3 Понятие, формы и системы оплаты труда. Тарифная система: сущность и назначение. Хомутова

Оплата труда – это доход, который работник получает за свой труд.

Существует 2 формы оплаты труда:

Повременная образует 2 системы:

1. Простая повременная. Суть этой системы в том, что оплата труда начисляется за фактически отработанное время по тарифным ставкам.

2. Повременно-премиальная. Ее суть в том, что за достижение высоких производственных показателей начисляется премия

Сдельная форма образует следующие системы:

1. Простая сдельная. Ее суть в том, что оплата труда начисляется за объем выполненных работ или произведенную продукцию по расценкам

2. Сдельно-премиальная. Ее суть в том, что за достижение высоких производственных показателей к основной оплате начисляется премия

3. Прогрессивно-премиальная. Ее суть в том, что за достижение плановых показателей оплата труда начисляется по твердой фиксированной расценке; за перевыполнение плановых показателей прогрессивно возрастает и расценка (например, план 10 ц/га - 6 руб./ц, 10,1 -11 ц/га – 7 руб. га)

4. Косвенная сдельная. Она применяется в с/х на уборочных работах. Суть в том, что оплата труда комбайнера принимается за 100%. Всех остальных - в % к его зарплате. Например, помощник комбайнера – 85%, водители – 80%, работники столовой – 25-30%.

5. Аккордно-премиальная. Она применяется в с/х на уборочных работах. Суть в том, что оплата труда начисляется за комплекс взаимосвязанных работ, а не за отдельно выполненную операцию

Тарифная система: сущность и назначение

Тарифная система состоит из 5-ти элементов:

1. Тарифные сетки. В настоящее время с/х предприятия пользуются 6-ти разрядными или 18-ти разрядными тарифными сетками.

Они имеют 2 уровня: для расчета расценок и для авансирования.

Согласно постановления, тарифные ставки для расчета расценок выше, чем для авансирования на 7-9%. Тарифные коэффициенты для каждой категории работников свои.

2. Тарифные ставки.

2081 р. – базовая тарифная ставка.

Чтобы найти дневную тарифную ставку надо 2081 р. / 25,25 = 82,42, где 25,25 – плановое количество рабочих дней в месяце

Чтобы найти часовую надо 82,42 / 6,67 = 12,36, где 6,67 – плановое количество рабочих часов в смену

Чтобы найти тарифную ставку за месяц последующих разрядов (2, 3, и т.д.), надо тарифную ставку 1 разряда * тарифный коэффициент соответствующего разряда

3. Тарифный коэффициент. показывает, во сколько раз тарифная ставка последующих разрядов увеличивается по отношению к первой.

4. Тарифный разряд. показывает зависимость оплаты труда от сложности, тяжести, ответственности и особых условий труда (вредности).

5. Справочники тарификации работ (показывают разряд работ в зависимости от марки трактора и с/х машины) и тарифно-квалификационные справочники. (даны перечень профессий и специальностей, квалификационные требования и разряд работника).

19. Билет (19; 45; 69)

1 Организация инновационной деятельности. Степанченко

Организация инновационной деятельности – это создание организационной структуры предприятия, осуществляющего инновационную деятельность.

Организационные структуры ин. предприятий:

Дивизионная структура – это департаментное разделение обязанностей, в основе которого лежат: Проектное управление, Разделение деятельности предприятия по нескольким направлениям в зависимости от вида продукта, Научная дисциплина, Планирование и прогнозирование.

Органическая структура. В основе ее лежит гибкость управления, не делается акцент на применении формальных методов управления. Специалисты принимают участие в принятии управленческих решений.

Матричная структура. В основе ее лежат программно-целевые структуры, которые делятся на централизованные и координационные. В централизованных все участники крупномасштабного инновационного проекта непосредственно подчинены единому органу управления. Координированные. В линейно-функциональную структуры введены подразделения, осуществляющие координацию работ.

Индивидуальная структура. В ее основе лежит взаимовыгодный добровольный союз полуавтономных организаций. Она включает в себя кооперацию, конкуренцию внутри союза, децентрализацию, организацию центров прибыли, учет всех участников союза и постоянный поиск новшеств.

Специальные целевые структуры используются при сложных многоэтапных работах в быстро развивающихся отраслях высоких технологий.

Многомерные структуры имеют направление на рынок, на потребителей.

Партисепативные структуры основываются на самоуправлении.

Формы управления:

• Матричная форма управления – это взаимодействие подразделений по образу матричной сетки, где горизонтальная ось представляет собой внедряемые инновационные проекты, а вертикальная ось – виды работ, выполняемых подразделениями.

• Проектная форма управления предполагает организацию единого временного коллектива работников – команды инновационного проекта и концентрацию руководящих полномочий.

• Линейно-функциональная форма управления – это структурное разделение подразделений, в основе которой лежит принцип децентрализации управления при проведении работ по каждому инновационному проекту в отдельности.

Организационные формы инновационной деятельности:

Бизнес-инкубатор. многопрофильное учреждение, он призван помочь опекаемым юридическим и физическим лицам начать собственное дело, выйти на рынок, закрепиться на нем. Рисковый бизнес:Венчурная компания представляет собой деловое сотрудничество владельцев компании с владельцами риска капитала, осуществляемая для реализации высокорисковых инновационных проектов, характеризуемых высокой отдачей первоначального капитала. Технопарки – это гибкие научно-производственные структуры, представляющие полигон по созданию и продвижению наукоемкой продукции. Технополис – это более совершенная форма объединения науки и производства, включающая в себя небольшие города (наукограды). Финансово-промышленная группа – это наиболее эффективный способ привлечения финансовых ресурсов в отраслевую науку.