структура, направления развития. Ус
- •4 Билет (4; 30; 54)
- •Сущность и формы власти и влияния. Котлярова
- •Роль стандартизации в управлении качеством продукции. Котлярова
- •Инфраструктура сельскохозяйственного производства: понятие, классификация, экономическое значение. Ус
- •5 Билет (5; 31; 55)
- •1. Конфликты в коллективе и способы их разрешения. Котлярова
- •Отечественный опыт системного подхода к управлению качеством продукции. Котлярова
- •Трудовые ресурсы сельского хозяйства. Обеспеченность, эффективность использования трудовых ресурсов. Производительность труда. Ус
- •Основные (полные, прямые) показатели производительности труда
- •Натуральные
- •Стоимостные
- •6 Билет (6; 32; 56)
- •1 Сущность и основные типы стилей руководства. Котлярова
- •Предварительная оценка системы менеджмента качества
- •Аудит системы менеджмента качества
- •Анализ и контроль со стороны руководства
- •Показатели оснащенности основными средствами
- •3) Показатели эффективности использования основных средств
- •2) Эффективность использования оборотных средств
- •7 Билет (7; 33; 57)
- •1 Значимость неформальных организаций и их развитие. Котлярова
- •Проблемы управления качеством продукции апк и пути их преодоления. Котлярова
- •Земельные ресурсы в сельском хозяйстве: классификация, обеспеченность и эффективность использования. Рынок земли. Пути повышения эффективности использования земельных ресурсов. Ус
- •8 Билет (8; 34; 58)
- •1 Лидерство в системе менеджмента. Котлярова
- •Всеобщее управление качеством. Котлярова
- •Интенсификация сельского хозяйства: сущность, объективная необходимость, показатели. Ус
- •Пути повышения эффективности интенсификации с/х
- •9 Билет (9; 35; 59)
- •Цели, приоритеты и ценности организации. Савельева
- •Сельскохозяйственные рынки: понятие, виды, функции. Принципы и методы ценообразования в условиях рынка. Ус
- •10 Билет (10; 36; 60)
- •1 Кадровая политика в рф. Государственная система управления трудовыми ресурсами. Губанов
- •Сущность управленческих решений и их особенности. Савельева
- •Управление в акционерных обществах. Губанов
- •Билет (11; 37; 61)
- •Теория и практика оценки персонала (оценка потенциала, индивидуального вклада, аттестация). Губанов
- •Требования, предъявляемые к управленческому решению. Савельева
- •Организационный механизм хозяйствования. Сущность и содержание. Губанов
- •Билет (12; 38; 62)
- •Типовые модели карьеры, их сущность. Планирование карьеры. Губанов
- •Процесс принятия решения в организации. Савельева
- •Пути создания хорошего морально-психологического климата в коллективе. Губанов
- •Билет (13; 39; 63)
- •Понятие регламентации. Сущность и содержание регламентирующих документов. Губанов
- •Экспертные методы принятия управленческих решений. Савельева
- •Структуры управления. Сущность и их содержание. Губанов
- •Билет (14; 40; 64)
- •Программа создания коллектива. Губанов
- •Эффективность решения. Принципы принятия решения. Савельева
- •Организация управленческого труда и пути его совершенствования. Губанов
- •Совершенствование форм участия в решении производственных задач:
- •Совершенствование организации личной работы
- •Совершенствование работы с подчиненными
- •15 Билет (15; 41; 65)
- •1 Эффективность работы персонала. Методики и показатели эффективности. Губанов
- •Правовое обеспечение защиты прав потребителей. Котлярова
- •Экономический механизм хозяйствования. Сущность и основное содержание. Губанов
- •16 Билет (16; 42; 66)
- •Основы инновационной деятельности фирм. Степанченко
- •Инновации системной структуры предприятия
- •Классификация показателей, предъявляемых к качеству продукции. Котлярова
- •Система работы с кадрами. Требования к управленческому персоналу. Губанов
- •Билет (17; 43; 67)
- •Инновационный маркетинг. Степанченко
- •Современная концепция маркетинга - содержание, основные принципы, функции. Степанченко
- •Порядок подготовки и проведения собраний (совещаний). Планирование работы аппарата управления. Губанов
- •18 Билет (18; 44; 68)
- •Планирование инноваций. Степанченко
- •Система маркетинговых исследований. Степанченко
- •3 Понятие, формы и системы оплаты труда. Тарифная система: сущность и назначение. Хомутова
- •Тарифные ставки.
