- •1 Билет (1;27;51)
- •Понятие и содержание менеджмента. Котлярова
- •Основные уровни стратегических решений. Плашкина
- •Международный маркетинг. Степанченко
- •2 Билет (2; 28; 52)
- •1. Содержание и значение функций менеджмента. Котлярова
- •2. Типология кризисов. Плашкина
- •Эффективность сельскохозяйственного производства: сущность, критерии, показатели, пути повышения. Ус
- •3 Билет (3, 29; 53)
- •1. Значение и принципы делегирования полномочий. Котлярова
- •Управление качеством продукции. Сущность, назначение. Котлярова
- •Агропромышленный комплекс России: понятие, состав, структура, направления развития. Ус
- •4 Билет (4; 30; 54)
- •Сущность и формы власти и влияния. Котлярова
- •Роль стандартизации в управлении качеством продукции. Котлярова
- •Инфраструктура сельскохозяйственного производства: понятие, классификация, экономическое значение. Ус
- •5 Билет (5; 31; 55)
- •1. Конфликты в коллективе и способы их разрешения. Котлярова
- •Отечественный опыт системного подхода к управлению качеством продукции. Котлярова
- •Трудовые ресурсы сельского хозяйства. Обеспеченность, эффективность использования трудовых ресурсов. Производительность труда. Ус
- •Основные (полные, прямые) показатели производительности труда
- •Натуральные
- •Стоимостные
- •6 Билет (6; 32; 56)
- •1 Сущность и основные типы стилей руководства. Котлярова
- •Предварительная оценка системы менеджмента качества
- •Аудит системы менеджмента качества
- •Анализ и контроль со стороны руководства
- •Показатели оснащенности основными средствами
- •3) Показатели эффективности использования основных средств
- •2) Эффективность использования оборотных средств
- •7 Билет (7; 33; 57)
- •1 Значимость неформальных организаций и их развитие. Котлярова
- •Проблемы управления качеством продукции апк и пути их преодоления. Котлярова
- •Земельные ресурсы в сельском хозяйстве: классификация, обеспеченность и эффективность использования. Рынок земли. Пути повышения эффективности использования земельных ресурсов. Ус
- •8 Билет (8; 34; 58)
- •1 Лидерство в системе менеджмента. Котлярова
- •Всеобщее управление качеством. Котлярова
- •Интенсификация сельского хозяйства: сущность, объективная необходимость, показатели. Ус
- •Пути повышения эффективности интенсификации с/х
- •9 Билет (9; 35; 59)
- •Цели, приоритеты и ценности организации. Савельева
- •Сельскохозяйственные рынки: понятие, виды, функции. Принципы и методы ценообразования в условиях рынка. Ус
- •10 Билет (10; 36; 60)
- •1 Кадровая политика в рф. Государственная система управления трудовыми ресурсами. Губанов
- •Сущность управленческих решений и их особенности. Савельева
- •Управление в акционерных обществах. Губанов
- •Билет (11; 37; 61)
- •Теория и практика оценки персонала (оценка потенциала, индивидуального вклада, аттестация). Губанов
- •Требования, предъявляемые к управленческому решению. Савельева
- •Организационный механизм хозяйствования. Сущность и содержание. Губанов
- •Билет (12; 38; 62)
- •Типовые модели карьеры, их сущность. Планирование карьеры. Губанов
- •Процесс принятия решения в организации. Савельева
- •Пути создания хорошего морально-психологического климата в коллективе. Губанов
- •Билет (13; 39; 63)
- •Понятие регламентации. Сущность и содержание регламентирующих документов. Губанов
- •Экспертные методы принятия управленческих решений. Савельева
- •Структуры управления. Сущность и их содержание. Губанов
- •Билет (14; 40; 64)
- •Программа создания коллектива. Губанов
- •Эффективность решения. Принципы принятия решения. Савельева
- •Организация управленческого труда и пути его совершенствования. Губанов
- •Совершенствование форм участия в решении производственных задач:
- •Совершенствование организации личной работы
- •Совершенствование работы с подчиненными
- •15 Билет (15; 41; 65)
- •1 Эффективность работы персонала. Методики и показатели эффективности. Губанов
- •Правовое обеспечение защиты прав потребителей. Котлярова
- •Экономический механизм хозяйствования. Сущность и основное содержание. Губанов
- •16 Билет (16; 42; 66)
- •Основы инновационной деятельности фирм. Степанченко
- •Инновации системной структуры предприятия
- •Классификация показателей, предъявляемых к качеству продукции. Котлярова
- •Система работы с кадрами. Требования к управленческому персоналу. Губанов
- •Билет (17; 43; 67)
- •Инновационный маркетинг. Степанченко
- •Современная концепция маркетинга - содержание, основные принципы, функции. Степанченко
- •Порядок подготовки и проведения собраний (совещаний). Планирование работы аппарата управления. Губанов
- •18 Билет (18; 44; 68)
- •Планирование инноваций. Степанченко
- •Система маркетинговых исследований. Степанченко
- •3 Понятие, формы и системы оплаты труда. Тарифная система: сущность и назначение. Хомутова
- •Тарифные ставки.
