- •50 Лучших проектов национальной премии в области развития связей с общественностью «серебряный лучник» 1997-2000 гг. Содержание
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория:
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевые аудитории
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевые аудитории
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Свободу слову!
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Три истории
- •Цели и задачи
- •Целевая аудитория
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
Результаты
19 июля 2000 г. Государственная Дума РФ приняла изменения Налогового кодекса, предложенные Экспертным советом. Согласно пункту 1 статьи 193 главы 22 «Акцизы» второй части Налогового кодекса РФ ставка акциза на алкогольную продукцию повысилась лишь на 5% (вместо планируемых 20%). Согласно пункту 2 статьи 193 главы 22 «Акцизы» второй части Налогового кодекса РФ, акциз на алкогольную продукцию выплачивается производителем «в размере 50% соответствующих ставок, указанных в п.1», остальные 50% выплачиваются ор-
ганизациями оптовой торговли. Согласно Налоговому кодексу местные бюджеты будут получать 25% акциза с производителей и еще 25% - с продавцов, оставшаяся половина будет перечисляться в федеральный бюджет.
Изменения в Налоговом кодексе, принятые Госдумой, одобрены Советом Федерации 26 июля 2000 г. и подписаны Президентом Российской Федерации 5 августа 2000 г. Федеральный закон об этом (№117-ФЗ) вступил в силу с 1 января 2001 г.
ОДНАЖДЫ В АМЕРИКЕ
Департамент по связям с общественностю ТНК, Москва
ПРОЕКТ
Управление международной репутацией Тюменской нефтяной компании в целях получения кредитных гарантий Экспортно-Импортного банка США
АВТОР
Департамент по связям с общественностью ТНК (Александр Чернов, Сергей Бельдинский, Владимир Бобылев и другие) при участии консультантов - международной PR-сети Fleishman&Hillard (Andy Katell, Rory Davenport, Kim Martin, Paul Rodzianko) Россия - США
КЛИЕНТ
Тюменская нефтяная компания
СРОКИ
Разработан 15.11.99 - 23.12.99. Реализация проекта: 24.12.99 - 06.04.00.
Завершение проекта: 07.04.00 - 03.11.00
СТАТУС
Лауреат Национальной премии в области развития связей с общественностью «Серебряный Лучник» по итогам 2000 г.
ПРОБЛЕМАТИКА
В конце 1998 г. ТНК официально запросила у Экспортно-Импортного банка (Эксимбанк) кредитные гарантии на общую сумму в 672 млн. долл. под финансирование двух высокотехнологичных проектов: реабилитацию Самотлорского нефтегазоконденсатного месторождения и реконструкцию Рязанского нефтеперерабатывающего завода (РНПЗ). Положительное решение о предоставлении кредита привело бы к созданию тысяч рабочих мест в России и США. Заявка ТНК на получение кредитных гарантий Эксимбанка прошла комплексную экспертизу в службах банка и в обеих палатах Конгресса США. Все инстанции одобрили сделку, в ее поддержку выступил президент Эксимбанка Джеймс Хармон. Рассмотрение вопроса о предоставлении гарантий было намечено на 23.12.99 г.
Однако в день проведения заседания Совета директоров Эксимбанка госсекретарь США Мадлен Олбрайт обратилась к руководству банка с требованием «временно» не одобрять предоставление кредитных гарантий ТНК.
Запрет Госдепартамента и открытая поддержка этого запрета рядом членов Конгресса США были продиктованы исключительно политическими причинами и
опирались на субъективные оценки представителей этих государственных
учреждений. Такой подход американских властей возник на основании негативной оценки России в целом (кризис и дефолт в августе 1998 г., война в Чечне), и ТНК в частности, в американской прессе. Немалую роль в формировании этого отноше- ния сыграли и действия конкурентов («Сиданко»). Вопрос о снятии вето на кредитные гарантии лежал в плоскости общественного отношения, общественной предвзятости, и решить эту проблему можно было только с помощью PR.