- •Билет (19; 45; 69)
- •1 Организация инновационной деятельности. Степанченко
- •Сегментация рынка. Степанченко
- •3 Оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях различных форм собственности. Хомутова
- •Билет (20; 46; 70)
- •Финансирование и оценка эффективности инноваций. Степанченко
- •Товар в системе маркетинга. Степанченко
- •3 Организация работ по планированию. Требования к качеству плана. Хомутова
- •Сетевое планирование и управление (спу) представленное сетевым графиком.
- •21Билет (21; 47, 71)
- •Социальные аспекты инновационной деятельности. Степанченко
- •Каналы распределения и товародвижение. Стеанченко
- •Организация внутрихозяйственного планирования. Виды планов, их содержание. Предприятие как объект планирования. Хомутова
- •Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии.
- •Билет (23; 22; 72)
- •Управляемые и неуправляемые процессы в организации. Плашкина
- •Фазы цикла и их проявление. Плашкина
- •Тактическое планирование. Содержание тактического плана. Хомутова
- •23 Билет (24; 48; 73)
- •Управление по слабым и сильным сигналам. Плашкина
- •Реклама в системе маркетинговых коммуникаций. Степанченко
- •Решение о финансировании
- •Оценка рекламной программы
- •3 Методические основы нормирования труда. Нормирование труда работников растениеводства и животноводства. Хомутова
- •24 Билет (25; 49; 74)
- •Основные конкурентные стратегии фирмы на рынке. Плашкина
- •Политика в области продвижения товара. Степанченко
- •Стратегическое планирование. Функции планово - экономического отдела. Хомутова
- •25 Билет (26; 50; 75)
- •Управление решением стратегических задач. Плашкина
- •Особенности маркетинга в различных сферах деятельности. Степаченко
- •Методы планирования годового фонда оплаты труда. Хомутова
2. Типология кризисов. Плашкина
Общие – охватывают всю социально-экономическую систему. Локальные – охватывают только часть социально-экономической системы.
Экономические кризисы отражают острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии отдельной организации или фирмы. Это кризисы производства и реализации товара, кризисы неплатежей, кризисы потери конкурентных преимущества, банкротства и другие.
Отдельно выделяют финансовые кризисы: они характеризуют противоречия в состоянии финансовой системы или финансовые возможности фирмы.
Социальные кризисы возникают при обострении противоречий или столкновении интересов различных социальных групп или образований, работников и работодателей. Могут возникать сами по себе, иногда они являются дополнением и продолжением экономических кризисов. Особое положение в группе социальных кризисов занимает политический кризис (кризис в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис реализации интересов различных социальных групп). Эти кризисы затрагивают все стороны развития общества и переходят в кризисы экономические.
Психологические кризисы – кризисы психологического состояния человека. Они проявляются в виде стресса, приобретающего массовый характер, возникновении чувства неуверенности, паники, страха за будущее, неудовлетворенности работой, а также правовой защищенностью и социальным положением. Это кризисы в социально – психологическом климате общества, коллектива или отдельной группы.
Технологический кризис возникает как кризис новых технологических идей, это кризис технологической несовместимости изделий или отторжения новых технологических решений (идея мирного использования атомной энергии, а также строительство атомных электростанций и кораблей.)
Предсказуемые кризисы - могут прогнозироваться и вызываются объективными причинами: потребности реструктуризации производства; изменение структуры интересов под воздействием НТП.
Неожиданные кризисы бывают результатом или грубых ошибок в управлении, или каких-либо природных явлений или экономической зависимости, которая способствует расширению и распространению локальных кризисов.