- •Билет (19; 45; 69)
- •1 Организация инновационной деятельности. Степанченко
- •Сегментация рынка. Степанченко
- •3 Оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях различных форм собственности. Хомутова
- •Билет (20; 46; 70)
- •Финансирование и оценка эффективности инноваций. Степанченко
- •Товар в системе маркетинга. Степанченко
- •3 Организация работ по планированию. Требования к качеству плана. Хомутова
- •Сетевое планирование и управление (спу) представленное сетевым графиком.
- •21Билет (21; 47, 71)
- •Социальные аспекты инновационной деятельности. Степанченко
- •Каналы распределения и товародвижение. Стеанченко
- •Организация внутрихозяйственного планирования. Виды планов, их содержание. Предприятие как объект планирования. Хомутова
- •Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии.
- •Билет (23; 22; 72)
- •Управляемые и неуправляемые процессы в организации. Плашкина
- •Фазы цикла и их проявление. Плашкина
- •Тактическое планирование. Содержание тактического плана. Хомутова
- •23 Билет (24; 48; 73)
- •Управление по слабым и сильным сигналам. Плашкина
- •Реклама в системе маркетинговых коммуникаций. Степанченко
- •Решение о финансировании
- •Оценка рекламной программы
- •3 Методические основы нормирования труда. Нормирование труда работников растениеводства и животноводства. Хомутова
- •24 Билет (25; 49; 74)
- •Основные конкурентные стратегии фирмы на рынке. Плашкина
- •Политика в области продвижения товара. Степанченко
- •Стратегическое планирование. Функции планово - экономического отдела. Хомутова
- •25 Билет (26; 50; 75)
- •Управление решением стратегических задач. Плашкина
- •Особенности маркетинга в различных сферах деятельности. Степаченко
- •Методы планирования годового фонда оплаты труда. Хомутова
Отечественный опыт системного подхода к управлению качеством продукции. Котлярова
Первое упоминание о требованиях к уровню качества в России относятся к временам Ивана Грозного. Когда были введены стандартные калибрии (кружела) для измерения пушечных ядер.
Одним из первых после революции был принят декрет «О введении метрической системы мер и весов» (1918г). В 1925 при совете труда и обороны был создан комитет по стандартизации, основной задачей которого была стандартизация требований к качеству.
Одним из достижений российской школы УК является формирование в 60 г науки квалиметрия.
Элементы системного подхода:
В 1950г получила развитие саратовская система организации бездефектного изготовления продукции и сдача ее с первого предъявления (БИП). Цель: создание условий производства, обеспечивающих изготовление продукции без отступлений от технической документации. Основной критерий - % сдачи продукции с первого предъявления. Внедрение системы позволило:
обеспечить строгое выполнение технологических операций;
повысить персональную ответственность рабочих за качественные результаты своего труда;
более эффективно использовать моральное и материальное поощрение;
создать предпосылки для широкого развертывания движения за повышение качества продукции.