Существуют также кризисы явные (протекают заметно и легко обнаруживаются) и скрытые (протекают относительно незаметно, и поэтому наиболее опасны).
Глубокие острые кризисы ведут к разрушению структур социально-экономической системы, протекают они сложно и неравномерно, и зачастую аккумулируют в себе множество противоречий. Легкие мягкие кризисы протекают более последовательно и безболезненно, их можно предвидеть и ими легко управлять. Затяжные кризисы – проходят болезненно и сложно. Как правило, они являются следствием неумения управлять кризисными ситуациями. Кратковременные кризисы.
Эффективность сельскохозяйственного производства: сущность, критерии, показатели, пути повышения. Ус
Экономическая эффективность – это центральная категория отраслевых экономических наук, в том числе и экономики сельского хозяйства.
Сущность эффективности производства выражается через критерий и показатели.
Критерий эффективности – это признак, на основании которого проводится оценка тех или иных мероприятий, осуществляемых в производстве. (критерий эффективности – это получение нормальной прибыли при наиболее полном удовлетворении растущих потребностей населения.)
Показатели эффективности с/х производства: натуральные и стоимостные, абсолютные и относительные.
Исходными являются натуральные показатели (урожайность с/х культур и продуктивность с/х животных).
Для определения эффективности производства разнородной продукции используются стоимостные показатели.
Общий подход к определению уровня эффективности с/х производства – это соизмерение эффекта (результата) с ресурсами или затратами.
Это соизмерение можно произвести 2-умя способами: 1 способ: эффективность = эффект – затраты на его достижение. Рассчитываются след. Показатели:
Валовой доход (чистый продукт) ВД = СВП - МЗ тыс. руб. (Ф.8 АПК, п.1)
ЧД = СВП – ПЗ, тыс. руб. (Ф.8 АПК)
ПЗ = МЗ + ОТ, тыс. руб. (Ф.8 АПК, п.2 + п.3).
Чистый доход = Валовой доход – Оплата труда
Следующая стадия – реализация (продажа) с/х продукции.
На этой стадии учитываются и рассчитываются следующие показатели:
Товарная продукция – это часть валовой продукции, предназначенная для продажи (9 АПК, 13 АПК часть 2). Реализованная продукция – это часть товарной продукции, отгруженная покупателю, оплаченная или неоплаченная им. (9 АПК, 13 АПК раздел 2). Денежная выручка – это стоимость реализованной продукции (ДВ = P * Q)
Прибыль = ДВ – полная или коммерческая с/с
2 способ эффективность =Эффект (результат) / затраты или ресурсы
Эффективность – это соотношение между полезным эффектом и ресурсами или затратами, которые необходимы для достижения данного эффекта.
Исходная формула: ВП; СВП; ТП; ДВ; ВД; ЧД;PR / ресурсы или затраты
По этой формуле рассчитываются основные показатели эффективности с/х производства:
Землеотдача = ВП; СВП; ДВ; PR / площадь сельскохозяйственных угодий * 100
Землемкость = площадь сельскохозяйственных угодий / ВП; СВП; ДВ; PR * 100
За единицу измерения земельной площади обычно берется 100 га.
Производительность труда (Трудоотдача) = ВП; СВП / рабочее время (ВП; СВП / количество раб-в, чел; время; чел.-ч.)
Фондоотдача (обратный – фондоемкость) характеризует эффективность использования основных средств = СВП; ДВ / стоимость ОС * 100(руб.)
Материалоотдача (обратный – материалоемкость) характеризует эффективность использования материальных оборотных средств = СВП; ДВ / стоимость МОбС * 100(руб.)
С/с единицы продукции характеризует эффективность использования всех производственных ресурсов = С/с всего, тыс. руб. / ВП (по видам), ц; тыс. шт.
Пути повышения эффективности: Планирование и прогнозирование развития отрасли (директивное (в командной экономике), индикативное (рекомендательное)). С/х кооперация и агропромышленная интеграция. Появление холдингов с участием иностранного капитала (Юнимилк). Привлечение банковских ресурсов в с/х. Привлечение средств населения для развития реального сектора экономики.