Львовский вариант саратовской системы называется «Система бездефектного труда» (СБТ) была разработана и внедрена на Львовском заводе телеграфной аппаратуры. Цель системы - обеспечить выпуск продукции отличного качества, высокой надежности, долговечности, путем повышения ответственности и стимулирования каждого работника предприятия.
КАНАРСПИ. Разработана и внедрена на машиностроительных предприятиях Н.Новгорода в 57-59г. Система выходит за рамки стадий производства продукции и охватывает многие виды работ на стадии исследования и проектирования, а также на стадии эксплуатации.
Система НОРМ - разработана и внедрена на Ярославском моторном заводе в 63-64г Цель – увеличение надежности и долговечности выпускаемого изделия.
В 75г на предприятиях Львовской области появились комплексные системы управления качеством продукции КСУКП. Цель – создание продукции соответствующей лучшим мировым аналогам и технологиям.
Комплексная система повышения эффективности производства КСПЭП. Эта система впервые была разработана в 80-е гг. в Краснодаре и Днепропетровске. Цель – управление качеством продукции и контроль эффективности производства.
ЕС ГУКП (Единая система гос. УКП) в 80 г. Утверждена ГОСТ стандартом.
Территориальная система УКП (ТСУКП) – 80г. Построена на использовании программно-целевого планирования в регионах страны
Трудовые ресурсы сельского хозяйства. Обеспеченность, эффективность использования трудовых ресурсов. Производительность труда. Ус
Трудовые ресурсы – это часть населения страны, обладающая совокупностью физических возможностей, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве.
Показатели обеспеченности с/х предприятий трудовыми ресурсами:
среднесписочная численность работников за год = суммирование среднесписочной численности работников за все месяцы и делением полученной суммы на 12
среднегодовая численность работников = деления отработанного времени работниками хозяйства за год (чел.-дни) на годовой фонд рабочего времени одного работника
Прямые показатели обеспеченности трудовыми ресурсами:
коэффициент трудообеспеченности = наличное количество работников, чел. / требуемое количество работников, чел. (для выполнения плана производства)
коэффициент трудообеспеченности = годовой фонд рабочего времени, чел.-ч. / совокупная трудоемкость производства, чел.-ч.
Годовой фонд рабочего времени приблизительно 267 дней.
Косвенный или второстепенный показатель обеспеченности производства работниками.
(При сравнении разных предприятий или предприятия со среднерайонными показателями или района с областью) – Степень обеспеченности работниками = Количество работников / Площадь пашни или с/х угодий. Чем меньшее значение получаем, тем обеспеченность хуже.
Показатели эффективности использования трудовых ресурсов:
Коэффициент участия (вовлечения) трудовых ресурсов в общественное производство (Ку) = занятые в производстве, чел. / наличные (потенциальные) трудовые ресурсы, чел.
Коэффициент использования годового фонда рабочего времени (Кигфрв) = фактически отработано одним работником, дней / норматив (280 дней) Нормативное значение коэффициента = 1
Если К>1, то перерасход годового фонда рабочего времени, или чрезмерная интенсивность труда, что приводит к недостаточно эффективному использованию трудовых ресурсов.
Если К<1, то в предприятии или районе имеет место недоиспользование годового фонда рабочего времени, а значит недостаточно эффективное использование трудовых ресурсов.
Коэффициент использования рабочего времени в течение дня (Кирв) = средняя фактическая продолжительность рабочего дня, час. / нормативная продолжительность рабочего дня
Средняя фактическая продолжительность рабочего дня = сумма фактически отработанных чел.-ч / сумма отработанных чел.-дн.
Производственная нагрузка = отработано рабочее время (чел.-ч, чел.-дн.) / среднегодовое количество работников, чел.
Производительность труда означает плодотворность производственной деятельности людей, характеризует эффективность использования трудовых ресурсов.
Производительность труда измеряется количеством продукции, произведенной работником за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год, …) или количеством времени, которое затрачено на производство единицы продукции (трудоемкость).
ПТ = ВП; СВП; ТП; ВД; ЧД; PR / Т
Т – затраты труда на производство продукции (чел.-ч или среднегодовая численность работников)